엑스트라88말한다:
iPhone에도 카메라가 있지만 요점은 여전히 유효하다고 생각합니다.
캘린더, 연락처 등도 마찬가지입니다. iPod Touch에서 읽기/쓰기가 가능합니까? iPod Touch가 실행 가능한 PDA가 되는 것을 방해하는 요소가 있습니까?
은밀한말한다:
잠시만요. 2개월 후 200.00의 가격 인하가 팬들에게는 엄청난 일이겠지만 4GB iPhone의 운명을 잡으셨나요? 수명이 다한 제품은 2개월 안에??? iPhone을 구입한 사람은 아마 지금쯤 샤워를 하며 사용감을 씻어내려고 할 것입니다.
안드로니쿠스말한다:
Apple 측의 이 행동은 가장 단단한 핵심 Apple 팬보이를 완전히 배신한 것입니다. 내가 내 제품을 구입한 이유 중 하나는 Apple의 가격 인하 이력과 이 제품이 비슷한 패턴을 따를 것이라는 회사에 대한 믿음 때문이었습니다. 애플은 이번 발표와 함께 엄청난 악의를 품고 있는 것을 회복하기 위해 정말로 뭔가를 해야 합니다. 애플에 대한 기대치가 너무 높아서 기업의 심장을 이렇게 찔러본 적이 없다. 어디에서나 최고의 소매 경험을 제공합니다. 훌륭한 고객 서비스. 훌륭한 기술 지원. 회사에 대한 믿음은 내가 원래 Mac에서 첫 학교 논문을 쓴 이후로 23년 동안 쌓아온 것입니다.
그 믿음을 죽이는 데는 단 한 번의 찌르기가 필요합니다. Apple이 리베이트, 200달러 ITMS 크레딧, 바우처 등을 제공하지 않는다면 Sony, Best Buy 또는 기타 다른 제품보다 나을 것이 없습니다.
예, 알아요. 경고 문구는 그 어느 때보다 지금이 더 그렇습니다. 하지만 한 회사가 옳은 일을 할 것이라는 믿음이 있어서 좋았다. 미국 기업의 누군가가 고객을 위해 올바른 일을 하고 있다는 사실을 믿을 수 있어서 좋았습니다. 고객은 전례 없는 36%의 마진으로 Apple에 보답했습니다.
더 이상은 없어. 지금은 아닙니다. Apple이 이 난장판을 해결하지 않는 한. 물론, 내 다음 PC는 맥이 될 것이지만, 그것은 특별한 것이 아니라 단순한 소비자 거래의 또 다른 실행이 될 것입니다.
키키드말한다:
나는 Electroboy와 함께합니다. 제품 출시 후 3개월도 채 되지 않아 이 가격을 크게 떨어뜨리는 것은 뺨을 때리는 일입니다. 다른 것이 없었다면 그 200달러는 iPhone을 사기 위해 Sprint와 맺은 계약을 깨는 데 드는 비용을 지불했을 것입니다. 이것은 나에게 의미가 없습니다.
에세프지말한다:
“알다시피, 설문 조사가 진행 중입니다. iPhone의 고객 만족도 수치는 차트에서 벗어났습니다. 그들은 어떤 Apple 제품보다 iPhone 소유자로부터 더 높습니다. 항상. 그들은 그들을 사랑합니다. 그래서 우리는 그들을 공으로 차서 호의에 보답할 것입니다 — 붐 — 그리고 다른 모든 사람들을 위해 가격을 낮추는 것입니다.” – 스티브 잡스, 2007년 9월 5일
캐시갭말한다:
가격 인하가 합리적입니다. 줄을 선 사람들은 200달러를 내고 40일 동안 하루에 두 번씩 누군가에게 묻게 해서 '우우... 아이폰이다!!!'. 그만한 가치가 있기를 바랍니다. 그리고 iPhone 소유자가 출시 후 90일 이내에 200달러의 가격 인하(또는 50% 기능 인상)를 예상하지 않았다고 말하면 거짓말입니다.
