2분기 미국에서 애플 컴퓨터 판매는 38% 증가해 1위 PC 제조사인 휴렛팩커드의 3배 이상이라고 연구원들이 화요일 밝혔다.
가트너는 2분기 미국 애플 PC 출하량이 2007년 같은 기간에 비해 38.1% 증가했다고 밝혔다. 캘리포니아 쿠퍼티노 Gartner는 회사가 미국에서 거의 140만 대의 PC를 출하했는데 이는 2007년 2분기의 100만 대에서 증가한 수치라고 가트너는 밝혔습니다.
이 점프 이후 Apple의 시장 점유율 증가에 대해 자세히 읽어보십시오.
지난 1년 반 동안 수십... 수십 개의 "iPhone 킬러"가 등장하여 Apple의 작은 와이드스크린 iPod/전화/인터넷 검색 장치를 대신할 수 있었습니다. 그리고 이 전화기는 압도적인 삼성 본능부터 동등하게 압도적인 LG Dare, 적당한 HTC Touch Pro에 이르기까지 다양합니다.
그리고 이제 역동적인 Verizon 투수 Mike Lanman이 이 영원한 출시 비디오에서 증명하듯이, RIM은 수수께끼의 BlackBerry Storm과 함께 링에 캐나다 모자(플란넬, 귀마개 포함)를 던지고 있습니다. 이 놀라운 전화가 "시장을
아이폰 시장에 영향을 미치지 않을 것이라는 점만 빼면요. Apple이 플랫폼을 만들고 RIM이 제품을 만들고 있기 때문입니다. 이유를 읽으려면 클릭하십시오.
지난 7월, Apple은 다가오는 '제품 전환'이 미래의 이윤에 영향을 미칠 것이라고 언급하여 추측을 촉발했습니다. 한때 그러한 추측은 희미해지기 시작했지만 이제 알루미늄 케이스, LED 백라이트 디스플레이, 멀티 터치와 같은 새로운 MacBook에 대한 소문이 표면화되기 시작했습니다. 그게 당신에게 아무 것도 아닌 것처럼 들립니까?
Apple은 MacBook Pro에서 'Pro'를 버리고 노트북 제품군을 간소화하여 '표준' MacBook( 다양한 화면 크기와 후드 아래에서 약간의 수정 가능성), 그리고 행복하게 50달러에 불을 지르는 사람들을 위한 Air 청구서? (분명히, 그들은 한때 그 지폐로 시가에 불을 붙였을 것이지만, 요즘 자유 세계에서는 어디에서도 담배를 피우는 것이 허용되지 않습니다.)
분명히 이것은 유휴 추측이지만 그러한 합리화는 의미가 있습니다. 새로운 MacBook 제품군에서 SuperDrive를 실행하고 저가형 모델을 공격적인 가격대로 포지셔닝하십시오. 미드레인지 MacBook(몇 가지 추가 장난감이 있음에도 불구하고), 그리고 더 큰 화면과 그래픽 카드로 중급 및 고급형 제품을 강화하지만 가격표도.
우리가 이야기한 리셀러에 따르면 노트북은 시장을 계속 능가하는 Apple 하드웨어입니다. Apple이 정말로 시장 점유율을 위해 플레이하고 싶다면 이것이 할 수 있는 방법일 수 있습니다. 그것.
업데이트: 같이 그루버 방금 지적한 대로, Apple은 지난주에 출시된 새로운 iPod을 언급한 것으로 보이며 이 지침은 곧 종료될 분기에 대한 것입니다. 하지만 도대체 무엇인가? 나는 여전히 노트북 라인업이 앞으로 몇 달 동안 상당히 극적으로 변할 것이라는 암시를 가지고 있다. 그래서 거기.
MetaFacts의 새로운 연구에 따르면 Apple이 미국 소비자를 위한 핵심 컴퓨터로 부상하면서 Mac에 대한 숭배가 커지고 있습니다.
브랜드 충성도, 보고서 주장, Apple의 소매점 체인이 고객을 문밖으로 끌어들이고 Mac을 판매하면서 사상 최고치를 기록했습니다. 특히 MacBook, MacBook Air 및 MacBook Pro는 최신 Apple 프로필 보고서에서 연구원들이 주장합니다. 2008.
MetaFacts의 수석 분석가인 Dan Ness는 "낙타가 텐트 아래로 코를 미는 것처럼 Apple은 두 번째 또는 세 번째 가정용 PC로 미국 가정에 다가가고 있습니다."라고 말했습니다. “애플이 빛나는 곳은
세 번째 PC로는 세 번째 가정용 PC의 8%로 5위, 노트북 PC에서는 4위이며 설치 기반의 8%입니다.”
그리고 그 Mac이 첫 번째, 두 번째 또는 세 번째 가정용 컴퓨터인지 여부에 관계없이 가정에서 컴퓨터로 수행하는 작업은 매우 다릅니다. 보고서는 웹사이트를 만들고 그래픽을 만들고 "개인 활동"을 하는 데 사용된다고 설명합니다. Windows 상자는 MMORPG 게임에서 이메일을 확인하고, 게임을 하고, 사람들의 점수를 올리는 데 사용됩니다. 온라인. 또는 뭔가.
Mac 사용자도 공개되어 있다고 이 보고서는 설명합니다. Mac의 21%가 공개적으로 사용되는 것으로 보이며, 이는 WINdows 시스템의 공개 사용의 두 배이며 잠재적으로 랩톱 제조업체로서 Apple의 우위를 표시하는 것입니다.
“스타벅스나 사이버 카페를 둘러보면 전 세계가 애플에 가 있다고 생각할 수도 있습니다.” Ness, "Mac 사용자는 매우 활동적이며 Windows 노트북 사용자보다 더 많은 위치에서 노트북을 사용합니다."
