| 컬트 오브 맥

지난 40년 동안 Apple은 많은 사람들에게 많은 것을 제공했습니다. 혁신적이든 모방적이든, 프리미엄이든 고가이든, 신성하든 사악하든, 모든 사람은 Cupertino와 그 혁신적인 제품이 의미하는 바에 대해 각자의 견해를 가지고 있습니다.

하는 동안 애플은 1976년 만우절에 설립됐다., 회사와 그 빛나는 장치가 우리 삶에 미친 지대한 영향은 정말 농담이 아닙니다. 여기 무엇 컬트 오브 맥 직원들은 회사가 그들에게 어떤 의미인지를 한 단어로 표현해 달라는 요청을 받았을 때 이렇게 말했습니다.

더 크다고 항상 더 좋은 것은 아닙니다. iPhone SE를 통해 Apple은 대히트가 될 작은 스마트폰을 설계했습니다.

기간 동안 공개된 장치 Apple의 "Let us loop you in" 이벤트 월요일, 완전히 놀라운 iPhone처럼 보입니다. 그리고 그것은 Android처럼 저렴한 가격으로 제공됩니다. 이 작은 발전기가 세계를 강타할 이유가 여기에 있습니다.

냉소주의자라면 그것을 그린워싱이라고 부르겠지만, 가장 놀라운 점은 팀 쿡의 "Loop you in" 이벤트 그가 Apple을 어떻게 운영하는지에 대해 말한 것입니다.

스티브 잡스가 있을 때 애플의 제품 행사는 제품에 관한 것이지 그 밖의 것은 거의 없었습니다. 예, 잡스는 종종 회사 문제로 시작하지만 그는 일반적으로 회사가 절대적으로 어떻게 그것을 분쇄.

이와 대조적으로 월요일 행사의 처음 25분(약 30분 길이의 프레젠테이션)은 Apple 제품과 관련이 있는 것들에만 집중했습니다. Cook과 그의 부관들은 정부의 스누핑, 개인 정보 보호, 재활용, 환경, 재생 에너지, 고객의 건강을 유지하기 위한 플랫폼 만들기, 중국 야크 보호까지 논의했습니다.

잡스는 이와 같은 문제를 다루곤 했지만 쿡에서는 이러한 문제가 중심이 되었습니다. Cook은 Apple의 제품 이벤트를 기업의 책임을 위한 쇼케이스로 만들었습니다.

Small은 오늘 Apple의 "Let us loop you in" 기조 연설에서 새로운 빅이었습니다. 일부 사람들은 64분의 공개가 역사상 가장 잠잠할 만한 이벤트라고 생각했지만, Apple은 2010년에 원래 태블릿이 출시된 이후로 가장 중요한 iPad를 공개하는 데 64분을 사용했습니다.

NS 새로운 9.7인치 아이패드 프로 애플이 작년에 내놓은 12.9인치 슈퍼 슬레이트의 작은 변종 그 이상입니다. 6억 명의 사람들이 여전히 5년 된 PC를 사용하고 있는 Apple의 차세대 고객 풀을 목표로 제작된 시스템입니다.

Apple 부사장 Phil Schiller는 무대 위에서 노화된 Windows 시스템으로 고생하는 불행한 영혼을 설명하면서 "슬픈 일입니다. 그리고 적절한 크기의 새로운 iPad Pro가 바로 그런 사람들에게 필요한 것입니다.

이번 주말은 오스카상입니다. Apple 팬이라면 마음속에 남아 있는 한 가지 질문은 Aaron Sorkin과 Danny Boyle의 초기 수상 화제에 정확히 무슨 일이 일어났는지입니다. 스티브 잡스 바이오픽.

처음에는 2015년 최고의 영화적 업적 중 하나로 찬사를 받은 이 영화는 매표소에 폭격 일부 "올해의 최악의 영화"를 나열합니다. 비록 이 영화가 남우주연상과 여우조연상(마이클 패스벤더와 케이트 윈슬렛)을 위해 오스카상 후보에 올랐지만, 영화는 작품상 후보에 오르는 데 실패했고, 소킨은 또한 주목할만한 부재 Best Adapted Screenplay 부문에서.

이제 본 스티브 잡스 세 번(극장에서 두 번, 블루레이에서 한 번), 여기 영화가 궁극적으로 실망스러운 이유에 대한 제 생각이 있습니다.

Fitbit은 이번 주 최고의 연말연시 판매를 보고했지만, 이번 분기에 대한 웨어러블 제조업체의 가이던스가 예상보다 낮기 때문에 투자자들은 초조해하고 있습니다. 일부 분석가들은 Fitbit이 Cupertino와의 경쟁에서 자신을 유지할 수 있는지에 대해 의문을 제기하고 있습니다.

Apple Watch는 환상적인 피트니스 트래커로 입증되었습니다. 많은 컬트 오브 맥 독자들. 그래서 Fitbit의 트래커를 비교하는 방법이 궁금했습니다. Apple Watch보다 저렴할 수 있지만 건강한 습관을 촉진하는 데 효과적입니까?

스포츠 의류 제조업체는 피트니스 앱이 미래의 중요한 부분이라고 분명히 믿습니다. Under Armour와 Adidas는 피트니스 앱에 막대한 투자를 해왔으며 Runkeeper가 최근 ASICS에 인수한 것은 의류 제조업체가 앱을 인수한 긴 시리즈 중 가장 최근의 일입니다.

이 회사는 큰 브랜드와 깊은 주머니를 가지고 있습니다. 인디 개발자가 현실적으로 이 모든 것과 경쟁할 수 있습니까? 인디 피트니스 앱 Strava의 마케팅 부사장인 Gareth Nettleton은 진지한 운동 선수와 마찬가지로 그의 회사도 경쟁에서 번창한다고 말합니다.

iPhone이 미국에서 만들어진 경우 추가로 $50를 지불하시겠습니까?

어쩌면 소비자들이 더 많은 돈을 지불하게 하는 것은 애플이 미국으로 제조업을 되돌리도록 하려는 도널드 트럼프의 목표 중 가장 비현실적인 측면도 아니다.

최근 보고서에 따르면 Apple이 출하될 수 있음 무선, 소음 제거 EarPods 아이폰 7과 함께. 하드웨어 관점에서 이 헤드폰은 보청기와 매우 유사합니다.

적절한 기능 세트가 있으면 이러한 장치는 디지털 오디오를 듣는 방식을 바꾸고 모든 사람을 위한 혁신적인 새로운 오디오 경험을 위한 길을 열 수 있습니다.

애플은 피트니스 전략을 완전히 틀렸다. Apple Watch를 기기가 아닌 컴퓨팅 플랫폼으로 보고 자체적으로 더 나은 내장 앱을 만드는 대신 타사 앱을 홍보합니다.

그것은 맥과 아이폰을 위한 훌륭한 전략일 수 있지만, 시계와 피트니스 트래커에는 통하지 않는다. 타사 피트니스 앱에 의존한다는 것은 우리가 운동을 해야 할 때 회전하는 죽음의 점(시계는 회전하는 비치볼과 동일)을 너무 오래 응시하는 것을 의미합니다.

다양한 타사 운동 앱을 제공하는 대신 Apple Watch가 정말로 필요로 하는 것은 다음과 같은 인기 있는 피트니스 플랫폼과 통합되는 하나의 훌륭한 내장 앱입니다. 런타스틱 그리고 맵마이런.