단말한다:
사람들은 지금쯤이면 Apple이 항상 가격을 낮추거나 사양을 높이고 동일한 가격을 유지할 것임을 알아야 합니다. iPod의 전반적인 발전을 되돌아 보십시오. 프리미엄을 지불한 사람들은 친구들에게 상품이 시장에 나오자 마자 샀다고 조롱하며 돌아다녀야 했습니다.
또한 iPhone을 받은 시기에 따라 Apple은 반품 정책에 따라 차액을 기꺼이 환불해 드릴 수 있습니다.
http://store.apple.com/Catalog…
챔피언맥스웰말한다:
Apple이 가격 책정에 대해 한 일은 많은 의미가 있습니다. 아이폰을 단일 모델 제품으로 바꾸면 애플이 궁극적으로 모바일 판매로 도달하기를 희망하는 일반 고객들 사이의 혼란을 완화할 수 있을 것이다. 즉, 사람들에게 더 많은 비용을 지불하도록(가장 저렴한 아이폰 500-600을 만들거나) 더 적은 메모리를 사용하도록(4GB 버전만 유지) 강요하는 것은 실용적이지 않습니다.
이것이 최적의 결정이 아닐 수도 있지만 이것이 유일하게 논리적인 결정이라는 것을 쉽게 알 수 있습니다.
디제이프레드말한다:
나는 그들이 파이프 라인에 새로운 제품을 가지고 있기 때문이라고 생각합니다. 분명히 16GB가 있습니다. 16GB 3G 장치는 600달러, 16GB EDGE는 500달러, 8GB는 400달러입니까? 방금 $300에 4GB를 구입했는데 기분이 좋습니다.
d0b3rmann말한다:
Apple 직원, Steve Jobs가 Mac에 대해 한 일의 부정적인 규모를 강조하기 위해 여기에 게시 충실한 사람들, 몇 시간이고 며칠씩 줄을 섰던 사람들, 여름 내내 iPhone을 위해 돈을 저축한 아이들 등등은 그저 그렇지 않습니다. 일할거야.
나는 2개월 동안 "내 휴대폰을 자랑하기" 위해 200달러를 기꺼이 쓰기로 결정하지 않았고, 15년 동안 Apple 제품을 구매해왔기 때문에 iPhone을 샀습니다. 혁신적이고 놀랍고 저는 세계에서 가장 자랑스러운 소유자였습니다. 오늘까지 잡스는 기본적으로 제가 기억할 수 있는 어떤 회사에서도 전례 없는 방식으로 우리를 망치기로 결정했다는 사실을 알렸습니다. 기본적으로 이제까지. '우선권' 2개월 동안 '1등 가격'이 50% 이상 오른 적은 없다.
여기에서 읽은 댓글은 오늘 내 머리를 스쳐 지나간 것을 정확히 말해줍니다. 나도 마음에 찔렸어 나도 이제 샤워해야지 나도 소, 중,대 어떤거 보고싶다 Apple이 어떤 식으로든 이를 만회할 것이라고 말하는 보상, 그렇지 않으면 내부 상황이 좋은.
이번 달 말까지 .Mac 구독을 갱신하는 것에 대해 한 번도 생각해 본 적이 없습니다. 그것이 내가 Apple에서 처음으로 99달러를 빼앗는 것입니다.
닥터 페도라말한다:
가격을 낮추는 것에 대해 특별히 가증스러운 것은 보이지 않습니다. 수요가 공급을 크게 초과할 때 매진을 예상하면서 최대한 많이 청구하지 않는 것이 무슨 소용이겠습니까? 일종의 얼리 어답터 세금입니다. 기술의 가격이 하락한다는 것은 누구나 알고 있지만 모든 사람이 이를 기다릴 인내심이 있는 것은 아닙니다.
