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지난 주 우연히 공개된 내부 데이터에 따르면, 곧 출시될 Mac OS X 10.6의 코드명인 Snow Leopard는 내년 초에 출시될 예정입니다.

안에 슬라이드 프레젠테이션 LISA(Large Installation System Administration) 회의 전에 Apple의 Unix Technology Group 책임자인 Jordan Hubbard는 Leopard를 2009년 1분기에 출시할 예정입니다.

문제가 되는 슬라이드는 제거되었지만 정보는 널리 퍼져 Mac 팬과 경쟁자 모두에게 Apple 일정에 대한 더 명확한 창을 제공했습니다. 7월에 애플은 새로운 운영 체제가 "약 1년 안에" 출시될 것이라고만 말했습니다.

정보 유출은 Apple과 Microsoft가 운영 체제 출시를 준비하면서 발생했습니다. Redmond의 많은 비판을 받은 Vista의 후속 제품인 Windows 7은 내년 중반에 공개될 예정입니다.

캘리포니아 판사 화요일 예비 해임 싸이스타의 애플을 상대로 한 반독점 소송. William Alsup 판사는 Apple의 컴퓨터와 Mac OS X 소프트웨어가 "경쟁에서 완전히 부족한 것은 아니다"라고 적으면서 Mac 클론 제조업체의 반론을 기각했습니다.

알섭은 12월까지 싸이스타에게 양보했다. Apple이 Mac OS X 운영 체제를 기반으로 하는 컴퓨터를 제3자가 판매하는 것을 막고 있다는 주장을 뒷받침하기 위해 반소를 수정했습니다.

Pystar의 8월 반소를 기각하기 위한 Apple의 동의와 함께 19페이지에 달하는 의견에서 판사는 Pystar의 법무팀이 "Apple의 운영 체제가 너무 독특하여 실제 또는 잠재적 경쟁자가 없다는 반직관적 주장"을 지지합니다. NS 애플인사이더, 먼저 결정을 보고했습니다.

싸이스타는 지난 8월 애플이 플로리다 회사를 침해했다는 소송에 이어 8월 반소를 제기했다. Mac OS에서 실행할 수 있는 수정된 버전이 있는 컴퓨터를 판매하여 저작권 및 특허 PC.

나는 목요일에 몸이 많이 아팠고 문자 그대로 금요일과 일요일 아침 사이에 집을 나서지 않았습니다. 그리고 많은 침대에 누워있는 사람들처럼, 나는 읽기, 쓰기, 또는 글쎄, 생각하기에 대해 실제로 생각하기에는 너무 고통스러웠습니다. 그 대신, 나는 다른 시간에는 절대 찾을 수 없는 온갖 잡동사니 오락에 푹 빠졌습니다. 아직 읽지 않은 만화. DVR의 에피소드

탑 디자인. 그리고 거의 모든 콘텐츠가 넷플릭스 즉시 시청하세요.

이제 Netflix 스트리밍을 사용해 볼 기회가 아직 없는 분들을 위해 매우 잘 작동한다고 말씀드리겠습니다. 영화가 빠르게 시작되고 새로운 인터페이스를 통해 정확한 위치를 찾을 수 있으며 실수로 종료한 경우 재생이 다시 시작됩니다. (비뚤어진 사운드 트랙이 있는 영화가 몇 편 있었지만 드문 경우였습니다.) 그러나 놀라운 점은 Netflix 스트리밍 라이브러리가 Hulu, iTunes 또는 Netflix DVD 서비스에 비해 얼마나 작다는 것입니다. 며칠 동안 침대에 누워서 스트리밍 서비스에 관심이 있는 모든 것을 문자 그대로 보았습니다. 즉, 2계절밖에 없다. 30 록.

그리고 그때 그것이 나를 쳤습니다. Apple이 iTunes의 월간 구독 모델을 시작하도록 요청한 모든 사람들이 거의 옳았습니다. 거기에는 많은 돈이 있습니다. 그러나 기회는 한 달에 15달러에 전체 음악 라이브러리를 사용할 수 있게 하는 것이 아닙니다. 무제한 TV 쇼 액세스를 위해 한 달에 $20-30를 청구합니다.

