오늘날 WWDC에서는 iPhone 외에도 Microsoft Exchange 전자 메일 및 OS X Snow Leopard의 캘린더 및 Mac 및 iPhone용 다양한 암호화 옵션을 통해 마침내 Apple은 기업 시장에 본격적으로 진출할 수 있게 되었습니다. 미국. 글쎄요, 적어도 기업 IT 직원들이 그들에게 기회를 준다면 말입니다.
에도 불구하고 로니의 낙관주의, 제 생각에 애플은 어제와 마찬가지로 전체 역사에서 거의 매일 대기업에서 주류로 채택되는 것과는 거리가 멀다고 생각합니다. 전에 썼던 것처럼, 스티브는 애플을 설립 대부분 세계의 IBM과 HP가 우리 사회를 변화시킬 컴퓨터의 잠재력을 저지하고 있다고 생각했기 때문입니다.
결과적으로 시간이 지남에 따라 조직의 전체 자아 이미지와 참조 프레임이 기업은 평판에만 기반을 둔 평범한 기술을 기꺼이 채택하고 있습니다. 신뢰할 수 있음. Mac은 오랫동안 그래픽 디자인 및 비디오 편집과 같은 창의적인 작업을 위한 우수한 도구를 제공해 왔습니다. Mac은 기업 마케팅 부서에서 거대한 틈새 시장을 가지고 있지만 다른 비즈니스 추구에 대해서는 동일하게 말할 수 없습니다.
Apple은 지금 기업 시장에 본격적으로 진출할 수 있는 엄청난 기회를 가지고 있습니다. 기업은 Windows Vista로의 업그레이드를 거부하고 신뢰할 수 있는지 여부를 아직 모릅니다. 윈도우 7. 그러나 Apple은 더 과감한 조치를 취하지 않는 한 큰 이익을 얻지 못할 것입니다. 그 중 세 가지가 아래에 설명되어 있습니다. 명심하세요. 이것이 Apple이 해야 할 일이라고 말하는 것이 아니라 비즈니스 성공을 위해 필요한 일이라는 것입니다.
표준화된 부품으로 저렴한 컴퓨터를 만들기 시작하십시오.1990년대 초부터 Lenovo에 판매될 때까지 IBM의 ThinkPad 노트북 라인은 비즈니스용 컴퓨터의 모양, 느낌 및 태도를 정의했습니다. 그것들은 검은색이었고 견고했으며 산업 디자인에서 거의 동일했습니다. 1999년의 기계는 2003년의 기계와 거의 같아 보였습니다. 회사 IT 관리자는 사람들이 일반적으로 동료가 자신의 것보다 최신 또는 더 나은 기계를 가지고 있는지 여부를 알 수 없기 때문에 ThinkPad를 사랑했습니다. 외관은 항상 일정했습니다. 이 모든 것, 그리고 배터리 및 전원 공급 장치와 같이 자주 교체되는 부품은 10년 동안 일반적이었습니다. 하나에서 작동했다면 다른 하나에서 작동했습니다.
최근 몇 년 동안 IBM은 기업 시장에서 추론하기 시작한 추세를 보았습니다. 오늘날 기업이 모든 직급의 직원을 위해 동일한 기계를 구입하는 것을 선호하는 것은 아닙니다. 또한 서버 및 데이터에 대한 지출을 늘리면서 PC 예산을 대폭 줄였습니다. 센터. 이는 Dell 및 HP와 같은 저비용 전략 기업이 500달러 미만(대용량의 경우 훨씬 더 낮은 가격)으로 대형 화면 시스템에서 승리하고 있음을 의미합니다. 애플이 경쟁에 대해 생각하고 싶다면, 빨리 싸게 하고 회사가 수년 동안 부지런히 피해온 타협을 해야 할 것입니다. 그리고 비즈니스에서 교체 가능한 배터리가 없는 랩톱 라인업을 정말로 원한다고 생각하십니까? 이 은하계에는 없습니다.
진정한 기업 신뢰를 가진 회사와 파트너가 됩니다.
Apple을 놀라운 회사로 만드는 자질 중 하나는 탁월함을 추구하는 한 마음입니다. 회사는 마케팅이나 디자인을 다른 사람에게 아웃소싱한다는 사실을 오래전부터 깨달았습니다. 조직은 불가피하게 브랜드의 표준에 부응하지 못합니다. AT&T…). 일반적으로 하드웨어와 소프트웨어의 결합은 PC 시장에서 애플만의 독보적인 경쟁우위다. 하지만 다른 사람과 잘 어울리는 것이 잘하는 것보다 더 중요한 기업 IT의 경우는 그렇지 않습니다.
이러한 측면에서 Apple을 혁신하려면 IBM, HP 또는 Oracle과 긴밀하게 협력하여 Mac에서 더 잘 작동하도록 서버 및 데이터 센터의 소프트웨어를 조정해야 합니다. 완전히 xServes로 구성된 대규모 데이터 센터라는 개념이 매력적일 수 있지만 대부분의 회사에서 이는 현실적인 옵션이 아닙니다. 그리고 오늘날 빅 아이언을 위한 표준 관리 도구는 Mac에서 효과적으로 작동하도록 만들어지지 않았습니다. Apple이 조직에 적응할 준비가 되어 있지 않다면 존중하지 않는다는 것을 충분히 분명히 밝혔지만 이는 큰 걸림돌이 될 것입니다.
향후 제품 릴리스에 대한 완전한 투명성을 제공합니다.
좋아, 다른 두 가지 점은 어렵지만, 이 플랫 아웃은 절대 일어나지 않을 것입니다. 기업 시장에서는 PC 제조사가 기술 분석가와 주요 기업 고객에게 회사가 상당한 구매에 대한 적절한 예산을 책정할 수 있도록 출시 전에 예정된 하드웨어 및 소프트웨어. 6월에 새로운 비즈니스 노트북이 출시된다면 IT는 지난 11월에 대해 알아야 합니다.
한편 Apple은 비밀, 놀라움, 즐거움을 바탕으로 번창합니다. 출시일 9개월 전에 최신 iPhone에 대해 아는 것이 얼마나 절망적일지 상상할 수 있습니까? 또는 Steve가 제품을 공개하기 전에 IT 부서가 현지 Apple 담당자로부터 전화를 받았다면 유니바디 MacBook이 얼마나 작은 영향을 미쳤을까요? 이것은 너무 멀리 타협입니다. 절대 일어나지 않습니다.
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자, 여기 있습니다. Apple의 기업 시장에서 절대 극복하지 못할 세 가지 주요 장애물입니다. 비즈니스 공급업체로서 플레이어가 된다는 것은 중대한 타협을 의미하며 Apple은 타협을 싫어합니다. 그리고 그것은 훌륭합니다. 그것이 제가 그들을 사랑하는 이유이며 아마도 당신도 좋아하는 이유일 것입니다. Microsoft Office 실행에 최적화된 Mac을 정말로 사용하시겠습니까? 생각을 소멸시키십시오.
