애플이 아이팟을 버려야 하나?

현재로서는 애플의 파멸을 꿈꾸는 사람들이 또 다른 기록적인 분기에 의해 침묵. 그러나 상황이 하락하고 여전히 하락하고 있는 한 영역이 있습니다. 그것은 iPod 부문이며 Apple이 죽은 사람이 걷는 것과 가장 가까운 것입니다.

더 많은 사람들이 iPhone을 구매함에 따라 뮤직 플레이어의 판매는 계속해서 급락하고 있으며 청취자들은 음악 다운로드에서 Spotify, Pandora 및 iTunes Radio와 같은 스트리밍 서비스로 이동하고 있습니다.

Apple은 컴퓨터를 넘어 Apple의 확장을 처음 알렸던 상징적인 제품 라인을 버려야 할까요? 아니면 비즈니스를 되돌릴 수 있는 방법이 있습니까?

현재 상황이 어디에 있는지 알아보려면 계속 읽으십시오.

아주 실제적인 의미에서, 아이팟은 수명의 절반 이상 동안 벽에 붙어 있었습니다. 스티브 잡스가 2007년에 아이폰을 소개했을 때 그는 그것을 혁명적인 휴대폰이라고 묘사했습니다. 획기적인 인터넷 통신 장치뿐만 아니라 터치 기능이 있는 와이드스크린 iPod 통제 수단.

그렇게 함으로써 그는 아이팟의 사망진단서에 사인을 하고 왜 누군가가 아이팟을 사느냐는 질문을 던졌다. 이 세 가지 항목 중 하나라도 Apple이 다음과 같은 형태로 깔끔하게 함께 포장했을 때 아이폰.

"주머니에 1,000곡"이라는 iPod의 마케팅 피치를 잊어버리세요. 누가 3개의 다른 장치를 하나로 쉽게 교체할 수 있을 때 원하겠습니까?

불과 몇 년 후인 2010년 중반에 iPhone 판매량이 iPod 판매량을 추월하여 그 과정에서 회사의 최고 판매 제품 라인이 되었기 때문에 Steve의 예측은 돈으로 증명되었습니다. 그러나 아이팟은 사라지지 않고 작아지는 것으로 대응했다.

Apple은 이전 모델의 장치를 계속 판매했지만 iPod의 가장 극적인 재창조는 2010년 9월 6세대 iPod nano와 함께 이루어졌습니다. 그것은 iPod을 차별화하는 훌륭한 방법이었고 효과가 있었습니다. 적어도 처음에는.

6세대 iPod nano가 출시되었을 때 Jobs는 익명의 Apple 이사회 구성원이 iPod nano를 시계로 착용할 계획이라고 주장했다고 ​​언급했습니다. 패션 시계 산업에 대한 진지한 시도라기보다는 라인을 유지하는 방법을 찾는 것이었습니다. 옷에 클리핑하여 관련성이 높으므로 iWatch에 대한 계획이 다가오고 있다는 점에서 흥미롭습니다. 함께. 제품으로서는 애플의 최대 히트작과는 거리가 멀었지만, 아이팟을 중심으로 생겨난 가내 산업은 nano — 시계 같은 기능을 수용하는 — 아마도 Apple은 좀 더 진지한 의복.

이제 iWatch가 iPod을 대체할 태세를 갖추면서 문제는 Apple이 iPod 부문에서 무엇을 해야 하느냐는 것입니다. 내가 볼 수있는 한 가능한 세 가지 움직임이 있습니다.

iPod을 예전의 영광으로 되돌리려 하다

현실을 직시하자: 이것은 일어날 가능성이 가장 적은 옵션입니다. 하지만 그럴 수 있을까?

iPod에 대한 진실은 미디어 재생이 그 존재 이유임에도 불구하고 Apple의 다른 iOS 기기보다 더 나은 미디어 플레이어가 아니라는 것입니다. 그것은 iWatch의 등장으로 바뀌지 않을 것입니다. iWatch에 대한 대부분의 이야기는 건강 추적 기능에 중점을 두었지만 아이튠즈 구매를 주도하는 미디어 플레이어로서의 위치, 그것은 가장 입증된 비즈니스 모델 사과.

iPod이 형제들과 차별화되기 위해서는 장치가 작업에 훨씬 더 능숙해야 합니다. 기존 iOS 기기보다 스트리밍 미디어 서비스를 제공하거나 고품질과 같은 또 다른 "부가가치" 기능을 제공합니다. 소리. iPad와 iPhone은 모두 음악 스트리밍에 완벽하므로 iPod이 이 영역에서 활용할 수 있는 공간이 없습니다.

더 높은 품질의 음악에 관해서는? 최근 닐 영 킥스타터에서 250만 달러 모금 ($800,000 목표에 대해) 그의 "고화질" PonoPlayer.

Young의 생각은 iPod이나 CD에서 볼 수 있는 저해상도 오디오가 아니라 192kHz로 샘플링된 24비트 오디오를 듣기 위해 기다리고 있는 사람들이 많다는 것입니다.

그러나 거기에 있습니까? 슬픈 사연을 기억하는 사람은 슈퍼 오디오 CD (그렇지 않으면 내 요점을 증명하는 것입니다) 대중이 없을 가능성이 있음을 깨달아야 합니다. 일반 iTunes 음악의 소리가 너무 마음에 들지 않아 완전히 새로운 기기를 구입하고 체재.

Apple이 이것을 탐색할 가치가 있는 경로라고 결정하더라도 별도의 고해상도 iPod용 iTunes를 만드는 데 드는 비용과 위험은 백만 년 후에 발생하지 않을 것입니다.