덧붙여서, 감히 $200의 가격 인하가 가장 심각한 불의가 아니라고 제안하는 사람들을 비난합니다. 서구 문명의 역사에서 Apple 직원이 되는 것은 단순한 것이 아니라 어리석은 것이 아닙니다. 망상. 사람들은 사실, 다른 사람들과 의견이 일치하지 않을 수 있으며, 일부 사람들은 정말로 그렇게 생각합니다. 회사가 제품으로 하루에 한 것처럼 많은 이윤을 남기지 않기로 결정한 것은 잘못된 것이 아닙니다. 전에.
캐시갭말한다:
국민은 성장해야 합니다. 200달러가 어떤 사람들에게는 큰 문제라는 것을 알고 있지만, 그들은 정말로 8GB 아이폰이 90일 이상 동안 599달러가 될 것이라고 생각했습니까? 더 나은 모델을 찾았습니다(16g? 3G? 슬림?) 크리스마스에 $349에. 이것은 실제로 가벼운 변화입니다.
iPhone의 얼리 어답터는 두 가지 범주로만 나눌 수 있습니다. 일부는 제품을 합리적으로 평가하고 $599 상당의 기능/혜택이 있다고 결정했습니다. 이 사람들을 위해 변경된 것은 없습니다. 휴대전화는 구입한 날 모든 작업을 수행합니다. 현재 가격은 중요하지 않습니다. 두 번째 그룹은 "첫 번째가 되기 위해", "그냥 기다릴 수 없었기 때문에", 또는 "꼭 가져야만 했기 때문에" 등 비합리적인 구매를 했습니다. 비합리적인 결정은 종종 시장에서 보상을 받지 못합니다. 비합리적인 의사 결정자는 일반적으로 비합리적인 결정을 거부하고 다른 사람을 비난하기를 원합니다. 채용정보를 입력합니다.
그리고 그들이 이 하나의 제품에 대해 모든 이전 기술의 가격/기능 곡선이 중단되었다고 생각한다고 해도… 현실을 제대로 파악하지 못하는 잡스가 얼마나 잘못입니까?
d0b3rmann말한다:
제 아내는 PR 대행사에서 일하고, 그녀의 팀 사람들의 업무에는 제가 분명히 언급할 수 없는 일부 기술 클라이언트 회사에서 이 일을 하는 것이 포함됩니다. 회사(기술뿐만 아니라 Coca-Cola, McD, StarB)가 서비스 비용을 지불하지 않는다고 생각하려면 사람들이 블로그에 긍정적인 댓글을 게시하거나 부정적인 우려를 없애기 위해 환상적.
칼말한다:
Sam이 이깁니다(위 참조). 제품이 마음에 들어서 구매했거나 당신 - 또는 당신이 비합리적인 충동 구매자이기 때문에 제품을 구입했습니다. 문제.
그것은 당신을 나쁜 사람으로 만들지 않습니다. 그러나 기술 회사가 "[당신]의 심장을 찔렀다"고 주장하는 것은 당신을 나쁜 사람으로 만듭니다. 나쁜, 나쁜 사람.
나는 또한 iPhone에 흥미를 느꼈습니다. 하지만 여러분과 달리 저는 초인적인 통찰력을 가지고 있는 것 같습니다. 크리스마스 전에 상당한 가격 인하가 있을 것이라는 것을 알고 있었기 때문입니다. 출시 당시에는 구매하지 않았지만 지금은 상당히 거부할 수 없는 거래라고 생각합니다.
캐시갭말한다:
iTunes University에는 "Introduction to Logic" 강의가 있습니다. 훌륭한 서비스입니다. 논리에 대한 연구는 "내 아내가 거짓 긍정 댓글을 게시하면 돈을 받으므로 모든 긍정적인 댓글은 거짓이고 유료입니다"와 같은 추론 오류를 피하는 데 도움이 됩니다.
그러나 나는 단지… 환상일 수도 있습니다!