생각해 보십시오. Apple은 현재 지구상에서 가장 큰 디지털 다운로드 가능한 비디오 라이브러리를 보유하고 있습니다. 매출은 기대만큼 좋지 않았다. Apple은 영화를 대여하기 시작했습니다. 즉, 사람들이 대여한 클립의 영구 복사본을 하드 드라이브에 보관하지 못하도록 DRM이 있습니다. 그러나 TV 프로그램은 여전히 ​​각각 $1.99에 사용할 수 있습니다. 꽤 좋은 가격이지만 Apple이 iTunes를 통해 TV를 처음 제공한 이후로 지불한 가격은 아닙니다. 더 데일리 쇼 그리고 콜베르 돌아 오는 길에). 하지만 기꺼이 넷플릭스 구독을 포기하고 영화 없이도 아이튠즈에서 TV 프로그램을 무제한으로 대여하기 위해 매달 같은 20달러를 모을 것이다. Apple과 TV 스튜디오가 달리 볼 수 없는 총 $240입니다.

자, 애플이 아니라면 그 정도의 가격을 지불하기에는 너무 비싸다고 말하고 싶습니다. 그러나 이것은 Hulu의 스트리밍 경쟁자가 아니라 모든 iPod 또는 iPhone에서 작동할 수 있는 파일을 위한 것입니다. 그것은 바로 거기에 설득력있는 제안입니다. 이는 지상 디지털 엔터테인먼트를 위한 최고의 에이전트로서 Apple의 수직적 통합을 더욱 공고히 할 것입니다. 그것은 AppleTV를 TiVo만큼 필수적인 것으로 만들 것입니다. Apple의 선택이 계속 향상되면 케이블 회사를 긴장시키기 시작할 수도 있습니다(라이브 스포츠는 명백한 예외임).

슬램덩크라고 생각합니다. 당신에게 의미가 있습니까?

에서 온 말씀 르 막비두이 Apple은 파리의 유명한 갤러리 단지에 있는 "루브르 박물관의 회전 목마"에 매장을 차릴 계획입니다.

올해 초에 시작될 예정인 Apple은 원래 계획을 확장한 것으로 보입니다. 1년 반 전에 발표되었으며, 그렸다 2007년 800만 방문객.

에 발표된 보고서에 따르면 하드맥 (프랑스어를 구사하지 않는 독자를 위해 사랑스러운 프랑스어-영어로 편리하게 번역됨), Apple은 "프랑스의 많은 옵션, 주로 몽펠리에의 오디세움과 같은 건설 중인 쇼핑몰에서”라고 선언하고 “2009년은 애플 스토어의 해가 되어야 한다. 프랑스."

다음은 Apple이 루브르 박물관에서 개조할 수 있는 공간의 갤러리입니다. 물론 그 안에 Apple 매장이 거의 보일 것입니다. 그렇죠?

파리 루브르 박물관에 소문난 애플 공간루브르 박물관의 메자닌 레스토랑
Apple은 이것을 소매 공간으로 변환할 것입니다.루브르 박물관 피라미드가 보이는 Apple의 소문난 장소

애플, 2009년 1분기 매출 112억9000만 달러, 10억 달러 이상 증가 월스트리트 전문가들이 예상하는 것보다 블로거이자 분석가인 Andy Zaky가 월요일에 썼습니다.

애플의 4분기 실적 예측에서 애널리스트들을 능가한 블로거는 전문가들이 다음과 같이 썼다. "더 이상 재정적인 부분조차 반영하지 않는" 수익 추정치로 "터무니없이 약세"였습니다. 현실."

Zaky는 자신의 블로그에 "애널리스트들은 Apple의 수익 결과를 예측하는 데 계속해서 틀렸고 이번에는 '모자'를 받게 될 것입니다."라고 썼습니다. 강세 십자가.

지난 10월, Apple의 최고재무책임자(CFO)인 Peter Oppenheimer는 12월 분기 매출을 90억~100억 달러로 예상했습니다. 월스트리트 컨센서스는 100억 8000만 달러보다 약간 높습니다.

