Time Magazine은 Tim Cook을 올해의 인물로 선정했습니다.

내용의 많은 부분이 타임스 프로필은 이미 에서 다루어졌습니다. 비즈니스위크의 광범위한 인터뷰 그리고 NBC 록 센터의 분절, 이 기사는 Cook이 Steve Jobs의 그늘에서 벗어나 지구상에서 가장 가치 있는 회사의 리더가 된 방법에 대한 훌륭한 개요를 제공합니다.

프로필은 Cook의 개인 일정을 다루고 그의 놀라운 직업 윤리를 보여줍니다.

Cook은 Jobs와 몇 가지 공통점이 있습니다. 그는 워커홀릭이고 회복하는 타입이 아닙니다. 그는 매일 아침 3시 45분에 일어나(“예, 매일 아침”), 한 시간 동안 이메일을 보내고, 그 사람들의 행진을 훔칩니다. 게으른 이스트 코스터는 그보다 3시간 앞서서 체육관에 가고 스타벅스(더 많은 이메일을 위해)로 가고, 일하다. “문제는 당신이 하는 일을 사랑할 때 그것을 일이라고 생각하지 않는다는 것입니다. 당신이 하는 일입니다. 그리고 그것이 내가 나 자신을 찾는 곳의 행운입니다.”

잡스와 마찬가지로 쿡은 공개석상에서 자신이나 애플에 대해 단 한시도 의심하지 않습니다. 그는 Apple에 대한 자신의 핵심 메시지에서 거의 벗어나지 않습니다. Apple은 세계에서 가장 훌륭하고 혁신적인 회사이며 소비자가 Apple을 사랑하고 Apple과 그들을 위해 일하는 것이 그의 특권이라는 것입니다. 자신의 경영 스타일에 대해 이야기할 때 Cook은 "CEO는 모두 강점의 패키지이고 ..."라고 시작합니다. 그는 약점이라는 단어에 대한 문장의 경로를 바꿀 방법을 찾다가 머뭇거립니다. 그런 다음 그는 "등"을 찾습니다.

이 기사의 상당 부분은 IBM 및 Compaq을 비롯한 여러 대형 기술 회사에서 Apple로 이직하기 전에 Cook의 경력을 다룹니다. 시각 그런 다음 Cook이 중국에서 Apple을 성장시키고 공급망의 노동 관행을 통해 더 큰 투명성을 보여주기 위해 어떻게 큰 진전을 이루었는지 설명합니다.

그의 비평가들은 Cook이 진정한 기술자의 비전이 부족하다고 말하지만, 그가 아직 그의 손을 보여주지 않았다고 말하는 것이 더 정확할 것입니다. Apple은 2012년을 혁신의 의기양양한 기록으로 마무리했지만 점진적인 것처럼 작은 i로 혁신이었습니다. 평범한 회사라면 충분하지만, 그것이 애플을 엑손모빌보다 더 가치 있게 만든 것은 아니다. Apple의 본질은 양자 도약입니다. 그리고 충분히 활용되지 않은 시장 - 개인용 컴퓨터, 디지털 음악 플레이어, 스마트폰, 태블릿 컴퓨터. 아마도 다음 정거장은 텔레비전일 것입니다. 그것은 확실히 소문 공장이 가는 곳입니다. 그러나 Cook에 대한 테스트는 혼란에 취약한 새로운 범주를 찾고 지옥을 혼란에 빠뜨리는 것입니다.

에서 전체 프로필을 확인하십시오. 시각. 잘 읽었습니다.

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