다음 주 스티브 잡스가 대중의 눈으로 돌아옴에 따라 펭귄 포트폴리오가 내 책을 재발행합니다. 스티브의 두뇌 내부 Apple이 대처하는 방법에 대한 새로운 장으로 없이 역동적인 CEO입니다.
2008년 4월 발행, 스티브의 두뇌 내부 했다 뉴욕 타임즈 베스트셀러 및 국제적 히트(15개 언어로 번역 및 브라질 및 이탈리아 베스트셀러). 하지만 이 책은 최근 잡스가 간 이식을 받기 전에 쓰여졌기 때문에 출판사에서 제2판으로 업데이트해달라고 요청했습니다.
Jobs는 다음 주 Apple의 특별 언론 행사에서 무대에 올라 새로운 휴가용 iPod을 언론에 선보일 예정입니다. 그는해야합니다: 그가 9 월에 나타나지 않으면. 9, 미디어 폭풍이 일어나고 Apple의 주식은 폭락할 것입니다.
잡스가 마지막으로 대중 앞에 모습을 드러낸 것은 정확히 1년 전이었습니다. 지난 9월 9일에는 같은 장소에서 비슷한 iPod 행사를 주재했습니다. 블룸버그는 실수로 잡스의 사망 기사를 실었고, 그가 무대에 등장했을 때 마크 트웨인의 유명한 대사가 있는 슬라이드를 깜박였습니다. "내 죽음에 대한 보도는 크게 과장되었습니다."
물론. 한 번의 간 이식 후, 잡스는 여전히 우리와 함께합니다. 하나님께 감사드립니다. 그러나 Apple이 최고 지도자 없이도 해야 할 때가 올 것입니다. 스티브의 두뇌 내부, 회사는 불가피한 일이 발생했을 때 완전히 망하고 완전히 괜찮을 것입니다.
고대 역사의 안개 속으로 되돌아가는 길에 나는 Palm 장치를 소유하고 있었고 그 작은 친구를 사랑했습니다.
Palm에서 내가 가장 좋아하는 앱 중 하나는 AvantGo(지금은 없어진) – Palm을 데스크탑 컴퓨터와 동기화할 때마다 장치가 다운로드할 무료 신문 및 잡지 콘텐츠의 거대한 데이터베이스입니다.
나는 BBC, Wired 및 기타 여러 출판물의 뉴스를 따라잡기 위해 긴 기차 여행을 하곤 했습니다. 대부분이 전체 텍스트였고 광고가 없었습니다(어쨌든 기억나는 것은 아닙니다. 이것은 오래전 일입니다). 빠르고 빠르고 쉬웠습니다. 훌륭한.
이번 주에 나는 주목했다 타임지의 새로운 앱, 그리고 App Store의 뉴스 섹션에서 다른 곳을 뒤지기 시작했습니다. 특히 영국 언론이 어떤 일을 하고 있는지 보고 싶었다.
Snow Leopard로 더 많이 플레이할수록 Apple의 곧 출시될 태블릿을 실행하도록 설계된 것처럼 보입니다.
보다 Dock에서 노출 — 응용 프로그램의 아이콘을 클릭한 상태로 유지하면 모든 응용 프로그램의 열려 있는 창을 표시하는 새로운 기능입니다. 손가락에 맞게 제작되었습니다. 더욱 설득력 있는 것은 Dock의 스택. 도크에서 폴더 아이콘을 누르면 폴더와 폴더의 모든 파일이 팝업됩니다. 각 아이콘은 손가락의 큰 대상이며 창에는 위아래로 스크롤할 수 있는 크고 뚱뚱한 슬라이더가 있습니다. 이 두 가지 UI 조정은 모두 '터치스크린'을 외칩니다.
그러다가 오늘 미지의 기능을 발견했는데 보자마자 "게임 오버! Snow Leopard가 터치스크린용으로 설계되었다는 확실한 증거가 있습니다. 이것은 태블릿 운영 체제입니다.”
Apple, 최근 명명된 밀라노에 문을 열기로 결정 뉴욕보다 더 패셔너블 — 그래서 당신은 그것이 도시의 경전차처럼 얇은 프라다마톤(Pradamatons)이 샤샤잉(sashaying)하는 모습을 보고 싶어할 곳이라고 생각할 것입니다.
대신, Apple은 이번 토요일 Carugate라는 장소에 첫 번째 밀라노 매장을 엽니다. 도심에서 15km 떨어져 있으며, 이케아에서도 집이라고 부르기 때문에 현지인들에게 가장 잘 알려진 곳입니다.
그것은에있을 것입니다 쇼핑 센터 — 위의 식료품 카트를 든 여성의 사진을 참고하세요. — 내부 레이아웃이 매장보다 조금 더 재미있기를 바랍니다. 그리고 많은 이탈리아 쇼핑몰처럼 연중무휴로 이용할 수 있는 대신 일요일에는 보통 문을 닫습니다.
