이 이야기는 에 처음 등장했습니다. 컬트 오브 맥 매거진
건축은 벽돌과 박격포를 싫어하는 기술 산업에서 실제로 중요하지 않았습니다. 디지털 유토피아가 물리적 지형이 완전히 죽었다고 선언한 것은 그리 오래 전 일이 아닙니다. 소수는 실제 세계를 뒤로하고 William의 사이버 공간을 수용하는 것을 기쁘게 생각합니다. 깁슨의 신경술사.
따라서 실리콘 밸리의 기술 혁신이 이 지역의 아키텍처와 거의 반비례하여 발전했다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 무성한 구릉지와 항상 인상적인 샌프란시스코 베이의 용감한 새로운 세계에서 대부분의 사람들은 칸막이가 늘어선 2층 건물로 가득 찬 칙칙한 산업 단지를 만들 수 있는 회사가 있습니다.
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무색의 identikit 사무실 블록에 스타트업을 수용하여 주목을 받고 싶으십니까? (아마도) 이를 위한 앱이 있습니다.
“현실은 애플뿐 아니라 미국 밸리에 있는 대부분의 대기업들이 교외 사무실 공원에 작업을 배치하기 위한 장소 선택” 미국 건축 설계 전문가 Adam Nathaniel 메이어 기사에서 언급 위해 로스앤젤레스 타임즈 올해 초 출간.
“이것은 수많은 기술 회사를 고용하는 경향이 있는 기술 회사의 특성과 마찬가지로 실리콘 밸리 계획의 역사와 많은 관련이 있습니다. 내향적인 컴퓨터 공학 유형에 속하고 편협하고 비밀스러운 상태를 유지하기 위해 많은 노력을 기울입니다." - Apple은 이 개념을 극심한.
애플은 하루아침에 만들어지지 않았다
그러나 이것이 일반적으로 사실이라면 여러 회사에서 변경될 수 있는 상황입니다(아마도 Apple이 디자인의 중요성 또는 문화적 범위를 확장하려는 욕구)는 분명히 좋은 건축이 할 수 있는 "부가가치" 이점을 실현했습니다. 가져오다.
예를 들어 Google은 저명한 건축가 HLW를 고용하여 뉴욕에 사무실을 설계했습니다. 실물 크기의 택시 벽화, 벽에 붙박이 QR 코드 사인, 방음, 드럼과 전기로 가득 찬 창문 없는 방 괴짜와 괴짜를 위한 고전적인 집이라기보다 힙한 광고 대행사처럼 보이게 합니다. 프로그래머.
한편, Mountain View에서 회사는 1980년대 전성기 동안 Silicon Graphics가 건설했으며 기술 작가인 Steven Levy(플렉스에서, 2001) "마치 장난꾸러기 해커가 CAD 프로그램을 과도하게 사용한 것처럼" 보입니다.
페이스북도 최근 구겐하임 미술관 건축가 프랭크 게리(Frank Gehry)에게 디자인을 의뢰해 건축적 거리에 대한 믿음을 과시하고 싶어한다. 3,400명의 직원 엔지니어링 사무실 지하 터널을 통해 Menlo Park Headquarters와 연결됩니다. 이 모든 본사는 회사의 정신과 문화와 맞물리고 전달하는 하이테크 재미의 감각을 보여줍니다.
Apple은 이제 이 후자 그룹에 합류했습니다. 새로운 "우주선" 본부를 통해 Apple은 마침내 위의 건물 중 어느 것과도 견줄 수 있는 기지를 갖게 되었습니다. 문자 그대로 Infinite Loop에서 회사의 오랜 연설을 구현한 것입니다.
특히 최근의 실망스러운 재무 분기에 비추어 볼 때 이 거대한 새 건물이 Apple에 의미하는 바는 무엇인지 물어볼 가치가 있습니다. 적어도 월스트리트 애널리스트), 그리고 삼성과 같은 다른 회사들이 한때 애플이 안전해 보였던 영역에 놀라운 일을 하고 있다는 뉴스 우성.
가장 화려한 검투사 쇼가 열렸던 것은 로마 후기에 있었던 것과 마찬가지로, 인상적인 본부(문자 그대로 최고의 업적을 기념하는 기념비)가 제국의 상징처럼 보일 수 있습니다. 거만.
