아드리안말한다:
Apple에서 해야 할 일이 많기 때문에 현재로서는 Steve가 성화를 통과해서는 안 된다고 생각합니다. Steve는 회사를 다음 단계로 끌어올려야 합니다.
Apple의 정의는 Steve Jobs이기 때문에 Steve는 Apple을 실행할 수 있는 유일한 사람입니다.
라스말한다:
죄송합니다. Apple은 Steve Jobs가 아니며 그가 가장 먼저 귀하에게 이야기할 것입니다. 그 일을 하는 열심히 일하는 사람들에게 모든 소품을 제공할 때 그는 매우 진지합니다. 회사에는 많은 비전이 있으며 Steve가 이를 전면에 내세우고 있습니다.
그래서 견습생의 아이디어(흉막 참고)는 좋은 아이디어라고 생각합니다. 그리고 Steve가 줄일 수 있도록 허용하기까지 합니다(My Place를 차지하려면 3명의 슈퍼맨이 필요합니다). 에고의 관점에서. 그리고 승계는 모든 역할에서 동일한 비율일 필요는 없습니다. CEO 자리에 누군가를 배치하는 것이 우선일 수도 있습니다(그리고 Apple은 다른 역할에 대해 Steve에게 3$를 지불할 것입니다).
존 라이트말한다:
솔직히 얘들아 나는 여기에 동의하지 않는다고 생각한다. 나는 현재 애플이 스티브 잡스라고 생각한다. 나는 OP의 추진력에 동의합니다. 스티브는 제자를 모집하기 시작해야 합니다. 하지만 그는 자신과 같은 것을 믿고 같은 커피잔을 한 모금 마시고 같은 생각을 가진 사람을 찾아야 한다고 생각합니다. 미래를 염두에 두고 Jobs에게 개인적으로 영향을 받고 영감을 받았습니다. 이것이 Jobsian Apple을 유지하는 방법입니다. 신선한. Apple이 다른 모든 컴퓨터/소비자 전자 회사와 다른 점은 무엇입니까? 스티브 잡스입니다. 그가 떠났을 때, 그것은 엉망이 되었고 그가 돌아왔을 때 전례 없는 높이에 도달했습니다. 잡스는 애플이고 애플은 잡이다. 그것들은 채워야 할 큰 신발입니다.
오라막말한다:
소문에 빠지고 시장 조작의 배후에 속하기로 선택한 경우 Apple은 잊어버리고 Dell이나 Microsoft 등 다른 사람을 다루기 시작하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 스티브 잡스와 애플이 회사를 가장 잘 운영하는 방법에 대해 조언을 제공하는 바보보다 훨씬 더 유능하다고 확신합니다. 그들은 옳은 일을 해야 합니다. 사실- 그들은 있습니다. 나는 어떤 사이트가 신뢰할 수 있고 지속적으로 방문할 가치가 있는지 기록하고 있습니다. 클로젯 타블로이드 저널리즘?…
오웬-비말한다:
맙소사. Steve Jobs는 Mobile Me와 iPhone 활성화 프로세스가 원활하게 진행되지 않는 것과 관련이 있습니까?
이 사이트를 위해 작성된 양질의 BS가 있습니다. 실제로 있습니다.
커티스 매그너슨말한다:
농담이시군요. 스티브 잡스는 애플의 가이딩 비전이다. 그것이 그의 일차적 가치입니다. 실행은 최근 몇 군데에서 부족한 것입니다. 이것은 스티브 잡스의 "계획/출발 시간"이 아닙니다. 이것은 스티브 잡스가 비틀거리는 마이크로소프트에 의해 남겨진 시장 점유율의 정복을 계획할 때입니다.
앤드류 DK말한다:
입 다물어 Owen은 사이트에서 싫어하지 않습니다.
좋은 글이고 제가 미처 생각하지 못한 좋은 아이디어를 제시합니다. 나는 처음 두 역할이 하나에 롤링되거나 롤 중 하나가 두 사람이 공유할 수 있다고 생각합니다. 그러나 실제로는 정상에 있는 한 사람이어야 하고 그는 매력적이고 부드러운 스티브여야 합니다. 누군가는 무대에 올라 다음 집착을 세상에 보여줄 수 있어야 합니다.
리말한다:
@오라막:
글에 루머나 거짓은 하나도 안보이네요. 내가 위에 있는 것도 아닙니다(하지만 나는 억측을 던지는 것도 좋아합니다). 잡스는 죽을 사람이다. 그는 일반적으로 사형 선고를 받는 췌장암을 앓고 있으며 Apple에서는 승계 계획이 없습니다.
