마지막으로, Apple은 Apple의 기발한 아이디어를 베끼기 위해 많은 모방 하드웨어 제조업체 중 하나를 법정으로 끌고 가고 있습니다.
또는…
Apple은 기능, 가격 및 사용자 편의성을 놓고 경쟁하는 대신 법원에서 승리하기 위해 열광적인 소송에 동참하고 있습니다.
우리는 Apple의 무엇을 만들 것인가 최근 소송 삼성 상대로? 애플이 맞나요? 삼성은 "애플의 혁신적인 기술과 차별화된 사용자 인터페이스, 우아하고 차별화된 제품과 패키징 디자인을 '노예적으로' 베꼈을까?
가능한 결과는 무엇입니까? 왜 삼성인가? 왜 지금?
이와 같은 사건을 둘러싼 합법적 인 벙어리 점보는 그들을 지옥처럼 지루하게 만듭니다. 그러나 이러한 전환의 영향은 광범위할 수 있으며 컴퓨팅 및 이동성의 미래에 영향을 미칠 수 있습니다.
당신이 알아야 할 것은 이 소송이 좁고 구체적으로 보이지만 소수의 삼성 기기를 대상으로 한다는 것입니다. iPad와 iPhone을 모방하는 것은 업계 전반에 대한 경고이자 전체 iOS 제품군에 대한 경고입니다. ~에서 손목시계 오늘과 내일의 데스크탑 그리고 그 사이의 모든 것.
이것은 아이패드와 아이패드에 관한 것이 아닙니다. 탭. 그것은 모든 것에 대한 Apple의 매우 독특한 접근 방식에 관한 것입니다. 다른 모든 사람들은 평소와 같이 업무를 수행하며 컴퓨팅의 미래에 관한 것입니다.
명백히 터무니없는
이 나라에서 특허가 부여되고 방어되는 방식은 농담입니다. 무엇이든 특허를 낼 수 있으며 기준은 매우 낮습니다. 나중에 일부 형편없는 판사가 이러한 문제를 법정에서 결정해야 하는데, 이는 혁신을 보호하는 효과적인 방법이 아닙니다.
추악한 진실은 존재하는 모든 스마트 폰에는 누군가가 어딘가에서 자신의 침해 된 특허라고 주장하는 수백 또는 수천 개의 기능이 있다는 것입니다.
기업들은 이제 목표 기업이 보유하고 있는 수많은 특허를 손에 넣으려고 기업 전체를 매수하고 있습니다. 예를 들어 Google은 Nortel의 전체 특허 포트폴리오를 9억 달러에 사려고 합니다.
당신은 무언가를 발명하고 특허로 당신의 발명을 보호해야 합니다. 그러나 이제 기업은 만일의 경우를 대비하여 손에 넣을 수 있는 한 많은 특허를 등록하고, 고안하고, 구매합니다. 정말 바보입니다.
깨진 미국 특허 시스템은 Apple의 소송에서 터무니없는 주장 중 일부를 설명합니다. 회사는 종종 협상을 통해 해결되기 때문에 과장된 클레임에 대한 소송에서 보상을 받습니다. 대부분의 특허 소송 불만 사항과 마찬가지로 Apple도 합법적인 붉은 고기와 건조기 보푸라기를 동일하게 사용합니다. Apple이 게시한 불만 사항을 협상 입장이라고 생각하십시오.
예를 들어, Apple의 법적 불만 사항에는 다음과 같이 매우 오해의 소지가 있는 진술이 포함되어 있습니다. 터치 제어를 허용하지 않는 작고 수동적인 디스플레이 화면." 이 성명서는 Apple이 물리적 장치가 없는 최초의 멀티터치 전화를 출하했음을 의미합니다. 키패드.
실제로 LG 프라다 터치스크린 폰은 아이폰보다 훨씬 이전에 유럽과 아시아에서 실제로 출하되었습니다. 그리고 애플 CEO 스티브 잡스가 아이폰을 발표하기 훨씬 전에 디자인 상을 수상했습니다. Windows Mobile 스마트폰인 HTC Touch는 시장에서도 iPhone을 능가합니다.
이 두 전화기는 Apple의 불만 사항이 iPhone을 "근본적으로 다르다"고 말한 모든 것을 수행했습니다.
오해하지 마세요. iPhone은 다른 두 전화기와 달랐고 훨씬 더 좋았습니다. 그리고 애플이 LG나 HTC를 베끼거나 그 반대를 베끼는 것은 매우 어려웠을 것이다. 기업, 정부 연구실, 학계 간의 회전문 덕분에 멀티 터치 스크린 인터페이스와 같은 큰 아이디어가 한 번에 여러 곳에서 나타납니다.
터치 스크린 전화와 태블릿은 Apple이 있든 없든 발생했을 것입니다. 그리고 애플의 불만은 엄청나게 과장되어 있습니다.
Apple은 무엇이며 무엇이 그렇지 않습니까?
삼성에 대한 애플의 소송은 방법, 디자인 및 일반적인 접근 방식의 영역에서 지적 재산권 도용에 대한 광범위한 혐의를 제기합니다.
애플은 세 번째보다 처음 두 번으로 법원에서 더 나은 운을 띨 가능성이 높다. 예를 들어, 고소장에서 Apple 변호사는 "Multi-Touch" 기술을 Apple 발명으로 요약합니다. 사용자가 화면을 탭하고 스와이프하여 iPhone, iPod touch 및 iPad 장치를 탐색할 수 있습니다. 화면."
