에서 우리 친구들 열광한 는 8월호를 발간했으며, 이 잡지에는 나는 스티브 잡스인가?. 표지 사진은 머리에 후광과 뿔이 그려진 잡스의 초기 사진입니다. 세 줄은 애플의 고(故) CEO의 자기모순적 성격을 표현합니다. “그는 불교도이자 폭군이었습니다.” 천재와 얼간이", "그의 인생 이야기가 누군가에게는 영감이 되고 누군가에게는 경고가 된 이야기 다른 사람들.”
새로운 호는 지금 사용할 수 있으며 Apple의 뉴스 가판대에서 다운로드할 수 있습니다(무게는 532MB). 주요 기사는 Walter Isaacson의 전기에서 크게 차용하므로 이전에 Jobs 일화를 많이 들어보셨을 것입니다. 그러나 토론에 추가되는 몇 가지 흥미로운 인터뷰가 있습니다. 이 기사의 초점은 주로 비즈니스 및 기업가적 관점에서 이루어지지만 Jobs와 Apple을 팔로우한 사람이라면 누구나 최소한 약간은 이해해야 합니다.
합류하거나 비켜라. 잡스의 삶이 오늘날 그의 추종자들에게 가르친 것을 요약한 말이다. UC Davis의 교수이자 저자인 Andrew Hargadon은 혁신이 일어나는 방법: 기업이 혁신하는 방법에 대한 놀라운 진실, 잡스의 뻔뻔함이 노동자 권한 부여와 합의된 의사 결정의 중요성에 대한 수십 년의 전통적 통념에 대한 더 큰 반응을 불러일으키는 데 도움이 되었다고 지적합니다. “잡스는 구식적이고 독재적인 방식으로 가치를 보여주고 있습니다. 우리는 행복한 소가 더 많은 것을 생산해야 한다는 소 사회학의 다른 극단으로 지금까지 갔습니다. 우유." 즉, 잡스와 같은 히피 괴짜가 다른 상사에게 다시 공격적이고 횡포할 수 있는 권한을 부여해야 했습니다.
이것은 그 자체를 위한 공격이 아니라 회사의 이익을 위한 것입니다. Mac 및 iPhone 소프트웨어 개발자인 Tristan O'Tierney는 Twitter 창시자인 Jack Dorsey가 3년 전에 신용카드 결제 스타트업 Square를 설립하는 것을 도왔습니다. O'Tierney는 이제 사람들에게 자신의 일이 쓰레기라고 퉁명스럽게 말하는 가치를 보고 있다고 말합니다. “모든 것이 훌륭하다고 해서 더 나은 제품을 만드는 것은 아닙니다.”라고 그는 설명합니다. "사람들이 자신이 가지고 있는지도 몰랐던 일을 하도록 강요함으로써 그들을 더 낫게 만듭니다." 아론 레비, 자신을 USC 기숙사 방에서 클라우드 기반 파일 공유를 허용하는 Box를 시작했습니다. 2005년. 그는 신입사원들에게 잡스("일부 사람들은 탁월함이 기대되는 환경에 익숙하지 않다")의 말을 인용해 Box가 바로 그런 환경임을 분명히 했습니다. Levi는 "잡스가 주는 교훈은 직원들이 생각했던 것보다 더 많이 밀어붙일 수 있고 서두르지 않을 것이라는 것입니다."라고 말합니다. 완벽하지 않은 상태에서 출시되는 모든 제품." 그는 이렇게 덧붙입니다. 옆."