Apple의 첫 밀라노 매장이 Corso Vittorio Emanuele에 있는 이전 Stefanel 매장이 될 것이라는 소문이 있었습니다. 대성당에서 산 광장까지 산책하는 현지인과 관광객들이 즐겨 찾는 보행자 전용 쇼핑 구역 바빌라.
다음에 필요한 것이 있으면 세련된 Brera 지역의 대리점으로 가겠습니다. 패션 촬영 배경 직원들이 "시장을 위한 스티브 잡스" 티셔츠를 입는 곳.
사람: 위치, 위치, 위치.
을 통해 코리에레 델라 세라
업데이트:Nack은 더 많은 통찰력을 제공하고 역추적합니다., "Photoshop 팀은 Snow Leopard에서 Photoshop CS3를 테스트했으며 우리가 아는 한 PS CS3는 Snow Leopard에서 제대로 작동합니다."라고 말했습니다. 흠. 이것은 매우 늦은 Snow Leopard 빌드에서 CS3로 작업한 직업 디자이너에게서 들은 것과 완전히 모순됩니다. 나는 우리가 다음 주 정도에 진정한 진실을 발견할 것이라고 생각합니다.
Adobe는 Snow Leopard FAQ를 출시하고 있습니다. John Nack의 게시물 doozy를 제공합니다:
Apple과 Adobe는 호환성을 테스트하기 위해 (항상 새로운 OS 릴리스와 마찬가지로) 긴밀하게 협력해 왔습니다. CS4의 경우 Flash 패널(사용하지 않을 것임을 보장*) 및 Adobe Drive/Version Cue(10.6에서는 현재 작동하지 않음)에 대한 자동 업데이트를 제외하고 모든 것이 좋습니다. CS3 및 이전 버전은 테스트되지 않았습니다. 추가 정보는 FAQ를 참조하십시오.
(내 강조.)
예전에는 Adobe 소프트웨어를 좋아했습니다. 지옥, 여전히 Adobe 소프트웨어를 사랑하고 싶습니다. 거의 매일 Photoshop을 사용하지만 회사에서 이를 정말 어렵게 만들고 있습니다. CS는 혁신보다 처리 일정을 고수하는 데 더 중점을 둔 것 같습니다. 지금 당장 해결하기 보다는 다음 릴리스를 사용하여 주요 문제를 해결하는 끔찍한 경향이 있습니다.
포럼과 10.6 베타를 실행하는 전문가로부터 직접 들은 바에 따르면 몇 가지 주요 사항이 있습니다. CS3 및 Snow Leopard의 문제로 인해 Apple의 업데이트는 Adobe에 의존하는 미션 크리티컬에서 안전하지 않습니다. 환경. 이것은 많은 업계 전문가들이 Apple의 방향으로 30달러를 투자하지 않고 Mac을 새로운 OS로 업그레이드하지 않을 것임을 의미합니다. 그러나 확실히 이것은 일시적인 것입니까? 아마도 Adobe는 모든 사람을 높고 건조하게 두지 않을 것입니까?
다시 넥:
Snow Leopard에서 CS3가 "지원되지 않음"에 대해 아무도 말하지 않았습니다. 그러나 계획은 Apple이 OS 기반에서 변경한 사항에 대응하여 2.5년 된 소프트웨어를 수정하기 위해 다른 노력(예: Photoshop을 Cocoa로 이식)에서 자원을 빼지 않는 것입니다.
멋진. 현재 버전에 집중하기 위해 2.5년 된 셰어웨어 조각이 있습니다. 그러나 사람들이 프로 용량으로 사용하는 엄청나게 비싼 제품군, 처음에는 수백 달러(선택한 옵션에 따라 수천 달러)가 들까요?
그리고 매달려 있는 당근도 좋아해야 합니다. Photoshop이 Cocoa로 이식되었기 때문에 CS3는 아마도 수정되지 않을 것입니다. (Adobe, 호기심에 고장난 독점 윈도우 시스템을 제거하시겠습니까, 아니면 제자리에 계세요?) 세계 재정이 엉망인 것을 알고 있지만 확실히 기존 고객을 돌보는 것은 중요한? 크리에이티브 앱을 거의 독점하고 있어도 상관없다고 생각합니다.
가.
내가 말했듯이, 나는 Adobe를 사랑했고, 그 앱에 대한 흥분과 열정이 다시 돌아오기를 정말로 원하지만 이런 종류의 일은 나를 바로 화나게 합니다. Nack의 의견은 사람들이 미친 듯이 멍청한 것, 즉 구식 제품에 대한 지원을 요구하는 것처럼 보입니다. 그러나 고대 소프트웨어의 일부가 죽었다고 해서 사람들이 모두 화를 내는 것은 아닙니다. 최근에 여전히 판매 중이며 1년 전에 교체되었습니다. Apple의 새 시스템에 큰 문제가 있을 것입니다.
