내 이나모라타는 때때로 그녀의 등급이 매겨진 대체 현실을 그리워하는 것을 좋아합니다. Apple의 미래 성공에 대한 학교의 예측은 자비로운 가장의 자금 지원을 받아 그녀를 재벌. 대신, 그녀는 그녀의 "믿을 수 없는" 주식 선택에 대해 선생님으로부터 냉소적인 'C'를 받았고, 이제는 빵 껍질과 마른 라면의 매일 식단에 대해 이 여성을 매일 비난합니다.
요점은, 애플의 주가 상승에 반대하는 것은 어리석은 일이지만, 분석가인 진 먼스터가 이를 멀리까지 받아들일 수 있을까요? 그는 Henry Blodget에게 다음과 같이 말했습니다. 비즈니스 인사이더 애플 주식이 언젠가는 주당 1,000달러의 가치를 가질 수 있다는 사실을.
Munster의 추론은 Apple이 글로벌 스마트폰 리더가 되기 위해 순조롭게 진행 중이며 Cupertino가 놀라운 성장률을 유지할 수 있을 것이라는 것입니다. 시간이 지남에 따라 iPhone이 저렴해짐에 따라 폭발적인 성장의 여지가 있습니다. 한편, Apple은 Apple의 미디어 수익을 대담하고 새로운 방향으로 확장할 태블릿으로 iPhone의 성공을 재검토할 준비가 되어 있는 것 같습니다.
이해할 만하게도, 사람들은 Munster의 발언을 애플 주식을 선택하는 이유로 받아들인 것으로 보입니다. 애플 주식은 어제 주당 215.04달러로 사상 최고가로 마감했기 때문입니다. 함께 문지르는 몇 달러가 있다면 들어갈 수도 있습니다. 단지 더 올라갈 것입니다.
iPhone OS 4.0은 멀티태스킹(백그라운드에서 앱을 실행하는 기능), 멀티터치 제스처 기능을 제공합니다. Boy Genius Report에 따르면 시스템 전반에 걸쳐 UI에 대한 몇 가지 변경 사항이 있습니다. 연결합니다."
BGR에 따르면 아이폰 OS 업데이트는 다음주 수요일 스페셜 애플과 함께, 포함할 것이다:
- OS 전체에 멀티 터치 제스처가 있습니다. (iTablet에 대한 소문이 있는 OS는 iPhone과 동일하지 않더라도 가깝기 때문에 이해가 될 것입니다.)
- 백그라운드에서 애플리케이션을 실행하는 "몇 가지 새로운 방법" — 멀티태스킹.
- OS를 보다 쉽고 효율적으로 탐색할 수 있도록 그래픽 및 UI가 많이 변경되었습니다. 우리는 이것을 분해하지 않았지만 개선된 알림, 새로워진 홈 화면 등을 기대할 수 있습니다.
- 업데이트는 iPhone 3G 및 3GS에서만 사용할 수 있지만 "앞으로 스마트폰 시장은 그 어떤 스마트폰보다도 본격적인 컴퓨터에 가까울 것"이라고 말했다. 데이트. 다들 "정말 신난다".
- 마지막 정보는 가장 모호하지만 연락처 및 일정 응용 프로그램에 대한 새로운 동기화 기능이 있을 것입니다.
이 중 절반은 상당히 모호하지만 UI는 OS를 "더 쉽고 효율적"으로 만들기 위해 변경됩니다. Google의 Android에 대한 가장 큰 불만 중 하나는 가끔 투박한 인터페이스입니다. iPhone OS 버전 4.0은 주요 이정표이며, 다른 어떤 것보다 훨씬 앞서 있을 것 같습니다.
이 게시물은 원래 우리 친구 Graham Bower's에 게재되었습니다. Mac 예측 블로그. Graham의 게시물은 순수한 추측이지만 그럼에도 불구하고 잘 읽었습니다.
