| 컬트 오브 맥

경쟁자와 우호적인 경쟁 관계에 있을 수 있음 행운 목록의 맨 위에 있는 잡지 가장 존경받는 기업 50곳 세계에서 Apple은 2008년에 1위를 차지했습니다. 포브스 잡지는 다음 목록을 게재했습니다. 애플의 가장 큰 실패 10가지 이번 주에는 아래에서 재생산하는 갤러리입니다.

여기에 몇 가지 마음을 사로 잡은 항목이 적어도 몇 가지 있지만 어떻게 생각하십니까? 이게 다 애플의 삼진입니까? 의견에 알려주십시오.

값싼 맥을 비웃고 고소득 소비자를 겨냥한 것으로 여겨지는 애플과는 다른 것 같다. 그러나 새로운 연구에 따르면 iPhone이 저소득 구매자에게 빠르게 인기를 얻고 있습니다.

comScore에 따르면 6월부터 8월까지 25,000달러에서 50,000달러 사이의 가구에서 iPhone 판매는 48% 성장했으며 이는 전체 성장의 21%였습니다.

연구원들은 저소득 소비자들이 iPhone을 전화, 광대역 연결 및 음악 장치의 비용을 통합하는 방법으로 보고 있음을 발견했습니다.

Apple의 iPhone은 휴대전화 제조업체의 우울한 3분기에 몇 안 되는 밝은 반점 중 하나였습니다.

Apple은 휴대폰 제조업체들이 소비자 판매 둔화에 적응하기 위해 분주했던 시기에 현재 세계 휴대폰 시장의 2%를 점유하고 있습니다. 지난 9월 캘리포니아 쿠퍼티노에서 회사는 3분기 동안 690만 대의 iPhone을 판매했다고 보고했으며, 이는 전년도보다 516% 증가한 수치입니다.

스트래티지 애널리틱스(Strategy Analytics)는 “Apple은 10대 벤더로 확고히 자리를 잡았습니다.

애널리스트들은 목요일 전 세계 휴대전화 출하량이 5%에서 8.5%로 줄어들거나 증가했다고 말했다.

Financial Alchemist 블로거 Turley Muller는 수요일에 "2009 회계연도 1분기 Apple의 총 마진은 경영진의 지침인 30%를 훨씬 초과할 것"이라고 말했습니다.

캘리포니아 쿠퍼티노는 "애플의 4분기 실적을 예측한 몇몇 금융 블로거 중 한 명인 털리는 말했다. 기업은 경제 상황을 감안할 때 현명하게 행동하고 있습니다.

블로거는 "이 쿠션은 경제가 비즈니스에 부정적인 영향을 미치더라도 애플이 예상 수익을 초과하는 데 도움이 될 것"이라고 썼다.

휴대폰 제조사인 모토로라는 더 많은 직원은 물론이고 다른 휴대폰 디자인 대부분을 포기하고 오픈 소스 안드로이드 플랫폼에 집중하기로 결정한 것으로 알려졌다.

Gartner의 분석가인 Ken Dulaney는 Cult of Mac에 "그들은 소프트웨어 영역에서 술을 한 잔 더 달라고 하는 술취한 사람 같았습니다."라고 설명했습니다.

10,000명의 직원을 해고하고 과거의 영광을 되찾으려는 시도에 실패한 후 일리노이주 샴버그에 위치한 회사는 월스트리트저널(WSJ)은 익명의 소식통을 인용해 4개의 휴대폰 플랫폼이 안드로이드와 2개의 다른 휴대폰에 집중하기로 결정했다고 보도했다. 수요일.

거대 할인 소매업체인 Walmart는 MP3 음악 가격을 74센트로 인하하여 선두업체인 Apple과 Amazon 모두에 도전했습니다. 벤톤빌, 방주. 체인은 또한 화요일에 MP3 스토어에서 음악 CD를 구매할 때마다 무료 다운로드를 제공할 것이라고 발표했습니다.

새로운 가격은 Walmart가 Coldplay, Nickelback 및 Carrie Underwood와 같은 아티스트의 노래인 "Top 25"라고 부르는 것으로 제한됩니다.

