2008년 이후로 WWDC 티켓은 점점 더 빨리 매진되었습니다. 2009년 WWDC 티켓은 한 달 만에 매진되었습니다. 2010년에는 팔일. 2011년에는 티켓이 12시간 만에 매진되었습니다. 작년에 그들은 2시간만에 매진.
그래도 올해는? 과일을 뚫고 날아가는 총알을 보여주기 위해 사용하는 초고속 카메라 중 하나를 사용하여 WWDC 티켓을 구매하는 순간순간 순간을 기록해야 했습니다. WWDC 입장권 5000장 매진 2분 미만, 그리고 처음부터 거기에 있었다고 해도 Apple 시스템에 로그인하려고 하는 개발자들의 순전한 호감으로 인해 충돌이 발생했습니다.
본질적으로 운이 좋고 Apple의 로그인 시스템이 당신을 괴롭히지 않는 한 올해 티켓을 얻을 방법이 없었습니다.
앞으로 더 많은 사람들이 참석할 수 있도록 WWDC에 대해 Apple이 할 수 있는 일은 무엇입니까? 솔직히, 아마 많지 않을 것입니다.
올해 문제의 일부는 Apple이 민감해 보이는 순간에 개발자에게 WWDC 2013 티켓이 판매될 시기를 24시간 전에 알려 주기로 결정했다는 것입니다. 이것은 Apple이 WWDC 티켓 판매를 처리하는 방식에 대한 새로운 접근 방식입니다. 이전에는 WWDC가 발표되자마자 티켓을 사용할 수 있었습니다. 이 시스템은 티켓이 판매될 때 잠들었을 수도 있는 해외 개발자들에게 특히 비우호적이었습니다. WWDC가 발표되었을 때 피드에 주의를 기울이면 최고의 Mac 및 iOS 개발자에게 가는 것을 쉽게 놓칠 수 있습니다. 회의.
불행히도 WWDC 티켓이 판매될 때 개발자에게 경고함으로써 Apple은 이를 거의 불가능하게 만들었습니다. 누구나 티켓을 확보하기를 원하는 사람.
진짜 질문은 똑같은 상황이 반복되는 것을 막기 위해 애플이 내년에 무엇을 할 수 있느냐는 것입니다. WWDC에서 임계량에 도달했습니다. 말 그대로 내년에 티켓이 더 빨리 매진될 수 있는 방법은 없습니다. 이는 Apple이 새로운 시스템을 내놓을 필요가 있음을 의미합니다.
트위터의 일부는 작년에도 주장되었던 아이디어를 떠돌고 있습니다. 애플은 일종의 복권 시스템을 도입해야 합니다. 나는 이 제안이 조금 풍부하다고 생각합니다. 애플의 올해 WWDC 티켓 판매 시스템이 뻔하지 않습니까?
~였다 복권 시스템, 특히 혼란스러운 시스템이기는 하지만? "티켓 구매" 버튼을 클릭했을 때 시스템이 충돌하거나 고통 없이 티켓을 구입할 수 있었습니다. 복권 시스템은 WWDC 티켓을 얻는 것이 현재 무엇에 관한 것인지 공식화합니다: 추첨의 행운.그러나 진실은 애플이 실제로 여기에서 선택의 여지가 많지 않다는 것입니다. iOS 및 Mac 개발이 폭발적으로 증가했고 티켓이 5,000장밖에 없어서 WWDC는 너무 작습니다.
왜 Apple은 더 많은 티켓을 판매하지 않습니까? 모스콘센터는 규모는 작지만 매년 CES가 열리는 라스베이거스 컨벤션센터의 25% 정도에 불과하지만 수용능력은 문제가 되지 않는다. Macworld 및 Games Developer Conference와 같은 컨벤션은 매년 Moscone에서 개최되며 둘 다 약 5배 많은 참석자를 주최했습니다.
따라서 용량은 병목 현상이 아닙니다. 진짜 병목 현상은 Apple의 엔지니어들입니다.
WWDC의 요점은 개발자에게 Apple의 자체 엔지니어에 대한 액세스를 제공하여 필요한 것을 배울 수 있도록 하는 것입니다. 특정 기술 문제인지, OS X 및 iOS에서 향후 기술을 구현하는 방법 등 에. Mac과 iOS가 소비자 소프트웨어를 개발할 수 있는 세계 최고의 플랫폼이 되도록 도와준 것은 개발자 커뮤니티에 대한 Apple의 직접적인 파이프라인입니다.
따라서 충분한 엔지니어를 확보하고 질문에 답하고 개발자와 협력하는 것이 중요합니다. 그리고 매년 Apple은 의무적으로 전체 엔지니어 군대를 WWDC에 보냅니다. 올해 Apple은 1,000명 이상의 엔지니어를 파견합니다. 이는 WWDC 참석자 5명당 엔지니어 1명의 비율이며 황금률입니다. 이것이 WWDC가 개발자들이 참석할 수 있는 매우 생산적인 컨퍼런스인 이유입니다. 또한 Apple이 수요에 따라 WWDC를 확장하는 것이 그렇게 어려운 이유이기도 합니다. 엔지니어를 추가하지 않고 참석자를 추가하면 전체 회의의 유용성이 희석됩니다.
같은 이유로 WWDC를 둘 이상의 회의로 나누는 것은 좋은 선택이 아닙니다. WWDC를 두 개 이상의 회의로 분할할 수 있는 방법이 명확하더라도 Apple은 이에 상응하는 엔지니어 시간을 손실하여 보상해야 합니다. 매년 WWDC를 던지는 데 얼마나 많은 작업과 추진력이 손실되는지 상상해보십시오. 그런 다음 두 배 또는 세 배입니다! 그것이 애플보다 앞서는 선택이다.
그렇다면 애플은 무엇을 할 수 있을까? 음, Apple은 이미 모든 사람에게 WWDC를 공개하기로 약속했습니다. 온라인 교육 세션 비디오 게시 회의가 진행되는 동안. 애플이 앞으로 "WWDC 온라인으로 가는 것"을 점점 더 강조할 것으로 예상된다.
가까운 시일 내에 좋은 결과를 얻을 수 있다는 사실을 받아들여야 할 수도 있습니다. Apple이 WWDC의 진입 장벽을 높이기 위해 티켓 가격 인상과 같이 할 수 있는 일이 있습니다. 그 5,000장의 티켓 중 하나를 얻는 것이 형식적인 복권의 도입처럼 희극처럼 느껴지지 않게 하기 위해 체계. 그러나 핵심적으로 WWDC가 직면한 문제는 Apple에 가고 싶어하는 개발자가 충분하지 않다는 것이 아니라, 그렇지 않다는 것입니다. 충분한 엔지니어가 돌아다닐 수 있으며 유일한 대안은 WWDC의 일대일 측면을 희석하여 시작하는 것을 특별하게 만드는 것입니다. 와 함께.
진실은 WWDC가 티켓을 얻는 데 행운이 증가하는 요인으로 "찰리와 초콜릿 공장" 사건이 계속될 가능성이 있다는 것입니다. 제 추측으로는 이것이 올해와 같은 대안 개발자 회의의 중요성입니다. AltWWDC, 계속 성장할 것입니다. 아마도 Apple은 엔지니어 문제에 비추어 이들 중 일부를 승인하는 것을 고려해야 합니다. 확실히 지금보다 낫습니다.