편지지 한 장을 가져 와서 반으로 접으십시오. Apple의 새로운 iSlate 크기 정도의 무언가를 들고 있습니다. 종이 조각이 유리, 알루미늄 및 플라스틱의 아름답고 반짝이는 조합으로 무게가 약 10온스라고 상상해 보십시오. 느낌이 어떤가요?
가장 먼저 눈에 띄는 것은 iPhone과 달리 두 손으로 잡고 싶어한다는 것입니다. 그리고 이것은 약간의 문제를 제시합니다. 화면을 터치할 손이 없습니다. 엄지손가락이 장치의 가장자리에 있고 중간에 도달할 만큼 충분히 길거나 조작할 수 없습니다. 그러나 손가락은 장치 뒷면을 가로질러 쭉 뻗어 있습니다.
그리고 이것은 Apple이 멀티 터치 표면에서 작업하고 있다는 소문이 사실인지 의심하는 데 필요한 단서를 제공합니다. 새로운 iPhone의 뒷면을 위해. 그러나 아마도 새로운 태블릿을 위한 것일 수도 있습니다. 이 완전히 새로운 입력 방식은 단순한 속임수를 넘어 사용자가 손을 옆에서 움직이지 않고도 기기와 상호 작용할 수 있도록 합니다. 손으로 화면을 가리지 않고 기기를 사용할 수 있다는 장점도 있습니다.
다음 주에 Apple은 소문이 무성한 태블릿 장치를 공식적으로 공개하거나 우리 중 많은 사람들이 완전한 바보처럼 보일 것입니다. 어느 쪽이든 재미있는 한 주여야 하지만 기대감이 한껏 높아짐에 따라 Apple의 선사 시대를 되돌아보며 즐겁게 지내는 것도 좋을 것입니다. 마지막 태블릿 출시: 코드명 Bic, Cadillac 및 Batmobile을 연상시키는 3개의 Newton 프로토타입.
4Q09의 미국 PC 공급업체 잠정 출하량 추정치(수천 대)
| 회사 | 09년 4분기 출하량 | 09년 4분기 시장점유율(%) | 2008년 4분기 출하량 | 08년 4분기 시장점유율(%) | 4Q09-4Q08 성장률(%) |
| HP | 5,954.1 | 30.0 | 4,081.6 | 26.0 | 45.9 |
| 델 주식회사 | 4,483.1 | 22.6 | 4,248.8 | 27.1 | 5.5 |
| 에이서 | 3,104.9 | 15.6 | 2,091.8 | 13.3 | 48.4 |
| 도시바 | 1,719.7 | 8.7 | 1,007.7 | 6.4 | 70.7 |
| 사과 | 1,483.0 | 7.5 | 1,203.0 | 7.7 | 23.3 |
| 기타 | 3,100.6 | 15.6 | 3,053.4 | 19.5 | 1.5 |
| 총 | 19,845.4 | 100.0 | 15,686.3 | 100.0 | 26.5 |
참고: 데이터에는 데스크 기반 PC, 모바일 PC 및 X86 서버가 포함됩니다.
출처: Gartner(2010년 1월)
리서치 회사 Gartner의 새로운 수치에 따르면 Apple의 Mac 출하량은 2009년 4분기에 24% 성장하여 7년 만에 업계 최고의 성장 기간을 기록했습니다.
전세계 컴퓨터 시장 2009년 말에 크게 반등, Gartner는 휴일에 크게 할인된 저가 넷북과 소비자용 노트북을 주로 사용한다고 말합니다.
가트너의 수석 애널리스트인 키타가와 미카코(Mikako Kitagawa)는 성명을 통해 "이 예비 결과는 글로벌 수준의 PC 시장 회복을 시사한다"고 말했다.
전 세계 컴퓨터 출하량은 4분기에 22.1% 증가했습니다(9천만 대).
Hewlett-Packard는 Dell을 제치고 미국 최대 PC 제조업체가 되었고 Acer는 저렴한 가격의 리더로 자리 잡았습니다.