확실히 세계를 능가하는 야심 찬 본사 건설이 급격한 쇠퇴의 시작과 거의 정확히 일치하는 많은 회사를 지적하는 것이 가능합니다. New York Times Company의 주가는 Renzo Piano 건물로 이사한 직후 급락했고 현재 본사를 여러 외부 업체에 임대하고 있습니다. 매디슨 애비뉴에 있는 거대한 "치펜데일 마천루"로 이사한 후 파산한 AT&T도 비슷한 운명을 맞았습니다. General Foods는 Westchester에서 Kevin Roche가 설계한 유리 및 모델 건물을 점거한 후 무너졌습니다. 군.
스티브 잡스도 이런 생각에 한 번 빠진 적이 있다. 잡스의 NeXT 시절에 그는 중국계 미국인 건축가 I.M. Pei를 고용하여 회사 본사를 위한 독립형 계단을 설계했습니다.명확한 전임자 오늘날의 Apple Store에서 볼 수 있는 계단 중), 오랫동안 닫혀 있던 채석장을 다시 열어 화강암 조각을 추출했습니다. 그의 말에 따르면, “그라우트가 잘못되었기 때문에 새로 깔아놓은 타일 바닥을 찢고 교체하기 위해 $30,000를 지불했습니다. 색상."
당시 NeXT의 가장 큰 소매업체 중 하나는 총 360대의 컴퓨터를 판매할 수 있었습니다.
더 많은 변화
이 글을 쓰는 사람 중 가장 적은 사람은 Apple의 새 본사를 Apple의 새 본사와 비교할 것입니다. 근본적으로 결함이 있는 NeXT, 또는 Apple이 새로운 원형 캠퍼스 주변을 도는 전차 경주에 불과하다고 제안합니다. 로마와 같은 굴욕. 그러나 이것은 지금까지 회사의 새 사옥에 대해 언급한 건축가들에게 가장 자주 되풀이되는 질문입니다.
한 가지 예는 로스앤젤레스 타임즈' 건축 평론가 크리스토퍼 호손(Christopher Hawthorne)은 공개적으로 애플의 새 본사를 "역행 고치,” 따라서 즉각적인 후속 질문이 나옵니다. Apple은 은유적으로 무엇으로부터 숨기거나 암시하고 있습니까?
컬트 클래식 영화에는 라인이 있다 이것은 척추 탭입니다 ~에 대한 11까지 올라가는 앰프. 이것은 Apple의 새 본사를 읽는 가장 좋은 방법일 수도 있습니다. Apple의 기업 정신을 그 어느 때보다 더 큰 규모로 명확히 표현하는 것이기 때문입니다.
캠퍼스에는 거대한 크기의 공상 과학 소품, 실내 암벽 등반 벽 또는 건물 사이가 없을 수 있습니다. Google의 짚라인(후자의 개념은 Mountain View 시에서 빠르게 폐쇄됨), 그러나 Apple은 구글이 아닙니다. 건축 블로거이자 Kiozk.com의 공동 설립자인 Benjamin Feenstra에 따르면 Apple의 새 본사에서 흥미로운 점은 다른 것이 아니라 같은 것입니다.
"멀리서 보면 새 캠퍼스는 거의 반애플처럼 보입니다."라고 그는 Cult of Mac에 말했습니다. “유리로 되어 있어서 비밀로 잘 알려진 회사로서는 아주 새롭습니다. 그러나 자세히 보면 하나의 모양이 표시되므로 모든 사람이 하나의 큰 부분의 일부라고 느낄 수 있습니다. 사람들이 흩어져 있는 구글 캠퍼스가 아니라 8개의 개별 건물로 매우 교묘하게 분할된 회사 내부에. 이것은 프라이버시가 유지될 수 있고 우리가 Apple과 연관되는 방식으로 모든 것을 제어할 수도 있음을 의미합니다."
이러한 유사점은 평면도 Apple과 건축가까지 확장됩니다. 노먼 포스터 Infinite Loop의 기존 레이아웃에서 차용하지만 모든 것을 훨씬 더 가깝게 끌어들입니다.
"현재 캠퍼스는 하나의 큰 아트리움을 중심으로 6개의 건물이 있습니다."라고 Feenstra는 말했습니다. 한편, 새로운 '우주선' 캠퍼스는 하나의 큰 지붕 아래 9개의 미니 아트리움으로 나누어진 8개의 건물로 이루어져 있습니다. 본질적으로 그들이 현재 사용하고 있는 것과 동일한 디자인입니다. 단지 훨씬 더 큰 규모로 제정되었을 뿐입니다.”
