아래에 출원: FutureWatch
특히 이번 달에 iTunes가 세계 1위 음악 소매업체가 되었다는 사실을 고려할 때 제가 말하려는 내용은 일부 사람들을 혼란스럽게 할 것입니다. 하지만 나랑 조금 일해.
온라인 음악 혁명은 아직 일어나지 않았습니다.
그게 다야 거친 추측이나 양철 모자 비난이 없습니다. (그러나 당신의 특징적인 선정주의는 여전히 남아 있습니다)
그게 전부입니다. 다른 산업은 인터넷의 결과로 비즈니스에 극적인 영향을 미치는 경우가 많았지만 음악 비즈니스는 20년 전에 아버지가 음악 가게를 운영했을 때와 매우 비슷합니다. 소비자는 여전히 쇼핑을 하고, 관심 있는 레코드 또는 싱글을 구매합니다. 요컨대, 온라인 음악은 인터넷에 의해 변경되지 않았으며(해적 행위 측면을 제외하고) 항상 동일한 "구매 및 소비" 은유로 남아 있습니다.
선행 기술을 게시하여 미래의 소프트웨어 특허를 교란한다는 정신으로, 휴식 후 Apple이 모든 것을 변경할 수 있는 방법에 대해 자세히 논의할 것입니다.
인터넷이 FTP와 DARPA 넷에 불과했던 암울한 시절, World-Wide-Web이 NASA의 멋진 사진이었을 때 저는 Central의 분석가와 토론할 기회가 있었습니다. 정보국, 네트워크의 확산과 정보 교환, 그리고 그것이 그의 핵심 사업에 미칠 수 있는 영향에 대해 지능).
그가 말한 것은" 이었습니다. 그가 말한 모든 것에 대해 많은 이야기를 하지는 않겠습니다. 내가 이해하지 못한 말"¦ 그러나 그가 한 말 중 하나는 정말로, 정말로 오늘날까지 저에게 붙어 있습니다. 였다:
“이 새로운 시스템[인터넷]을 사용하면 더 이상 정보를 제어할 수 없습니다. 그러나 우리는 좋은 일을 할 수 있을 것입니다. 누군가가 액세스할 수 있는 정보가 무엇인지 알 수 있습니다. 그리고 당신의 야당이 아는 것을 아는 것은 그가 아는 것만큼이나 가치가 있습니다.”
이제 그것은 진지한 스파이-고블리 구크였습니다. 그리고 이 고양이는 정말로 그렇게 말했습니다. 그가 말하려는 것은 (예를 들어) 중국인들이 MK23 마스코트-숄더-파이어드-티셔츠-런처(
그들이 올림픽 하프타임에 무엇을 할 거라고 생각했나요?), MK23 MSFTSL 자체에 대한 계획을 갖는 것만큼 가치가 있습니다.내가 이것을 언급하는 이유는 혁명적인 생각.
그렇게 생각하지 않아?
당시에는 Lexis-Nexis라는 회사(아직도 있습니다)가 있었고 정보 검색을 제어했습니다. 그들은 데이터를 가지고 있었습니다. 만약 당신이 그것을 찾고 싶다면 당신이 지불해야 합니다(그리고 당신은 여전히 하고 있습니다).
오늘날, 단순히 당신이 무엇을 찾고 있는지, 그리고 당신의 결과를 아는 것이 그들이 인덱싱한 모든 데이터만큼 가치가 있다고 생각하는 이 작은 회사가 있습니다.
또는 우리의 현재 테제와 관련하여 설명하겠습니다. "누군가 iPod에 특정 노래가 있다는 사실을 아는 것은 노래 자체만큼 가치가 있습니다." 그 리아!
가볍게 말하지만 여기서는 치명적입니다. 재생 빈도 및 시간, 개인 등급, 얼마나 오래 그들은 노래를 가지고 있었고 그 플레이가 시간이 지남에 따라 어떻게 증가하거나 감소했는지에 대한 정보를 얻었습니다. 그건 훨씬 더 가치 있는 노래 자체보다
귀하가 다음을 검색했다는 이유만으로 누군가가 Google에 20센트를 지불할 의사가 있는 경우 문들, 귀하의 청취 습관에 대한 자세한 정보는 무엇이라고 생각하십니까? 문들 가치가있을 수 있습니까?
이것은 음악 검색을 넘어 WELLLLLLLL을 확장합니다. 우리는 이것을 가지고 있습니다. BI 분석, Amazon 또는 Netflix가 제품 추천을 위해 사용하는 것입니다. 분석 소프트웨어가 작동하면 여전히 듣고 있는 사람들이 문들 유기농 공정 무역 커피를 구매할 가능성이 500배 이상 비욘세 팬 여러분, 그 정보는 다운로드할 수 있는 누군가에게 99센트의 가치가 있을 수 있습니다. '나를 두 번 사랑해‘?
나는 분명하게 말하고 싶다: 나는 말하고 있지 않다 조금도 광고 지원 음악에 대해 잊어. "듣지 않는다.금을 사세요, 아주 좋습니다. 우리는 그것을 시도하고 판매하기 위해 광고를 구매하고 있습니다." 내 iPod의 광고, 잊어 버려. 그건 혁명적이지 않고, 진화론적도 아닙니다. 우리는 이미 가지고 있습니다. 라디오.
내가 말하는 것은 iTunes와 통합되어 광고 신디케이트에 익명으로 정보를 제공하는 브라우저입니다. 실제로 관심을 가질 수 있는 주제 광고를 실행하는 데 사용할 수 있는 다양한 포털 및 사이트와 협력 나. 시각적 사상가에게 이것은 다음과 같습니다.
어쨌든 저는 이러한 사이트에서 광고를 보는 데 익숙합니다. 소비자로서의 제 관점에서는 현재 상태입니다. 더 정확할 수도 있습니다. 음악에 대한 내 취향은 내가 무엇을 찾고 있는지보다 내가 좋아하는 것과 구매할 수 있는 것에 대한 훨씬 더 나은 지표이기 때문입니다.
저건 혁명적인. 이를 실현할 수 있는 회사는 세계에서 단 한 곳뿐입니다. 도서관, 청중, 브라우저 및 이를 실현할 업계의 인력을 보유하고 있습니다.
옛 보스와 같은 새로운 보스를 만나다:
사과.
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크레딧: 나는 보통 이것을 하지 않지만, 이 포스트는 닉 카에서 영감을 받아, 아이디어는 모두 내 것이었지만 그는 내가 사물을 다르게 생각하게 만드는 거의 마법 같은 재능을 가지고 있습니다. 현재 읽지 않는 경우: 거친 유형, 당신은해야합니다.
