페이스북과 CEO인 마크 저커버그는 소셜 네트워크가 데이터 분석 회사인 케임브리지 애널리티카(Cambridge Analytica)와 연결되어 있다는 논란에 휩싸였다.
주장된 데이터 남용은 WhatsApp의 공동 설립자 중 한 명 그리고 스페이스X와 테슬라 창업자 일론 머스크. 그러나 저커버그가 2010년 스티브 잡스가 제시한 조언을 따랐다면 이렇게 되지 않았을 수도 있습니다.
잡스는 세상을 떠나기 1년 전, 월스트리트 저널'■ AllThingsD 회의. 그 시점에서 Facebook은 이미 개인 정보 및 사용자 데이터를 처리하는 방법에 대한 사용자 우려에 직면했습니다.
잡스는 실리콘 밸리의 모든 사람들이 프라이버시에 대해 똑같이 생각하는 것은 아니라는 점을 지적하면서 시작합니다. 그는 "애플은 항상 사생활 보호에 대해 많은 동질 집단과 매우 다른 관점을 갖고 있다"고 말했다. 그런 다음 Jobs는 개인 정보 보호에 대한 자신의 확고한 견해를 제시했습니다. 심지어 사용자가 데이터 공유에 대한 질문에 대답하도록 강요함으로써 성가신 사용자를 위험에 빠뜨릴 수 있습니다.
“프라이버시란 사람들이 가입하려는 내용을 평범한 영어로 반복적으로 알고 있다는 것을 의미합니다. 나는 낙관론자입니다. 나는 사람들이 똑똑하다고 믿고, 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 많은 데이터를 공유하기를 원합니다. 그들에게 묻다. 매번 물어보세요. 당신이 묻는 것이 지겹다면 묻지 말라고 말하게 하십시오. 그들의 데이터로 무엇을 할 것인지 정확하게 알려주십시오."
스티브 잡스: 마크 주커버그의 비공식 멘토
많은 젊고 유명한 실리콘 밸리 경영진과 마찬가지로 Zuckerberg는 경력 초기에 Jobs로부터 비공식 멘토링을 받았습니다. 저커버그는 "나는 그에게 많은 질문을 했다"고 말했다. 찰리 로즈와의 인터뷰 다시 2011년. 주제에는 "당신 주위에 고품질의 좋은 것을 만드는 데 중점을 둔 팀을 만드는 방법"이 포함되어 있다고 그는 말했습니다.
Facebook이 존재하기 시작했을 때(지금까지는 여전히 Thefacebook이라고 불림) Apple은 회사 역사상 가장 큰 현금 유입 중 하나였습니다. 판촉 및 할인을 제공하여 대학에서 발판을 마련하기 위해 Apple은 가입한 모든 사용자에 대해 매월 최소 $50,000로 $1를 지불하는 데 동의함으로써 사이트의 그룹을 후원했습니다.
나중에 잡스와 저커버그는 함께 산책을 했고, Apple의 소셜 네트워킹 진출에 대해 논의한 Ping, 저녁 식사 이상. 잡스는 심지어 주크에게 인도로 순례를 가도록 제안했다.
아이러니하게도 애플이 2016년에 FBI와 개인정보 보호를 위한 대치에 나섰을 때 페이스북은 개인 정보 보호 측면에서 Apple과 함께.
애플과 페이스북의 관계가 항상 좋지는 않았다
그럼에도 불구하고 두 회사의 관계가 항상 좋은 것만은 아닙니다. Zuck은 사용자 데이터를 기반으로 수익을 창출하는 회사의 "귀하가 제품"이라는 Apple CEO Tim Cook의 주장에 동의하지 않았습니다. 페이스북 CEO 이 개념을 비난했다, 그것을 "웃기다"라고. (그는 또한 제품 가격을 너무 높게 책정한 Apple을 노크했습니다.)
잡스는 또한 페이스북 창업자를 “****ing**구멍” 특히 뜨거운 스팻 후.
그래도 우리는 주커버그가 잡스에게서 귀중한 교훈을 얻었어야 했고 그의 조언을 따랐어야 했다고 생각합니다. 우리는 당신이 살고 배운다고 생각합니다!
원천: 독립 저널 리뷰
