억만장자가 사자와 호랑이와 친구가 되어 스티브 잡스가 애플을 이끈 방법에 대해 뛰어들 때면 마음이 따뜻해지지 않습니까? Richard Branson은 Apple CEO로서 다른 역할을 할 것 같습니다. 직원들에게 소리를 지르거나 통제광이 되는 일은 없습니다. 네, Virgin Group CEO는 "I'm OK, You're OK"라는 페이지에서 더 친절하고 부드러운 Apple을 만들 것입니다.
브랜슨은 자신의 블로그 인터뷰에서 잡스는 좋아하지만 애플 직원을 대하는 방식은 좋아하지 않는다고 말했다.
나는 스티브 잡스를 존경했지만 그는 나와 완전히 달랐다. 그는 실수를 한 직원들에게 소리를 지르곤 했다. 그는 많은 권한을 위임하지 않았고 내가 믿는 모든 규칙을 어겼습니다. 어떻게 든 그것은 그를 위해 일했습니다. Apple은 세계 최고의 브랜드 중 하나입니다.
저는 대부분의 시간을 The Elders[남아프리카의 NGO]와 같은 활동에 할애하지만 핵심 경영진을 고용하는 것과 같이 Virgin에게 중요한 일을 처리하는 데 중점을 둡니다. 나는 거의 두 시간 동안 계속되는 교통 체증을 기다리는 동안 내 차 뒷좌석에서 그룹의 CEO인 Josh Bayliss를 인터뷰했습니다. 이제 그는 돈을 벌어 내가 쓸 수 있습니다. 위임하는 법을 배우는 것은 비즈니스에서 매우 중요합니다. 사람들이 좋은 일을 하도록 기꺼이 허용하고 실수를 하도록 내버려 두어야 합니다.
그렇습니다. Jobs는 캘리포니아의 Cupertino에서 종종 괴롭히는 사람으로 여겨졌습니다. 그의 경영 스타일에는 그 이상의 것이 있었는데, 브랜슨은 이를 무시했습니다. Branson은 자신이 책임을 위임하고 작업자가 실수를 하도록 허용한다고 말합니다. 모든 것이 좋고 훌륭하다는 것은 다름을 의미합니다.
하지만 브랜슨은 이렇게 말합니다. “사람들을 비판하는 것은 비생산적이라고 생각합니다. 좋은 리더는 비판하는 사람이 아니라 최선을 다한 사람을 칭찬하는 사람이다.” 그렇다면 왜 잡스의 경영 스타일을 비판하는가? 특히 최근에 죽은 사람?
어떻게 생각하나요? 브랜슨이 여기서 엉뚱한 이야기를 하고 있습니까?