이 기사의 요점은 스티브의 50년을 더 보장받더라도(나는 우리가 그렇게 하기를 바라고 기도한다) 그가 떠난 후에도 계속 회사와 함께 하고 싶다는 것이다.
오늘날과 같은 방식으로 계속되는 유일한 방법은 승계 계획이 아니라 권위를 부여받았지만 여전히 그림을 그릴 수 있는 주인의 지혜가 있는 제자 또는 견습생 그룹 NS. 또한 시간이 걸리므로 더 늦기 전에 시작하는 것이 중요합니다.
리말한다:
@Dev & Owen: 예, Steve는 모든 곳에서 발생하는 모든 나쁜 일에 개인적으로 책임이 있다고 생각합니다. //not.
요점은 Apple이 독재 국가이고 그러한 조직의 문제 중 하나는 독재자에게 단일 스레드가 된다는 것입니다.
솔직히 말해서 애플이 빡빡한 배를 타고 달리는 것만큼 많은 것을 성취할 수 있었다는 사실이 저에게는 놀랍습니다. 정말 놀랍습니다. 조직 효율성에 대한 놀라운 사례 연구입니다. 진심으로 이것이 제가 생계를 위해 하는 일이며, Apple만큼 긴밀하게 또는 효율적으로 운영되는 회사를 **본 적이 없습니다**. 그리고 그것은 대체로 잡스가 제품 개발에 대해 가지고 있는 직접적인 통제에 달려 있습니다. 그는 관료제를 개인 숭배로 대체하고 그것은 효과가 있습니다.
즉, 제품 포트폴리오를 (재) 확장하기 시작하면 Steve와 같은 놀라운 개인이 처리할 수 있는 것 이상이 됩니다.
더그 S.말한다:
나는 Leigh의 작품이 생각하기에 좋은 음식이라고 생각하며, 확실히 Apple은 조만간 스티브 잡스 없이 어떻게 해야 할지 알아내야 할 것입니다. 그의 생각은 그 사실을 감안할 때 꽤 건전하다고 생각합니다.
그러나 그의 논평에서 수정해야 할 부분이 있습니다. 잡스가 반드시 "사형 선고"를 받고 살고 있는 것은 *아닙니다*. 공개된 정보에 따르면 잡스는 실제로 수술로 치료할 수 있는 희귀한 형태의 췌장암이 있었고, 수술이 계획대로 진행된다면 장기 생존 가능성이 실제로 꽤 높습니다. 좋은. 일반적으로 진단 후 3~6개월에 사형선고를 받는 질병의 흔한 형태입니다. 아버지는 진단을 받은 후 9개월을 버티셨고, 비정상적으로 잘 지내셨습니다. 문제는 신체의 위치 때문에 발견하기가 너무 어려워 종양이 있다는 것을 알 때는 대개 너무 늦다는 것입니다.
따라서 잡스가 전통적인 치료 과정을 시작하기를 기다리면서 자신에게 호의를 베풀지는 않았지만, 만약 그가 정말 갖고 싶지 않은 형태의 췌장암이었다면 그는 잠시 동안 죽었을 것입니다 전에.
리말한다:
@더그. 암의 종류를 알려주셔서 감사합니다. 나는 그것이 일반적인 유형이 아니고 그의 예언이 좋다는 것을 알고 있었기 때문에 "일반적으로 고려되는"이라는 용어를 사용했지만, 나는 확실히 그 주제에 대한 당신의 가슴 아픈 경험이 부족합니다.
스티브가 우리보다 더 이상 사형 선고를 받지 않기를 바랍니다.
론자민말한다:
나는 "승자는 게임의 정점에서 떠난다"와 같은 지나치게 구운 진부한 표현을 싫어합니다. Steve는 수십 년간의 창의성과 지혜를 공유할 수 있는 청년입니다. 20년 뒤에도 활발한 활동을 기대해 본다.
워렌 버핏이 77세라는 이유만으로 버크셔 해서웨이에서 물러나라고 말하는 사람은 아무도 없을 것입니다!!!
이것은 전형적인 기업 그룹 사고 태도입니다. 새 것이 더 좋고 오래된 것이 더 좋습니다.
이제 빌 게이츠가 떠난다는 점에서, 그것은 일어날 수 있는 최악의 상황이었을 것입니다. 빌 게이츠가 회사에서 좀 더 적극적인 역할을 했다면 비스타는 아직 탄생한 OS가 아닐 수도 있습니다.
지구촌입니다. 우리는 너무 일찍 마을 장로들을 목장에 내보내는 경향이 있습니다. 국가로서 우리를 아프게 합니다.