계속 읽기

지난 6개월 동안 내가 덜 다작한 블로거였다는 것은 비밀이 아닙니다. 이 중 일부는 상당히 지루한 개인 생활 세부 사항(결혼 등)입니다. 안녕, 자기야!) 하지만 그것의 더 큰 부분은 내 첫 번째 책의 매우 조용한 개발이었습니다. 유선 연결, 내 친애하는 친구이자 동료인 Dev Patnaik과 공동으로 작성했습니다. 점프 어소시에이츠. 이 책은 1월까지 나오지 않을 것이지만, 우리의 새 블로그는 지금 운영 중입니다.

이제 뻔뻔한 자기 홍보를 피하는 것은 금물이지만 다른 이유로 언급합니다. 순간의 탑 포스트는 나의 애플이 왜 그런 것인지에 대한 서사적 선언문 Steve Jobs가 Big Blue와 전쟁을 선언한 지 30년이 넘도록 IBM이 선택의 기계로 남아 있는 반면 IBM은 엔터프라이즈 공간에서 크게 진출한 적이 없습니다. 책의 주제와도 밀접하게 엮여있지만, 무엇보다 컬트 오브 맥의 게스트 출연이라고 할 수 있을 것 같다. Wired to Care 블로그. 또한 Apple Lemmings 광고가 있습니다.

“Steve Jobs는 비즈니스 고객에게 무엇이든 판매하는 방법에 대한 단서가 없습니다. 1981년의 결함 있는 Apple III부터 10,000달러짜리 NeXT 컴퓨터, Apple의 현재 노력에 이르기까지 Steve Jobs가 엔터프라이즈 기술 고객을 위해 만든 제품은 전반적으로 실패했습니다. 이 분야에서 회사의 현재 세간의 이목을 끄는 노력은 중소기업의 파일 공유 요구 사항을 처리하기 위한 세련된 금속 컴퓨터인 xServe입니다. Apple의 모든 제품이 있는 방식으로 아름답게 디자인되었지만 xServ는 비즈니스 세계에 이를 염두에 두고 설계되지 않았다고 외칩니다. 회사에서 기술 분야에서 일하는 사람들은 믿을 수 있고 빠르며 가장 중요하게는 일반 사람들이 관리하기에는 너무 복잡해 보이는 것을 사고 싶어합니다. 단순한 하드웨어는 의도한 청중과 연결되지 않으며 xServ는 비즈니스 고객에게 전혀 관심을 끌지 못합니다.”

이 주제에 대해 더 할 말이 많으며 여러분도 그렇게 하기를 바랍니다. 논쟁을 W2C의 댓글 스레드에서 시작하도록 하세요. Apple 콘텐츠가 더 있을 때마다 계속 업데이트하겠습니다!

금요일 연방 법원 판사는 마크 페이퍼마스터(Mark Papermaster)에게 추후 통지가 있을 때까지 애플에서 일하는 것을 중단하라고 IBM이 요청한 예비 금지 명령을 승인했습니다.

Apple은 이번 주 화요일 Papermaster가 새로운 조직에서 즉시 회사에 합류할 것이라고 발표했습니다. iPod과 iPhone을 만드는 엔지니어링 팀의 수장으로서 CEO Steve에게 직접 보고 작업. 금요일 뉴욕 남부 지방 법원의 판결 이후, Apple은 Papermaster가 법원의 명령을 따를 것이라고 말했습니다.

Apple 대변인 Steve Dowling은 “우리는 법원의 명령을 따를 것이지만 먼지가 진정되면 Mark Papermaster가 궁극적으로 Apple에 합류할 수 있을 것이라고 확신합니다.”라고 말했습니다.

사건이 접수된 뉴욕 화이트 플레인스의 미 지방법원 판사 케네스 카라스(Kenneth Karas)는 자신의 판결에 대해 즉시 설명하지 않고 앞으로 완전한 의견을 발표할 것이라고 말했다. 그는 사건의 일정을 잡기 위해 11월 18일에 후속 회의를 예약했습니다.

이 소송은 Papermaster가 26년 동안 IBM에서 근무하면서 시작되었습니다. 그곳에서 그는 실리콘 칩 프로세서 기술 개발에서 회사의 많은 혁신을 담당했습니다. 그는 1년 동안 다른 회사와 유사한 고용을 하지 않기로 합의했지만 10월 24일 돌연 사표를 내고 이번 주부터 애플에 입사할 예정이었다.

을 통해 로이터, 거래 시장

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