이것은 전적으로 Adobe의 잘못입니까? (실제로 Nack의 "Apple이 OS 기반의 변화에 대응하여"라는 코멘트가 Adobe의 전반적인 태도를 나타내는 것이라면 '전혀 그렇지 않다'는 회사의 생각일 것입니다.) 하지만 Adobe가 이 상황을 돕기 위해 우리에게 징징거리지 말고 지갑을 다시 열고 신용 카드가 고통스럽게 외치게 하고 다가오는 날을 위해 구운 콩을 먹으라고 말하는 것 외에 더 많은 일을 할 수 있습니까? 개월? 말해봐
다음은 Apple의 태블릿이 작동하는 방식과 패러다임 전환이 필요한 이유입니다. 손가락을 입력 장치로 사용하는 것은 매우 직관적이며 마우스와 키보드를 펀치 카드처럼 구식으로 보이게 만들 것입니다.
다음 페이지에는 Apple의 태블릿이 어떻게 작동할 것인지에 대해 많은 생각을 한 익명의 조지아 대학원생인 Jon Doe가 만든 컨셉 디자인 갤러리가 있습니다.
Do는 그것을 알아내는 놀라운 일을 해냈습니다. 1년 동안 Doe는 장치가 어떻게 작동하고, 어떤 제스처를 지원할 수 있으며, Apple이 인기 있는 iLife 소프트웨어를 멀티터치 환경에서 작동하도록 조정할 수 있는 방법을 상상했습니다. 그는 자신의 아이디어와 일련의 YouTube 동영상을 소개하기 위해 블로그를 만들었습니다. 볼 것이 너무 많아서 앞으로 며칠 동안 여러 게시물을 게시할 예정입니다.
Doe는 "문제는 현재 PC 인터페이스(Mac, Windows 및 Linux 상자의 PC)가 구식이라는 것입니다."라고 말합니다. "마우스와 키보드로 할 수 있는 일의 한계에 도달했습니다."
점프 후 비디오와 갤러리를 확인하여 Apple의 태블릿이 그토록 흥미로운 장치가 될 이유를 확인하십시오.
Apple 수석 부사장이자 최근 제품 출시 이벤트 및 컨퍼런스 기조 연설에서 Apple의 공식 얼굴인 Philip Schiller가 주목을 받고 있습니다. 사실, 어떤 사람들은 그가 Apple의 PR 부서의 상당 부분을 교체했다고 결론지을 수도 있습니다. 그가 최근에 많이 악평을 받는 iTunes 앱의 문제를 개인적으로 해결한 것에 대해 받은 언론 가게.
물론 첫째, Daring Fireball의 John Gruber에게 광범위하게 다시 인쇄된 이메일 답장이 왔습니다. 블로거 바로잡기 iPhone 사전 앱 Ninjawords의 App Store 승인 경로를 둘러싼 일련의 이벤트.
Schiller는 우리가 아는 한 Tech Crunch 작가 Michael Arrington의 공개 포기 그는 아이폰의 개인적으로 연락 의 높이 평가되는 개발자이자 공동 설립자인 Steven Frank에게 공황, 이전에 만든 자신의 좌절 공개적으로 알려진 Apple 및 App Store와 함께.
그가 였을 때 그 남자 Apple에서 Steve Jobs는 때때로 사람들에게 개인 이메일을 보내는 것으로 알려졌으며 그러한 메일은 필연적으로 대중의 관심을 끌기 위한 방법이며, 종종 잡스와 애플에게 귀중한 관심과 판촉물을 얻습니다. 할 것이다. 회사가 현재의 기술 2~3개 중 하나로 성장한 방법 중 하나였습니다. 가장 강력한 브랜드 실제보다 더 작다는 느낌을 유지하면서 실제로는 둘 다 아닐 때도 개인적으로 접근할 수 있습니다.
Schiller의 전략 실행은 어떤 경우에도 Frank에게 보낸 이메일에서 "우리는 귀하의 피드백을 듣고 있습니다"라는 좋은 신호로 간주되어야 합니다. 그리고 Frank가 Schiller와의 교환에 대해 썼듯이 "기술적으로 구체적으로 실제로 눈에 띄게 변경된 것은 없습니다." Apple이 키운 선의는 수석 부사장이 공개적으로 불만을 제기하는 사람들에게 개인적으로 다가갈 때 매우 중요합니다. 회사.
이 문제에서 마지막으로 가장 좋은 말은 Frank의 말일 수도 있습니다. "의사소통이 이 문제를 해결할 것입니다. 침묵이 아닙니다."