한동안 언론과 분석가의 논평에서 뒤를 잇는 "iPod 제조사" 없이는 Apple에 대해 거의 읽을 수 없었습니다. 그러나 무보수 Apple 감시자 중 한 명인 Andy Zaky에 따르면 공생에 대한 설명은 시대에 뒤떨어져 있습니다.
자신의 게시물에서 Apple 판매 수치를 지켜보는 Zaky 강세 십자가, 월요일 아이팟 판매는 캘리포니아 쿠퍼티노의 4분기 매출에 14.2%만 기여했다고 썼다. 회사.
블로거는 2009년 이맘때쯤이면 아이폰이 아이팟을 대신해 맥 판매에 이어 애플의 두 번째로 큰 수익 창출원이 될 것이라고 썼다. 지난주 애플은 분기 동안 600만 대의 아이폰을 판매했다고 보고했다.
이 블로거는 추정치와 통찰력을 제공하기 위해 금융 기관에 고용되지 않은 새로운 유형의 Apple 분석가 중 한 명입니다. Fortune은 최근 Apple의 최근 4분기 보고서에 대한 예측에서 블로거들에게 전문가들에게 고개를 끄덕였습니다.

이미지 크레디트: 엔가젯

PC에서만 작동하는 새롭고 흥미로운 제품과 서비스가 출시되는 것을 보는 것보다 Mac 사용자를 불안하게 만드는 일은 거의 없습니다. 우리 집에서는 Netflix의 "Watch Instantly"가 이 미친 목록의 맨 위에 있습니다. 기본적으로 Netflix 계정과 충분히 빠른 PC만 있으면 누구나 추가 비용 없이 Netflix 서버에서 직접 12,000편의 영화를 볼 수 있습니다. 서비스가 PC 전용 DRM에 의존하기 때문에 Mac에는 오지 않았습니다. 그리고 이것은 제 아내를 미치게 만듭니다. 그녀가 보기에 그녀는 이미 서비스 대가로 Netflix에 비용을 지불하고 있고, 이제 그 구독에는 사용할 수 없는 스트리밍이 포함되어 있기 때문에 그녀는 팬텀 서비스 요금을 받고 있습니다.

나는 동의하지 않는다고 말할 수 없습니다.

어쨌든 넷플릭스는 오늘 선언 이 슬픈 상황이 오래 지속되지 않을 것이라는 사실을. 내일부터 제한된 수의 Mac 구독자가 Microsoft Silverlight 기술(Flash와 매우 유사)에 기반을 둔 새 버전의 소프트웨어를 통해 Watch Instantly를 사용할 수 있습니다. Silverlight는 PC DRM에서 굽기 때문에 Mac에서 제대로 실행되며 기능을 추가로 조정할 필요가 없습니다.

불행히도 새 플랫폼은 천천히 출시될 예정이며 Netflix는 연말까지 모든 Intel Mac 사용자에 대한 지원만 약속합니다. 따라서 Netflix가 내 아파트에서 악취를 가져오는 것을 중단하려면 시간이 좀 걸릴 수 있습니다.

아직 액세스 권한이 있는 사람이 있습니까? 어떻게 실행되나요?

이미지 크레딧:배리 폴스/비즈니스위크

Apple의 거대한 현금은 기술 세계에서 끊임없는 투기의 원천입니다. 이제 250억 달러의 북쪽에 서 있는 Apple은 전 세계에서 수백 개를 제외한 모든 회사를 인수할 수 있는 자금을 보유하고 있으며, Cupertino Kings가 큰 기업을 인수하지 않을 것이라는 사실이 사람들을 불안하게 만듭니다.

Epicenter에 있는 우리 친구 Brian은 흥미로운 추측의 조각, 현재 침체기 동안 Apple이 추구할 수 있는 가장 유력한 인수 대상과 가장 가능성이 낮은 인수 대상을 평가합니다. 많은 생각을 하게 하는 글이며, 독자들이 Apple이 누구를 맡아야 하는지 제안하는 정말 재미있는 설문조사가 함께 제공됩니다. Dell 항목은 값을 매길 수 없습니다.