Apple은 Multi-Touch에 대한 고유한 특허 방법에 대한 특정 권리를 가지고 있지만 할 수 없고 해서는 안 됩니다. 손가락을 "탭하고 스와이프"하여 장치와 인터페이스하는 일반적인 접근 방식 특허 화면.
Apple이 예전에 GUI(그래픽 사용자 인터페이스)라고 하는 것을 발명하지 않고 최초의 상업적으로 출시한 것과 같은 방식으로 GUI 인터페이스(Mac)를 사용하는 성공적인 장치, Apple은 또한 터치스크린 멀티터치, 물리 및 제스처(MPG) 아이디어를 발명하지 않았습니다. UI. 대학과 기업 연구소는 수년 동안 이러한 아이디어를 개발해 왔습니다. 그러나 Apple은 이러한 일반적인 아이디어에 대한 구체적인 접근 방식을 고안했으며, 얘들아, 특허를 냈니.
누구야 진짜 표적
여러 하드웨어 제조업체가 Apple 혁신을 모방하는 제품을 출시했지만 삼성은 특히 매력적인 대상입니다.
한 가지 이유는 삼성이 아이패드에 대한 유일한 진정한 태블릿 경쟁자가 있다는 점입니다. 바로 갤럭시 탭입니다.
애플이 아이폰을 뒤늦게 시장에 압도된 터무니없이 붐비는 국제 시장에 떨어뜨리는 동안 태양 아래 모든 유형의 디자인 인터페이스, iPad 태블릿은 훌륭하고 빈 공간으로 출시되었습니다. 진공. Apple이 출시되었을 때 iPad는 동종 기기 중 유일한 기기였습니다. Apple은 진정으로 카테고리를 발명했습니다. 이것은 법정에서 쉽게 입증될 것입니다.
탭은 아이패드와 비교될 것이고, 유사점은 명백할 것이다. 그런 다음 명확한 시장 혁신의 맥락에서 몇 가지 삼성 휴대폰을 iPhone과 비교할 것입니다. Apple은 iOS 시스템 전체에 대해 한 번에 하나의 아이콘과 하나의 Multi-Touch 제스처를 위한 Big Case를 만듭니다.
일반적으로 iPhone과 유사한 장치 및 iPhone과 유사한 인터페이스 요소의 범위, 특히 Galaxy Tab은 Samsung을 그러한 풍부한 대상으로 만드는 것입니다. 애플은 삼성의 본보기를 만들고 싶어한다.
Apple은 매우 긴 위반 목록을 주장할 것이며 일부는 이기고 일부는 잃을 것입니다. 이 모든 것의 목적은 개가 마당에 있는 모든 나무에 소변을 보는 것과 비슷합니다. Apple은 영역을 표시하고 다른 회사에 알림을 표시합니다.
최상의 결과는 다른 회사가 경쟁 제품에서 Apple의 모양과 느낌을 피하기 위해 최선을 다할 것이라는 것입니다. 그리고 그것은 현재와 향후 10년 동안 애플에게 조금 더 차별화된 결과를 가져올 것입니다. 회사는 현재 제품에 대한 업그레이드를 제공하고 iOS 인터페이스를 모든 장치에 롤아웃합니다. 판매합니다.
물론 구글은 안드로이드를 만든다. 그러나 Android는 "플랫폼"일 뿐입니다. 하드웨어 제조업체는 자체 인터페이스를 구현하고 물론 자체 하드웨어 및 패키징을 설계할 수 있습니다. 애플은 삼성을 강타함으로써 안드로이드스피어(Androidesphere)를 통해 불안의 파문을 보내고 디자이너들이 아이패드 같은 디자인 요소를 피하도록 동기를 부여할 계획이다.
예를 들어 기술 사이트 GDGT 말한다 아마존은 삼성이 만든 안드로이드 태블릿을 개발 중입니다. 아마존은 심지어 삼성보다 애플의 직접적인 경쟁자입니다. 그 이유는 삼성, HP 또는 Dell과 달리 Amazon은 콘텐츠를 판매하기 위해 태블릿을 만들기 때문입니다. 아마존과 파트너 삼성이 포장, 디자인, 아이콘, 화면 및 기타 요소로부터 겁을 주어 Apple과 유사함 — 기기가 설계되는 동안에도 Apple은 Apple의 접근 방식을 비상품화하려고 정제. 의심의 여지 없이 Amazon의 태블릿은 매우 저렴할 것이며, 평균적인 Joe가 Amazon의 300달러 KindleBook 또는 무엇이든 600달러 iPad와 같다고 생각한다면 시장에서 Apple이 가격 압박을 느낄 것입니다.
애플이 삼성을 고소하는 이유는? 왜 안 될까요? 그것은 모두 애플의 장점입니다. 회사가 홍보를 받습니다. 그것은 Apple의 디자인과 방법 및 기타 비즈니스 측면을 허용하지 않는 것으로 설정합니다. 그리고 무엇보다도 경쟁자들이 iOS 기기와 유사한 제품을 만들지 않도록 동기를 부여하여 Apple이 현재와 미래의 시장에서 브랜드를 차별화하는 데 도움이 됩니다. 또 다른 좋은 생각입니다.
