Apple은 아이티 지진 구호 활동에 대한 헌신을 보여주었습니다. iTunes 사용자가 적십자에 기부하기 쉽습니다., 그러나 Genius Bar 직원에 따르면 이 약속은 직원들이 구호 활동을 돕기 위해 서둘러 산티아지오로 달려가도록 하는 것으로 확장되지 않습니다. 그의 문제를 위해 해고.
에 따르면 전 천재, 애플은 '노 콜, 노쇼'(No call, no show) 정책을 위반한 그를 해고했다.
지난 주에 저는 자원 봉사 구호 단체의 일원으로 도미니카 공화국의 산티아고로 날아가 아이티에 구호품을 보낼 수 있는 절호의 기회를 받았습니다. 저는 N.G.O. Airline Ambassadors가 공동 후원하는 자원 봉사 그룹과 함께 일하고 있었습니다. 항공사 및 UN과 협력하는 프로그램입니다. 나는 1월 16일 정확히 오전 4시 47분에 회사에서 전화를 걸기 위한 표준 절차를 따랐습니다. 그 시간은 제가 프로그램에 참여할 자격이 있다는 통지를 받은 시간과 같은 시간이었습니다. 나는 5일 동안 없었다.
2010년 1월 23일 오늘부로 저는 Apple에 의해 해고되었습니다. 나는 매일 결석, 세 번의 "노 콜/노쇼"가 해고 사유가 된다는 규약을 따르지 않았기 때문에 들었다. 지난 5일 동안 내 행방을 설명하는 것만으로도 충분할 거라고 생각했는데, 분명히 그렇지 않았다.
나는 내가 해고된 것에 대해 분노하지 않는다는 것을 분명히 하고 싶다. 내 상황에서 내 고용을 검토할 때 애플이 연민과 공감이 부족하다는 사실이 너무 슬플 뿐입니다. 갑작스럽게 퇴근한 것에 대해 책임을 져야 한다는 점을 인정하고 인정하지만, 제가 책임을 지도록 놔두지 않는 것은 가혹한 일입니다.
간단히 말해서, 저는 산티아고에서 아이티에 구호품을 보내는 일을 도운 것과 무관한 기술적인 문제로 해고되었습니다.
사실 여기에서 애플을 탓하기는 어렵다. 제3세계 국가에서 발생한 주요 인도주의적 재난은 비극적이긴 하지만 Apple Store가 문을 닫는다는 의미는 아닙니다. 문제의 직원은 분명히 고귀한 동기를 가지고 있었지만 자신이 회사의 규정을 위반했다고 공개적으로 인정합니다. 콜아웃에 대한 정책: 그는 한 번만 콜한 다음 추가 5개 동안 자신의 부재를 소급하여 설명했습니다. 날. 그가 애플의 정책을 따랐다면 여전히 그의 직업을 가질 수 있다는 것은 거의 인정하는 일이다.
하지만 적어도 좋은 순교자 이야기를 하기에는 충분하지 않습니까? "아이티를 구하기 위해 해고되었습니다." 너무 많아서 아쉽다 서부 재난 대응자 좋은 것보다 더 많은 해를 끼치십시오.
