역대 최고.
방금 캘리포니아 San Luis Obispo에 있는 친구를 방문하고 돌아왔습니다. 그는 저를 Mac Superstore로 안내했습니다. 나는 그 장소에 대해 들어 본 적이 없으며 Apple은 비공식 Mac 소매점을 모두 완전히 근절하여 (슬프게도) 많이 남아 있다고 생각하지 않았습니다. 그러나 나는 그 장소를 내부에서 자세히 보기로 결정했습니다. 다음은 여기와 점프 중에 회사가 소유하지 않은 가장 멋진 Apple 매장으로의 사진 여행입니다.
최고의 도어스톱.
에서의 경험 맥슈퍼스토어, Cal-Poly San Luis Obispo를 졸업한 Shane Williams가 1998년에 설립한 이 회사는 문을 열기도 전에 시작됩니다. SLO의 날씨는 거의 항상 화창하고 조용하기 때문에 Williams와 직원은 빈티지 올인원 Mac을 사용하여 충실한 사람들에게 문을 열어줍니다. 자세히 확인해보니 한 문은 Mac Plus로 지탱되고 나머지 문은 SE/30입니다. 그 효과는 매력적이며 약간 불안합니다. 나는 1999년 중반에 SE/30을 마지막으로 사용했고, 그때는 문앞에서 꽤 멀리 떨어져 있는 것처럼 보였습니다.
그러나 가장 흥미로운 것은 모두 내부에 있으므로 계속 읽으십시오.
이미지 저작권 안드레 군터
Apple Watching 게임의 또 다른 한 해가 끝나갈 무렵, 잠시 시간을 내어 그 해를 되돌아보고 테마를 찾고 싶었습니다. 2007년에 Apple이 얼마나 많은 일을 했는지 감안할 때 선택할 수 있는 것이 많았지만 실제로 눈에 띄는 것은 Golden Convergence Strikes Back입니다.
90년대 중반에 애플의 움직임을 면밀히 주시하지 않은 사람들에게는 이것이 새로운 용어일 수 있지만 Mac 서클에서는 오랜 아이디어입니다. 다양하게 적립 바하무트 MacEdition 및 로버트 모건 Recon for Investors의 Golden Convergence는 겉보기에 다양해 보이는 많은 기술을 갑자기 우수하고 완벽한 전체로 통합하는 아이디어에 대해 이야기합니다. 원래 1998년 초에 Apple Media Player가 출시되었다는 소문이 있던(그런 일은 없었음) 태그가 지정된 Golden Convergence는 전체에 걸쳐 극적으로 나타났습니다. USB와 FireWire의 표준화부터 Mac OS X의 보급에 이르기까지 스티브 잡스의 재림, 인스톨의 초기 저항에도 불구하고 베이스.
그러나 2007년은 진정한 꽃을 피우던 때였습니다. 우리는 Apple이 수십 가지 기술을 취하여 여러 플랫폼에 배포하는 것을 보았습니다. OS X은 AppleTV, iPhone, 그리고 나중에는 iPod Touch에 최적화되어 변형되었습니다. 커버 플로우, 처음에는 iTunes 7용으로 제작되었으며 AppleTV, iPhone, iPod Classic, Nano 및 Touch에 먼저 등장한 후 Leopard UI의 중심이 되었습니다. Front Row는 AppleTV에서 시장에 나와 있는 거의 모든 Mac으로 옮겨졌습니다. 유연성은 새로운 용도, 새로운 상호 작용, 새로운 일관성을 낳습니다. Apple이 작업한 모든 작업은 다른 Apple 제품과 그 어느 때보다 긴밀하게 연결되어 있었습니다.
그리고 이것은 Apple이 오리지널 Mac 이후로 만든 가장 유연한 플랫폼인 iPhone보다 더 분명합니다. 현재로서는 공식적으로 타사 소프트웨어를 설치하는 것이 불가능하지만 iPhone 및 iPod touch 소프트웨어 개발자 키트가 출시되면서 2008년 초에 변경될 것입니다. iPhone이 위대한 이유는 iPhone이 전화기로만 만들어지는 것은 아무것도 없기 때문입니다. 그 형태는 최대한의 유연성을 위해 만들어졌습니다. 몇 가지 하드웨어 버튼. 필요한 곳에서 필요한 만큼 하드웨어를 제어하는 멀티터치 생성. 그것은 인터넷 브라우징 태블릿, iPod 및 이메일 리더가 될 수 있습니다. 하드웨어 디자인에 대한 어떤 것도 미래의 사용을 방해하지 않습니다. 구축하면 이런 일이 생깁니다.
