마이크로소프트는 애플의 플레이북에서 벗어나 하드웨어와 소프트웨어 간의 긴밀한 연결을 만들기 위해 주요 온라인 서비스 사업부를 재편하고 있다.
Microsoft는 온라인 검색 및 인터넷과 같은 제품을 담당하는 플랫폼 및 서비스 부서를 개편했습니다. Explorer, 하드웨어를 소프트웨어 및 온라인에 밀접하게 연결하는 Apple의 "전체 위젯" 접근 방식을 보다 밀접하게 따르기 위해 서비스.
입력 직원들에게 보내는 메모, Microsoft CEO 스티브 발머는 다음과 같이 설명합니다.
“PC와 Mac 간의 경쟁에서 우리는 Apple을 30:1로 압도합니다. 하지만 애플이 번성하고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 왜요? 그들은 좁지만 완전한 경험을 제공하는 데 능숙하기 때문에 선택에 대한 우리의 약속은 종종 엔드 투 엔드 경험에 약간의 타협을 동반합니다. 오늘날 우리는 타협 없이 완벽한 경험을 제공할 수 있도록 하드웨어 공급업체와 협력하는 방식을 바꾸고 있습니다. 우리는 휴대폰에서도 동일한 작업을 수행할 것입니다. 훌륭한 엔드 투 엔드 경험을 만들기 위해 노력하면서 선택권을 제공할 것입니다."
마이크로소프트가 XBox와 Zune으로 한 일을 복제하려고 시도하고 있는 것처럼 들립니다. 하드웨어, 소프트웨어 및 클라우드 서비스에 대한 더 많은 통제력을 발휘합니다.
수십 년 동안 Microsoft는 상용 구성 요소로 구축하고 가격 경쟁이 치열한 타사 공급업체에 소프트웨어를 판매함으로써 번창했습니다. 이 모델은 가격과 상호 운용성에 관심이 있는 기업에 판매할 때 잘 작동하지만 점점 더 일반 소비자는 PC 산업의 성장 시장이며 소비자는 사용 용이성, 신뢰성 및 품질에 더 관심이 있습니다. 설계. 물론 이것이 애플의 강점이다.
발머는 마이크로소프트가 하드웨어를 사내에 도입할 것을 제안하는 것이 아니라 마이크로소프트의 소프트웨어와 회사의 제3자 하드웨어 파트너 간의 긴밀한 연결을 시작하라고 제안하는 것 같다. 이러한 종류의 하드웨어/소프트웨어 제휴의 예로는 MP3 플레이어를 만들기 위해 협력한 Real Networks와 Sandisk가 있습니다. 그리고 넷플릭스와 LG는 LG TV에 통합된 온라인 영화 서비스를 위해 협력하고 있다.
발머는 마이크로소프트를 위협할 수 있는 모바일 컴퓨팅 장치가 점점 더 커지고 있는 휴대폰에 대해 구체적으로 언급했습니다. 마이크로소프트는 소문d 아이폰(그리고 곧 구글의 안드로이드)과 경쟁할 Zune 폰을 개발할 예정이다.