미국에서 Apple은 2008년 4분기와 비교하여 23.2%의 이익을 얻었습니다. 그러나 Toshiba와 같은 경쟁업체가 70.7%의 성장률로 PC 팩을 주도했으며 Acer(48.4%)와 HP(45.9%)가 뒤를 이었습니다. Dell은 휴일에 할인을 적용하지 않았기 때문에 5.5% 성장에 그쳤습니다. Gartner는 "Dell은 이익을 보호하기 위해 경쟁업체만큼 가격 책정에 공격적이지 않았습니다.
비즈니스 시장이 아닌 소비자 시장이 성장을 주도했으며 Windows 7은 그렇지 않았습니다. Gartner는 "출시가 휴가 기간 동안 좋은 시장 도구라고 말했지만 추가 PC 수요 창출 매상."
가트너는 성명에서 “전 세계 PC 시장이 지난 7년 동안 경험한 분기 대비 가장 높은 성장률을 기록했다”고 밝혔다.
점프 후 풀 릴리스.
Apple.com 토론 게시판에 있는 Magic Mouse 사용자는 멀티터치 마우스가 몇 달 동안 거의 매주 배터리를 교체해야 한다고 불평해 왔습니다. Apple은 아직 공식적으로 문제를 인정하지 않았지만 Softpedia의 실험 문제를 확인.
좋은 뉴스? Magic Mouse가 아니라 Magic Mouse의 전원 관리 소프트웨어 문제입니다. 나쁜 소식은 Apple이 수정 사항을 발표할 때까지 실제로 아무 것도 변경되지 않는다는 것입니다.
실험은 간단했습니다. Softpedia는 새 배터리 세트를 Magic Mouse에 꽂은 다음 Magic Mouse 소프트웨어에서 배터리가 다 소모되었다고 보고할 때까지 배터리를 방전시킵니다. 그런 다음 Softpedia는 이 "죽은" 배터리를 오래된 Mighty Mouse에 연결했습니다. 짜잔! Mighty Mouse 소프트웨어에 따르면 배터리의 충전량이 40% 정도 남아 있었습니다.
꽤 놀라운 버그입니다. Softpedia에 따르면 경우에 따라 50% 충전으로도 Magic Mouse에 전원을 공급하기에 충분하지 않습니다. Softpedia의 실험이 사실이라면 Apple은 이 버그를 즉시 수정해야 합니다.
이제 저는 Apple이 저에게 마우스를 판매할 것이라고 신뢰하기로 맹세한지 오래입니다. 그래서 저는 이것을 확인할 수 없습니다. 그것은 여러분에게 달려 있습니다. Softpedia의 실험에 기회를 주고 어떻게 진행되는지 댓글로 알려주실 분 계신가요?
Shawn Ahmed는 빈곤 퇴치를 위해 방글라데시와 같은 곳을 여행할 때 iPhone과 Mac을 사용하여 전쟁을 돕습니다.
Ahmed는 그가 부르는 1인 글로벌 구호 활동의 창시자입니다. 미개척 프로젝트 기술과 소셜 미디어를 독창적인 방식으로 사용하여 전 세계 사람들을 공통된 인간성으로 끌어들이고 있습니다.
와 협력하여 세이브더칠드런 재단 그리고 USAID, 아메드는 지난 여름 방글라데시 갈라치파의 사이클론으로 피해를 입은 마을로 가서 재난 희생자들에게 비식량 구호품을 배포했습니다. 그는 자신의 iPhone을 사용하여 Uncultured Project에 대한 개인 기부자의 관대함에 대한 실시간 영수증을 제공했습니다. 트윗픽.
위의 클립에서 볼 수 있듯이 Ahmed는 자신의 iPhone을 사용하여 안전하고 깨끗한 식수를 삶에 제공하는 데 도움을 준 서방 사람들이 만든 다른 방글라데시 커뮤니티의 마을 사람들을 보여주었습니다. Ahmed는 "이것은 자선 단체가 아닙니다. 지역 사회에서의 실험입니다."라고 말했습니다.