그리고 바로 거기에 Golden Convergence에 대한 Apple의 새로운 스핀의 본질이 있습니다. 현재 사용이나 목표에 당신을 고정시키는 하드웨어로 어떤 것도 설계하지 마십시오. 대신 모든 종류의 미래 사용 또는 새로운 비즈니스를 수용할 수 있을 만큼 충분히 유연한 인터페이스를 구축하십시오. iPhone은 매우 강력한 게임 플랫폼이 될 수 있습니다. Apple이 그 방향으로 방향을 조정하기로 결정했기 때문입니다. 구매 시점 장치로 약간 수정될 수 있습니다. 3G와 GPS 칩으로 업그레이드된 다음 버전은 쉽게 가민 제품 라인에 도전하는 내비게이션 기기가 될 수 있다. 더 나은 렌즈와 플래시로 괜찮은 CCD를 얻으면 괜찮은 소비자용 디지털 카메라입니다.
그것은 훌륭한 디자인이며, 1990년대에 Apple이 새로운 기술에 접근한 방식을 뒤집습니다. 당시 Apple은 프린터, 디지털 카메라, 스캐너, PDA, 스테레오, 게임 콘솔 등 모든 것을 만들고 싶었습니다. 이제 Apple은 여전히 모든 종류의 제품 범주에서 플레이하기를 원하지만 단일 장치로 그렇게 하도록 설정하고 있습니다. 모든 것을 팔지 마십시오. 모두에게 iPhone을 판매하십시오. SKU 수를 줄이는 동시에 구매 가격을 삼킨 후에도 월간 수익을 창출하는 제품에 사람들을 가두게 됩니다. 매년 더 빠른 칩을 구축하고 하드웨어에 고정된 몇 가지 기능을 추가합니다. 소프트웨어를 통해 다른 모든 작업을 수행합니다.
Apple은 이미 2007년에 이 프로세스를 시작했으며 앞으로 5년 동안 크게 증가할 것으로 예상합니다. 결국, Apple TV를 선택하시겠습니까, 아니면 무선으로 TV로 비디오를 스트리밍할 수 있는 고용량 차세대 iPhone을 구입하시겠습니까? 그것은 혁신을 위한 가장 안전한 방법이며 Apple은 이를 성공시켰습니다. 새해 복 많이 받으세요!
One Laptop Per Child 이니셔티브는 개발도상국에 기술을 제공하여 역사적 교육 및 경제적 불평등을 보완하고자 합니다. 이 프로젝트에는 많은 문제가 있다고 생각하지만(누군가 노트북이 아프리카와 남미의 불평등을 해결하는 가장 좋은 방법인지 확인했습니까? 또는 Om Malik이 간결하게 표현한 것처럼, “사람들은 어떻습니까?"), 그들이 생산한 실제 XO 노트북은 매우 훌륭하고 주류 시스템에서는 보기 드문 기능을 가지고 있습니다.
이 기계에는 터치 스크린, 스타일러스 및 키보드가 장착되어 있습니다. 즉, 교육 시장을 겨냥한 1996년부터 Newton 제품 라인을 확장한 Apple의 eMate와 똑같습니다. Jason O'Grady는 위대한 개요 ZDNet에서 XO와 eMate 모두에 대해 이야기했지만 여기에 아직 이루어지지 않은 더 큰 요점이 있습니다. 기술은 본질적으로 흥미롭거나 성공할 수 없다는 것입니다. 이를 위해서는 적절한 맥락과 채택 전략이 필요합니다. XO가 장기적으로 성공할 것이라고 보장할 수는 없지만, 그렇다면 기술이나 디자인이 eMate보다 훨씬 우수하기 때문에 성공하지 못할 것입니다. 사람들과 올바른 방식으로 연결되기 때문일 것입니다. 이것이 바로 혁신의 전부입니다. 적시에 적시에 적합한 아이디어를 제공하는 것입니다.
1984년 옛날 옛적에 Mac은 새 제품이었습니다. 2주 전 가족 모임에서 구입한 놀라운 MacWorld 창간호를 다시 살펴보기 위해 과거로 돌아가 보겠습니다.