죄송합니다, iPod, 당신은 단순히 당신의 유용성보다 오래되었습니다!

아이팟을 버려라

스펙트럼의 다른 쪽 끝은 iPod을 완전히 없애고 있습니다. 여전히 수익성 있는 제품 라인에서 완전히 폐업하는 것은 대부분의 회사에서 꿈도 꾸지 못하는 일입니다. 물론 애플은 대부분의 회사와 같지 않습니다. 1997년 Steve Jobs가 Apple로 돌아왔을 때 그의 첫 번째 조치 중 하나는 회사의 제품 라인을 크게 간소화하여 각 범주에 하나 또는 두 개의 기본 제품 그리드를 만드는 것이었습니다. 잡스가 완벽하게 수용 가능한 일부 제품을 제거했지만 그의 생각은 장기적으로 보면 단순하고 혼란스럽지 않다는 것이었습니다. 장치 매트릭스는 새로운 고객을 환영하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 Apple이 몇 가지 작업을 수행하는 데 리소스를 쏟아붓도록 보장합니다. 잘.

Apple은 그 이후로 그 공식에서 약간 벗어났지만(그리고 쏟아낼 수 있는 리소스는 1990년대 후반의 것과는 거리가 멉니다), 중심 개념은 동일하게 유지되었습니다. 회사로서 Apple은 항상 다른 회사가 처리하기 전에 자체 제품 라인을 잠식하는 데 능숙했습니다. (“우리 아기를 먹으려면 용기가 있어야 해요.”라고 전 Apple 엔지니어가 한 적이 있습니다.) 플로피 디스크나 광 디스크 드라이브와 같은 구식 기술로 간주되는 것을 제거하는 것이 두려운 이유는 할 수 있습니다.

왜 애플은 여전히 ​​돈을 벌고 있는 제품 라인을 없애고 싶어할까요? 다른 라인의 희석을 피하기 위해. 현재 iPod을 구매하고 있는 특정 고객층 중 저가형 iPhone 5c에 투자할 확신이 있을 수 있습니다. iWatch가 Apple의 차기 제품이 되어야 한다는 엄청난 압력을 받고 있는 상황에서 Apple은 또한 고객이 전화가 아닌 웨어러블 뮤직 플레이어를 위한 한 가지 옵션 — 시장에서 혼란을 피하는 것은 아이팟.

수익성이 떨어질 때까지 iPod을 계속 사용하십시오.

분석가가 Apple에 대해 이야기할 때 "실패"는 완전히 다른 의미를 갖습니다. 그것은 진정한 의미에서 성공하지 못했다는 의미가 아니라 "iPhone이 성공하지 못했다"는 의미입니다. 이러한 방식으로 사람들은 Apple TV를 실패한 것으로 기각 - 에도 불구하고 매출 10억 달러 지난 1년 동안 2007년 이후 2,800만 대가 판매되었습니다. iPod 판매가 감소하고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 최근 발표된 280만대 판매는 지난해 이맘때 560만대보다 50% 감소한 수치다.

그러나 Apple의 iPod 사업은 여전히 ​​50억 달러의 가치가 있습니다. 모바일 광고 트래픽 추적기 Opera Mediaworks의 최근 보고서에서 단일 iPod(iPod touch)는 다음과 같이 보고되었습니다. 더 많은 글로벌 웹 트래픽에 대한 설명 (3.14%) 블랙베리(1.14%)와 윈도우 폰(0.18%)을 합친 것보다 많았다. 이는 Apple의 전체 웹 트래픽 지배력(38.17%)에 거의 파급 효과가 없으며 BlackBerry도 Windows Phone도 아닙니다. 가장 성공적인 비즈니스를 살펴봐야 합니다. 그러나 iPod의 죽음에 대한 보고서가 과장된.

그리고 iWatch가 결국 Apple에서 iPod의 자리를 차지할 것처럼 보이지만 아이폰이 아이팟을 추월하기까지 얼마나 오랜 시간이 걸렸다. 장점? 그 3년이 지나고 나면 iPod은 2017년경까지 계속해서 매출을 올릴 수 있습니다. 많은 사람들이 생각하는 것처럼 iWatch가 올해 말 출시된다면 말입니다.

이러한 옵션 중에서 Apple이 마지막 옵션을 선택하고 있는 것이 분명해 보입니다. iPod은 계속되지만 우리는 아마도 올해 새로 고침을 보지 못할 것입니다 — 회사가 손상된 이미지를 복구하는 데 너무 걱정하지 않는다는 것을 암시합니다.

그리고 왜 그래야 합니까? 현대 소비자에게 iPod은 브랜드로서의 의미가 거의 없습니다. iPod을 실행 가능한 제품 라인으로 리퍼브하려면 장치에 대한 근본적인 재고뿐만 아니라 Apple이 관심을 갖지 않는 공동 마케팅 노력이 필요합니다.

iPod에 대한 모든 비판은 정당합니다. 아니요, 다른 iOS 기기보다 미디어를 더 잘 재생하지 않습니다. 네, iPod에 남아 있던 캐시는 iWatch의 등장으로 거의 지워질 것입니다. 예, 이 장치는 스트리밍 음악을 수용하는 세상에서 디지털 다운로드 시대의 유물입니다.

그러나 이 부문은 Apple에게 손실을 주지 않고 Apple 생태계에 저렴한 진입점을 제공하며 iPod touch를 유지하는 것이 확실히 저가 iPhone보다 훨씬 나은 아이디어입니다.

전체적으로 iPod은 아직 하늘의 iScrapyard로 이동할 준비가 되지 않았습니다.

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