캐나다 토론토 출신의 28세 청년은 Dr. Jeffery Sachs(저자 빈곤의 종말) 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력하고 한 번에 하나의 의미 있는 차이를 만듭니다.
Ahmed는 이메일을 통해 "현장에서 실시간으로 보고하기 위해 iPhone을 사용하기도 했습니다."라고 말했습니다. 그는 광범위하게 사용합니다 트위터 그리고 유튜브 그의 지지자들과 그들이 지지하는 지역사회 사이의 거리를 허물기 위해. Ahmed는 자신의 iPhone으로 그들과 연결하여 말했습니다. 투표는 고아 등에게 학용품을 분배하는 결과를 가져왔습니다. 물론 내 모든 비디오는 MacBook에서 편집됩니다.”
Uncultured Project의 YouTube 채널은 구독자가 10,000명을 넘었고 Ahmed는 무급, 실업자, 가장 가난한 사람들을 돕기 위한 문화 없는 여정: “다른 사람들이 우리가 극단적으로 끝나는 세대가 될 수 있다고 믿도록 고무하는 것입니다. 빈곤."
컴퓨팅의 전설이자 전 Apple 펠로우인 Alan Kay는 CES에서 자신이 한 논평을 설명하는 자세한 메모를 친절하게 작성했습니다. 여기에서 뻔뻔하게 보고됨. Kay의 복잡한 연설에서 새로운 소식을 찾기 위해 CES 가제트 파티에서 심오한 무언가가 공개된다는 농담을 하려고 했습니다. (Kay는 별도의 이메일에서 "우리 모두는 그것이 꽤 재미있다고 생각했습니다."라고 말했습니다).
Kay의 메모는 모든 인간 사고의 기저에 깔려 있는 NOT BOTH 논리적 표현에 대해 그가 한 논평을 설명합니다.
Kay는 "내가 말한 것은 모든 인간의 상징/논리적 표현 시스템과 과거 현재와 미래의 모든 컴퓨터가 둘 다에서 만들어질 수 있다는 것입니다."라고 Kay는 말합니다.
점프 후 Kay의 완전하고 매혹적인 이메일.
나는 이것을 어디서부터 시작해야할지조차 모른다. Palm의 CEO인 Jon Rubinstein은 iMac과 여러 세대에 걸친 iPod의 제작을 감독한 전 Apple 하드웨어 SVP였습니다. 말할 필요도 없이, 그가 출시되기 1년 전에 애플을 떠났다는 점을 감안할 때 수십 개의 초기 iPhone 프로토타입), ~ 동안 CES 인터뷰 그는 "아이폰도 사용해본 적이 없다"고 말했다.
자, 이것이 사실인지 아닌지(인터뷰인 Kara Swisher는 그를 믿지 않았고 나는 대부분 그녀의 진영에 있습니다), 확실히 아주 똑똑한 사람은 아닙니다. 그가 진실을 말한다면 그는 미국 시장에서 가장 많이 팔린 전화기를 사용한 적이 없다는 것을 의미합니다. 모토로라, 노키아 등 전통적 강국을 극적으로 위협하는 글로벌 모바일 시장 손바닥. 시도한 적이 없는 것을 이기는 것은 어려운 일입니다.
루빈스타인이 거짓말을 하고 있다면, 그것은 거의 더 나쁜 것입니다. 이전 고용주를 때리는 데 방해가 될 수 있는 그의 전 고용주에 대한 원한을 속이는 수동적 공격적인 득점 시도입니다. 대체로 스티브 잡스가 얼마나 쉽게 자신을 얕잡아 보았는지 감사하게 만드는 순간 중 하나일 뿐입니다. 경쟁 제품 — 그는 실제로 Apple 외에는 사용하지 않을 것이라고 믿게 만들 수 있습니다. 더 나은. Rubinstein이 다른 방향으로 무시하려고 할 때 그는 단지 씁쓸하게 들릴 뿐입니다.