이번 주에는 David Bunnell의 엄청나게 긴 인터뷰인 "Mac을 연마하기"를 살펴보겠습니다. (거의 4,000단어) 빌 게이츠 마이크로소프트 회장은 기본적으로 맥에 관한 것입니다. 위대. 나는 선택 인용문을 가지고 놀리겠다. 그런 다음 Mac에 대한 Bill 회장의 여전히 선견지명(지금은 웃기고 아이러니)한 칭찬을 클릭해 더 들어보겠다. 또한 머리카락과 안경을 파십시오. 그가 그의 모습을 더 닮았을까? 앤서니 마이클 홀 도플갱어 그가 시도했다면?
Mac의 사용 용이성: “Mac은 사람들이 응용 프로그램을 보고 상호 작용하는 방식에 중대한 변화를 예고합니다. 그렇기 때문에 매우 기대됩니다. 엄마가 해보게 놔둘 거라는 데는 의심의 여지가 없다.”
점프 후 훨씬 더.
아이들아, 모여라. 소비자 인터넷 이전 시대에 대해 말씀드리겠습니다. 아이팟 이전. 그리고 당신이 그것을 믿을 수 있다면, 심지어 iPhone 이전에도. 예, 1984년에 대해 이야기합니다. 원래 Mac이 최첨단이었고 내가 가장 좋아하는 TV 프로그램은 세서미 스트리트 (이것이 변경된 것은 아닙니다).
나는 최근에 1984년 2월에 발행된 MacWorld 잡지의 창간호를 입수했습니다. eBay에서 최대 100달러에 판매되지만 과거 Mac 팬덤의 재미있는 콘텐츠를 무료로 제공하겠습니다. MacPaint 작품의 아트 갤러리, Mac을 고전이라고 부르는 Bill Gates와의 인터뷰, Apple ImageWriter의 출력물이 화면 출력물처럼 보이도록 하는 놀라운 WYSIWIG 기술 그것).
그러나 이 문제에 대해 너무 깊이 파고들기 전에(며칠과 게시물에 걸쳐 나타날 것입니다), MacIntosh 역사상 가장 끔찍한 광고부터 시작하겠습니다. 클릭 - 감히!
전화 공물에서 이미지
Apple이 시장의 정상에 오르면 스티브 잡스와 워즈니악이 먼저라는 사실을 잊기 쉽습니다. 불법적인 프로젝트에 협력하여 불법적인 장거리 전화를 걸기 위해 파란색 상자를 만드는 것 — 전화 프링킹. Woz의 자서전 "iWoz"에 따르면 그들의 가장 큰 영감 중 하나는 Joe Engressia였습니다. Joe Engressia는 법적으로 자신의 이름을 Joybubbles로 변경했습니다.
1960년대 후반 사우스플로리다 대학의 학생이었던 그는 호루라기로 무료 장거리 전화를 걸 수 있는 능력으로 인해 "휘파람꾼"이라는 별명을 얻었습니다. 그는 일찍이 대학에서 징계를 받았지만 철학을 전공하고 테네시로 이사한 후 법 집행 기관이 그의 집을 습격했습니다. 그는 악의적인 장난으로 기소되어 집행유예를 선고받고 재빨리 프리킹을 포기했지만 평생 2600헤르츠의 휘파람을 불 수 있었습니다.
Joybubbles는 그의 책에서 읽을 수 있듯이 비극적인 삶을 살았습니다. 위키피디아 기입. 그럼에도 그는 애플의 초창기에 지대한 영향을 미쳤다. 이것 캡틴 크런치와 조이버블스가 등장하는 에스콰이어 스토리, 스티브에게 영감을 주어 소비자 전자 제품의 역사를 바꿨습니다. 편히 쉬세요.
을 통해 보잉보잉
시간이 지남에 따라 Apple 제품에 대한 집착적인 연대기를 찾고 계십니까? 더 이상 보지 마십시오. 캘리포니아에서 설계, 모든 제품과 모든 단일 SKU를 다루는 웹사이트로, 1997년 Steve Jobs가 Apple에 대한 통제를 재개한 이후 Apple이 출시했습니다. 몇 주 전에 함께 만들려고 했던 지도보다 백만 배 더 자세합니다.
Apple이 모니터 없이 거의 5,000달러에 최고급 컴퓨터를 일상적으로 출시했다는 사실을 믿을 수 있습니까? 설상가상으로, 새로운 옥토코어 맥 프로가 모니터 없이 4,000달러라는 사실을 믿을 수 있습니까?
놀라운 사업입니다. 여기 이야기 아시는 분 계신가요? Whois 조회에 따르면 소유자는 Graham Parks이며 퐁당 팬시. 그에게 메모를 남겼으니 계속 지켜봐 주십시오.