제 입장에서는 항상 Apple의 현금과 회사가 인수할 사람에 대한 큰 질문이 잘못된 방향으로 흘러가는 경향이 있다고 생각합니다. 전체 역사에 걸쳐 Apple은 Apple에 부족한 특정 기술이나 기능을 보유한 소규모 조직을 인수할 것임을 거듭거듭 보여주었습니다. 그것이 NeXT의 이야기이고, Logic의 이야기이며, PA Semi의 상점입니다. 그 외에 Apple은 Apple이 승리해야 하는 솔루션이 아직 존재하지 않는다고 생각하기 때문에 Apple은 자체 아이디어와 새로운 노력에 투자합니다. Apple은 외부인을 끌어들이는 것보다 자신의 일을 하는 데 훨씬 더 많은 시간을 할애합니다.

그리고 그 250억 달러 중 일부는 Apple의 미래로 곧바로 돌아갈 것입니다. 회사는 여전히 쿠퍼티노에 완전히 새로운 캠퍼스를 건설해야 합니다. 그렇죠? 말할 것도 없이, 새로운 알루미늄 밀링 공정은 구현 비용도 만만치 않습니다...

T-Mobile G1이 나온 지 며칠 되지 않았지만 Google의 1세대 전화 사업 진출과 관련된 새로운 문제가 거의 매시간 계속해서 구체화되고 있습니다. 여전히 가장 충격적인 것은 기업 이메일과 일정 지원이 없다는 것입니다. 타사 개발자는 Exchange ActiveSync 및 Lotus 통합을 수행하는 방법을 마술처럼 알아낼 것입니다.

오늘 큰 뉴스는 Google이 터치스크린으로 소프트웨어 업데이트를 언젠가는 보낼 계획이라는 것입니다. 세로 세로로 전화기를 사용하면서 텍스트를 입력할 수 있도록 키보드 정위. 예, 이전에 놓친 경우 선호하는 한 손 iPhone 스타일 방향으로 웹을 탐색하는 동안 URL을 입력하는 것조차 불가능합니다. 물론, G1에는 물리적인 QWERTY와 꽤 괜찮은 QWERTY가 있습니다. 회사는 이것이 실제 인간의 거래 차단기가 될 수 있다는 것을 깨닫지 못한 채 이렇게 복잡한 전화를 배송할 수 있습니다. 사용하다. 아이디어를 최종 프로덕션으로 보내기 전에 테스트조차 하지 않은 것과 같습니다.

오픈 소스 모델이 기술적 타당성과 최적화를 위해 노력하고 있지만 소비자를 대면하는 복잡한 시스템이 잘 작동하도록 만드는 데는 꽤 열악합니다. 함께. 리눅스가 믿을 수 없을 정도로 낮은 수준의 네트워킹과 멀티스레딩 코드를 가지고 있는 것과 같은 이유이며, 여전히 괜찮은 그래픽 사용자 인터페이스를 기대하는 것은 불가능합니다.

놀랍도록 상세한 디자인과 엔지니어링에 대한 Apple의 초점은 물론 자체적인 실패가 있을 수 있습니다(특히 스티브 잡스는 )의 가치를 이해하지 못하지만, 그것은 또한 솔루션으로 이어지는 경향이 있습니다. 특징. 모순되는 기능에도 불구하고 잘 작동하는 대신 모든 것이 함께 잘 작동합니다. Apple이 제품 디자인에 대해 취하는 전체론적 접근 방식은 우리가 Apple을 사랑하는 이유입니다. 위기가 닥치면 문제를 해결하는 Android의 우연한 접근 방식입니다. 결국 구글이 따라잡을 것이지만, 그런 미완성 제품으로 반격을 강요받는 T모바일이 안타깝다. G1은 너무 뒤쳐져 취미가 아닌 사람이 처음으로 투박한 안드로이드 폰에 만족한다는 것을 상상하기 어렵습니다.

안드로이드 로드맵 ~을 통해 HTC 소스 ~을 통해 기즈모도