더그 S.말한다:
Pollyanna-ishness의 내림차순으로 몇 가지 후속 요점:
1) 사람들이 WWDC의 사진에 놀란 이유를 이해하지만 외모는 속일 수 있습니다. 예를 들어, 나는 지역 취미 쇼에서 3-4개월에 한 번씩 만나는 지인을 소개합니다. 몇 년 전, 그는 우리가 함께 있을 때부터 다음 날까지 체중의 20% 이상을 다이어트했습니다. 그의 모습은 나에게 충격을 주었다 그의 어깨에서 떨어져 나갔고 그는 몇몇 사람들이 바로 나와서 자기가 맞는지 물었다고 말했습니다. 병든. 그러나 그는 기분이 좋았고 이전보다 훨씬 낙천적이고 활력이 넘쳤습니다. 암이 아니라 뉴트리시스템과 운동이었다.
2) 그가 여전히 암이 없더라도, 잡스는 소화 및 내분비 시스템을 엉망으로 만드는 큰 수술을 받았습니다. 그가 우리 대부분에게 없는 일상적인 건강 유지 문제를 갖고 있다고 해도 나는 놀라지 않을 것입니다. 제 추측으로는 이것이 그가 WWDC에 침몰한 것처럼 보였던 이유이며, 그와 Apple이 너무 자유롭게 이야기하면 패닉에 빠질 수 있다는 것을 알고 있다는 것입니다.
3) 또한 잡스가 매우 아프고 Apple이 이를 처리하는 가장 좋은 방법은 사람들이 Apple의 아이디어에 익숙해질 시간을 가질 수 있도록 정보 흐름을 매우 엄격하게 제어합니다. 그에게. 솔직히 그게 애플 투자자들에게 가장 좋은 대처 방법이라고 생각합니다. 판매를 원하는 사람들은 서두르지 않고 시간이 지남에 따라 판매할 것입니다. 그리고 Leigh와 Leander와 같은 합리적인 목소리가 상황이 그렇게 나쁘지 않을 것이라고 지적하여 우리 모두가 적응할 수 있도록 시간을 줍니다.
저스틴말한다:
여기에서 제대로 표현되지 않은 요점은 Apple이 겪고 있는 확장 문제입니다. 작년 출시 전에 안정적인지 확인하기 위해 Leopard 엔지니어를 iPhone으로 바꿨습니다. MobileMe와 새 iPhone을 사용하는 사람이라면 누구나 2.0의 불안정성을 증명할 수 있습니다(적어도 저에게 엄청난 거래는 아니지만 주목할 가치가 있습니다). 소프트웨어.
지난 5년 동안 Apple은 디지털 콘텐츠 판매/유통, 전화 디자인/엔지니어링 및 모바일 프로그래밍 분야에서 부인할 수 없는 시장의 힘이 되었습니다. 그들은 웹 동기화와 클라우드 유료 서비스 파이를 통해 더 나은 삶을 살기 위해 노력하고 있습니다.
어쩌면 그들은 우리가 Apple에서 기대하는 방식으로 이 모든 것을 처리하는 방법에 대한 진화하는 철학이 필요합니다. 그리고 아마도 Steve는 참호에서 직접 뽑은 팀과 함께 사이드라인에서 가장 잘 도울 수 있었습니다. 혹시.
빌 히긴스말한다:
답장:
> 우승자는 스스로 정상에 올랐을 때 떠납니다.
> 용어. 비스타를 시작한 후 하급 사람들은 움츠러들었습니다.
개발 도상국에서 수천 명의 생명을 개선 및/또는 구하기 위해 "Slink away"?
보다:
http://en.wikipedia.org/wiki/B…
현실 확인: 운영 체제, 기타 소프트웨어 및 장치도 훌륭하지만 Gates가 현재 집중하고 있는 것은 훨씬 더 큽니다.
– Bill Higgins, Mac/iPhone 애호가
비스트_m말한다:
모두가 말했듯이,
최고의 데스크탑 컴퓨터 회사가 탄생했을 때 스티브는 그곳에 있었습니다.
그가 회사를 떠날 때 아래로 향하고 있었다
그가 돌아 왔을 때 그는 파산 상태에서 상상할 수없는 이익으로 비즈니스의 기술 부문을 선도하는 일류 회사로 데려갔습니다.
직시하자. 잡스가 아니었다면 우리는 MAC OS X, ipod, iphone, iwork, imac, ibook, ilife, ituens 및 오늘날 애플의 모든 것을 볼 수 없을 것입니다.