Ness는 "Apple을 주요 홈 PC로 사용하는 가정의 5분의 4 이상(81%)이 다음 홈 PC용으로 동일한 브랜드인 Apple을 구매할 계획입니다"라고 브랜드 충성도가 더 있다고 말했습니다.
소비자 시장에서의 이 모든 행동, 애플 경영진이 4~5년 전에 시각화하기 시작했을 때 기대했던 롱테일 효과가 이제 일어나기 시작했다는 것이 놀랍지 않습니까?
기업 시장에 충분한 관심을 기울이지 않는다는 이유로 회사는 많은 비난을 받습니다. 한 번은 그렇지 않았을 수도 있지만 Apple 시장 확장의 지난 몇 년 동안 회사 경영진은 소비자 수요가 결국 기업 시장의 원동력이 될 것이라는 사실을 알고 있었습니다.
생각해 보십시오. 직장을 옮겼을 때 집에서 감당할 수 있는 것보다 더 나은 기술을 사용하게 된 것에 대해 흥분했던 때를 기억하십니까? 요즘 새 직장을 시작할 때 구식 시스템에 대한 비참한 두려움(예, 약간의 떨림) 속에서 사는 것은 드문 일이 아닙니다. 직장 기술이 기술 회사 직원보다 덜 발전하는 것은 전혀 드문 일이 아닙니다. 집.
그리고 Apple의 소비자 시장 점유율이 증가함에 따라 기업에서 직원들에게 이미 친숙한 장비를 제공해야 하는 요구도 증가하고 있습니다.
그리고 그것이 1998년에 iMac과 함께 움직이기 시작한 롱테일 Apple 경영진입니다.
아내가 최신 세발자전거 모터를 다운로드하기를 기다리며 12시간 연속 병원에 앉아 있는 동안, 내 마음은 방황하기 시작했고 Psystar의 대응 소송에 대한 해결책이 막 떠올랐습니다. Mac OS X를 버리십시오.
이것은 어떤 오픈 소스/오픈 라이선스 말도 안되는 주장이 아니라 Apple이 Mac OS를 효과적으로 "보유"해야 한다는 것입니다. X는 사람들이 돈을 지불한 제품으로, Mac OS X 업그레이드를 펌웨어 업데이트와 유사하게 만들며 완전히 기계 소유입니다.
고객에게 Mac OS X로의 무료 업그레이드를 제공함으로써(아마도 Apple 컴퓨터를 구입할 때 초기 사본이 무료로 제공되었을 것입니다), Apple은 당신이 하지 않은 제품의 "소비자"가 될 수 없기 때문에 독점 금지 소송의 "소비자 피해" 전제를 완전히 제거할 것입니다. 구입.
Mac OS X은 회사의 이익 센터가 아니므로 매출 타격은 미미할 것이며 고객 충성도와 긍정적인 경험의 증가는 손실을 상쇄할 것입니다. 또한 Windows 스위처를 위한 추가 당근으로서 저항할 수 없는 유혹이 될 수도 있습니다. 이제 광고를 볼 수 있습니다.
Apple 컴퓨터를 구입하고 평생 무료로 업그레이드할 수 있는 세계 최고의 운영 체제를 얻으십시오.
지금은 노동 및 배송으로 돌아가기 위한 모든 작업입니다.”¦
Hackintosh 제작자 Psystar는 대안적인 "사악한 쌍둥이" 우주의 논리 전환으로 간주될 수 있습니다. 7월 3일 애플의 무역 중단 및 반독점 소송에 자체적으로 대응했습니다. 위반.
~을 통해 컴퓨터월드
// 의견이 따릅니다 //
싸이스타가 '반독점 카드' 역할을 할 것이라는 것은 오래전부터 예상됐다. 불법적 인 활동. 유일한 것은 독점을 갖는 것이 불법이 아니라는 것입니다. 반독점 소송의 핵심 전제는 소비자가 피고인의 독점 행위에 의해 어떤 식으로든 피해를 입어야 한다는 것입니다. 싸이스타의 루디 페드라자 사장은 소비자 피해 주장을 이렇게 요약했다. Mac OS X를 사용하지만 본질적으로 일반적인 것에 엄청난 돈을 지출하지 않습니다. 하드웨어."
그게 다야, '애플 하드웨어 너무 비싸다' 우리가 몇 번이고 반복해서 들었던 주장, 그리고 몇 번이고 다시 논박한다.. Sony, HP 또는 IBM과의 기능 비교를 위한 직접적인 기능에 대해, Apple 하드웨어는 경쟁 제품보다 비싸지 않습니다.
우리 산업은 아무도 동의하지 않는 것 같은 독점으로 가득 차 있습니다. 예는 다음과 같습니다.
- Tivo는 Tivo 또는 라이선스가 부여된 타사 하드웨어에서만 사용할 수 있다는 점에서 Tivo OS에 대한 독점권을 가지고 있습니다.
- Sony는 PlayStation, PS2, PS3 및 PSP 운영 체제에 대한 독점권을 가지고 있으며 실행할 수 있는 하드웨어를 매우 엄격하게 규제합니다.
- IBM은 메인프레임과 메인프레임 Z-OS를 독점하고 있습니다.
- Microsoft조차도 XBox OS에 대한 독점권을 가지고 있으며 실행할 수 있는 하드웨어를 제한합니다.
자유분방한 해커들이 차단된 것에 대해 당당한 태도를 취한다는 것을 이해할 수 있지만, 전체 위젯을 제어하려는 Apple의 전략에는 본질적으로 잘못되거나 불법적인 것이 없습니다. 독점은 그 자체로 나쁜 "소리"이지만 Apple의 경우 권력을 남용하지 않습니다.