스티브 잡스는 또한 스탠포드 대학교 캠퍼스가 새 본부를 설계할 때 영감을 주는 주요 원천이라고 말했습니다.
“스탠포드 캠퍼스의 목적은 학생들이 주의를 산만하게 하고 공부에 집중했습니다.”라고 스탠포드 대학 건축 프로그램 책임자인 John Barton은 말했습니다. 컬트 오브 맥. "동시에 Stanford는 학제 간 작업 및 부서 간의 개발 개념에 대해 항상 큰 관심을 보였습니다."
개별 부서를 묶는 엄격한 기밀 유지에도 불구하고 모든 제품에 Apple DNA의 마크가 있는 Apple에서는 이 두 가지 모두 사실이라고 할 수 있습니다.
탁월함의 상징
새로운 본사와 함께 Apple(건축가 Foster + Partners를 통해)은 웅장한 중심 장식을 만들었습니다. 눈에 띄는 단순성과 디자인 면에서 Apple 제품과 다를 바 없는 제국에 집착. 다시 말하지만, 이것은 여러면에서 이전에 탐험되지 않은 영역으로 남아 있지만 Apple DNA를 고수한다는 것은 그것이 새로운 휴대용 뮤직 플레이어나 스마트폰처럼 쉽게 기존 회사를 만들었습니다. 컴퓨터.
1980년대 초 Bandley Drive에 Apple의 초기 사무실이 있던 시절에도 Steve Jobs는 다음과 같은 디자이너 번성으로 공간을 채웠습니다. 사진작가 Ansel Adams의 액자 흑백 프린트 세트인 BMW 오토바이와 Mac에서만 재생할 수 있는 $80,000 상당의 Bösendorfer 피아노 팀.
내 책을 위해 그를 인터뷰했을 때 전 Mac 엔지니어인 Andy Hertzfeld가 말했습니다. 애플 혁명. "Steve는 항상 그의 팀에 영감을 주는 가장 좋은 방법과 우리의 가치를 반영하는 방법에 대해 항상 생각했습니다. 이것이 바로 그의 가치였습니다... 그것들은 탁월함의 상징이었습니다."
벤자민 핀스트라(Benjamin Feenstra)는 컬트 오브 맥(Cult of Mac)과의 인터뷰에서 “애플은 애플 역사상 가장 큰 제품을 만든 것 이상도 이하도 아니다. “Apple이 Cupertino 위원회에 제출한 비디오를 처음 보았을 때 갑자기 충격을 받았습니다. Apple이 한 일은 새 사무실을 디자인한 것이 아니라 제품을 디자인한 것입니다. 스티브 잡스 자신도 애플이 세계 최고의 오피스 빌딩을 만들 수 있는 기회를 가졌다고 느꼈다고 말했다. 기업에서 흔히 들을 수 있는 이야기가 아닙니다. 그러나 iPod, iMac 및 iPad가 디자인 DNA를 공유하는 것처럼 Apple의 새 본사도 마찬가지입니다. 사용자에게 단순해야 하고, 아름다워야 하며, 가능한 한 최고의 유형이어야 합니다. 세워짐. 제게는 아이폰과 아이캠퍼스 사이에 차이가 없습니다.”
Apple의 새로운 본사는 새로운 기술을 시연하는 동시에 하이테크 세계에서 회사의 위치를 확고히 하는 데 그치지 않습니다. 지속 가능한 자원에 대한 약속뿐만 아니라 내부에서 일하는 사람들이 계속해서 더 좋고 더 나은 것을 만들도록 영감을 주는 것을 목표로 합니다. 제품.
Apple이 지난 12년 동안 영역과 제품 라인을 확장함에 따라 이러한 모든 부서를 한 지붕 아래로 모으는 것의 중요성도 커졌습니다. Apple은 의심할 여지 없이 새로운 우주선 본부가 이것의 이미지가 되기를 희망합니다. 잡스가 처음 회사를 떠났을 때, 애플은 언제라도 영지에서 내려갈 것 같지 않은 통일된 조직이었다. 곧.
그리고 훨씬 더 좋습니다.