스티브가 회사를 떠날 때 회사가 존재할 것이라고 확신합니다. 그가 없을 때 회사는 뉴턴과 Windows보다 더 나은 OS, OS 7-8 등 좋은 제품을 계속 밀어붙였습니다. 그러나 직면하자…
그 제품은 턴어라운드 제품이 아니라 좋은 제품이지만 옳지 않은 제품입니다. Steve Comes 제품은 적시에 적절한 소비자를 위해 적절한 가격에 가격이 책정될 수 있다면 우리가 머리 속에 바라는 것입니다. 맥이 얼마나 비쌌는지 잊은 사람이 있습니까?
물론 사과는 스티브를 따라 계속되지만 어떻게? 그들은 다시 파산에 이르게 될까요? 그들은 또 다른 마이크로소프트가 될까요? 그가 떠난 후 "컬트" 정체성과 사과 제품의 품질은 어떻게 될까요? 계획이 있어야 합니다.
반면에 건강이 왜 문제가 많은지 잘 모르겠습니다. 늙지도 않은 50대 후반, 60대 초반인 것 같아요. 그 나이보다 많은 노인들이 회사를 운영한다.
청구서말한다:
전환 과정을 통해 그를 교체하는 것은 매우 어려울 것이라고 생각합니다.
1 – 거기에는 (일부) 진정한 천재가 있습니다. 복제하기 어렵습니다. 다음 포인트로 이어집니다.
2 – 누가 Apple에서 제품 개발을 맡아서 스티브가 어깨 너머로 바라보는 경험에서 살아남을 것이라고 예상할 수/있겠습니까?
나는 위의 논평이 스티브를 비판하는 것을 의미하지 않는다. 저는 Apple이 제품을 "올바른" 제품으로 만들기 위한 Steve의 열정과 추진력 덕분에 오늘날의 위치에 있다고 믿습니다. 특히 욥이 평가를 하고 있다면 욥의 표준에 따라 생활할 수 있는 사람이 있는지 궁금합니다.
3 – 즉, 전환 과정을 (다시) 시작한다는 생각에 오싹합니다. 마지막으로 우리는 Sculley, Spindler 및 Amelio와 함께 끝났습니다. Apple이 그 3대 실패에서 살아남을 수 있었던 것은 오직 Apple 고객 기반의 끈질긴 헌신이었습니다.
존말한다:
그러한 계획이 이미 시행 중이거나 적어도 계획 중일 수 있다는 생각을 해본 적이 있습니까? 아마도 잡스가 암 치료를 받기 전에 계획이 시작되었을 것입니다.
결국 잡스와 애플은 바보가 아니다. 이것은 Apple이 말을 하지 않음으로써 일을 하는 방식에 딱 들어맞는 종류입니다.
리말한다:
@King, Bill 및 이것이 중요하지 않거나 Steve가 대체할 수 없다고 생각하는 모든 사람들:
스티브가 교체될 수 없다는 것은 매우 당연할 것이며, 그가 결국 애플을 떠나는 슬픈 날이 될 것입니다. 그 날은 제가 가장 좋아하는 회사 중 하나의 종말을 알리는 시작이 될 것이기 때문입니다. 즉, 핵심 문제는 다음과 같습니다.
Apple은 상장 기업입니다. 그 CEO가 대체 불가능한 모든 장기와 유전적 면역을 모두 갖춘 최상의 상태의 20대 삼인조 선수라 할지라도 일반적으로 질병과 구체적으로 암에 대해, 그들은 주주에 대한 수탁자 책임이 있습니다. 장소. 그 친구는 여전히 버스에 치이거나 테러리스트에게 사망하거나 번개에 꽂히거나 747 엔진이 머리에 떨어질 수 있습니다.
저는 상장회사의 비교적 하급 간부로서 승계 계획을 세우고 항상 '견습생'을 적극적으로 모집하고 있습니다. Apple의 공동 소유주로서 나는 스티브 잡스 못지않게 기대합니다.
오웬-비말한다:
그리고 나는 그들이 계획을 가지고 있다고 확신합니다. 문제는 그들이 그 계획을 공개하면 모두가 "OMIGODSTEVE'SLEAVINGSELLSELLSELL!"을 외치는 것입니다. 그래서 아마도 그 계획이 무엇인지 모를 것입니다...
리말한다:
@Bill Higgins: 농담이었습니다. 저는 마이크로소프트를 조롱합니다. 글쎄요… 쉽고 게으르거든요. 그렇긴 하지만, 저는 Bill이 Bill and Melenda Gates Foundation에서 하는 일이 레드먼드에서 한 일보다 훨씬 더 중요하다는 데 전적으로 동의합니다. 워렌을 믹스에 추가하는 것은 정말 놀랍습니다...
그들이 놀라운 지성과 수십억 달러를 세상을 구하는 일에 쏟아 부었을 때 그들이 무엇을 할 수 있는지 보는 것은 완전히 놀랍습니다.
