구글, 1억 2500만 달러 손해배상 청구 특허 트롤에게 패하다
구글은 텍사스 법원이 안드로이드가 푸시 알림 특허를 침해했다고 판결한 후 특허괴물과의 싸움에서 패했다. Apple, Microsoft, Samsung 및 기타 기술 대기업도 대상으로 삼았던 SimpleAir는 현재 1억 2,500만 달러의 손해 배상을 요구하고 있습니다.
카메라 제조사의 애플, 후지필름의 X-T1 더 많은 샷
모든 것을 보는 Strobist의 말을 인용하자면 “@Nikon에게 보내는 메모: 이것 레트로 다이얼 디지털 카메라를 만드는 방법입니다." 구경하다. 후지필름 X-시리즈 라인업에 합류한 SLR형 미러리스 카메라 후지필름 X-T1의 공식 제품샷입니다. 그녀는 퍼디 아닌가요?
Apple에서 귀하가 iPad를 사용한다고 생각하는 방법은 다음과 같습니다. 이제 실제로 사용하는 방법입니다 [유머]
최근 Apple의 더 산만한 광고와 마찬가지로 Apple의 최근 죽은 시인의 사회 아이패드 에어와 아이패드 미니를 위한 영감을 받은 광고, "당신의 구절은 무엇입니까?", 아이패드를 사는 것이 살아있는 인간의 시를 쓰는 데 도움이 된다는 생각에 감동을 받거나 욕을 먹고 싶어하는 비평가들로부터 번갈아 칭찬과 조롱을 받았습니다.
그러나 광고가 마음에 든다고 해도 광고가 귀하가 가지고 있는 것과 매우 다른 iPad Air 사용 시나리오를 보여주고 있음을 인정해야 합니다. 광고에서 헬리콥터 구조 조종사, 폭풍 추적자, 아이스하키 코치, 음악가, 발리우드 영화 제작자, 스쿠버 다이버, 록 음악가 및 예술가들이 사용합니다. 너? 주로 화장실에서 사용합니다. 인정해. 당신은 지금 화장실에서 이것을 읽고 있습니다.
원천: 개집 일기
App Store의 더러운 비밀: 앱에서 Apple ID 로그인을 요청할 수 있음
보안에 대한 두려움이 고조된 이 시대에 해커가 인터넷에서 수백만 건의 개인 기록을 훔친다는 기사가 헤드라인을 장식합니다. 미국 최대 기업에 대한 단 한 번의 디지털 습격으로 인해 Apple ID와 암호를 다른 사람에게 넘겨서는 안 됩니다.
누구나 애플이 아닌 사람. 그러나 그것은 단지 새로운 해돋이 캘린더 앱은 처음 로드할 때 묻는 메시지가 표시되며, Apple의 앱에는 그렇게 하는 것을 금지하는 규칙이 없을 뿐만 아니라 내부 지침이지만 Cupertino는 실제로 앱의 "추천" 섹션에서 탐나는 자리로 Sunrise를 수여했습니다. 가게.5th Avenue Apple Store의 유리 큐브가 Snowblower에 의해 부서졌습니다.
뉴욕에 있는 Apple 5th Avenue Store의 유리 큐브는 상징적으로 보일 수 있지만 유리에는 한 가지 큰 문제가 있습니다. 바로 부서집니다. 그리고 최근 동해안을 강타한 극지방의 날씨에 제설기가 Apple Store에 너무 가까이 다가갔을 때 일어난 일입니다.
Apple 셔틀은 샌프란시스코 버스 정류장을 사용하기 위해 비용을 지불합니다
Apple 및 Google과 같은 기술 회사는 대중 버스를 사용하는 직원 셔틀 버스 서비스에 대해 하루 정류장당 1달러를 지불합니다. 샌프란시스코에서 정차 — 샌프란시스코 시 교통국(San Francisco Municipal Transportation Agency)에서 승인한 새로운 파일럿 프로그램에 따라 (SFMTA).
18개월 시험 기간 동안 약 150만 달러의 수수료를 부과하는 계획에서 다음과 같은 회사는 Apple은 SFMTA에 $100,000 이상을 지불하고 소규모 기술 회사는 $80,000를 지불합니다. 년도. 얻은 돈은 관리 수수료, 허가, 집행 및 기타 관련 비용을 충당하기 위해 프로그램에 다시 사용됩니다.
Apple: 교활한 삼성은 iPhone 복제에 대해 우리가 쿨한지에 대해 거짓말을 하고 있습니다.
삼성과의 애플의 모든 싸움은 한국의 전자 제조업체가 계속해서 뻔뻔하게 기기의 디자인을 뜯어내고 있다는 것입니다. 삼성 사건은 삼성이 까다롭게 하려는 복제 방지 조항과 관련이 있습니까?
Xerox PARC가 매킨토시 사업 계획 수립을 도운 방법
2014년 1월 24일 금요일, Mac은 30살이 됩니다. 30년의 매킨토시를 돌이켜보면, 한동안 빛을 거의 피했던 이야기들이 있습니다. 이러한 이야기 중 하나는 1980년대 초 매킨토시 사업 계획의 제작과 관련이 있습니다.
이 이야기는 Mac 디자인 팀 멤버인 Joanna Hoffman이 큐레이터인 Bruce Damer에게 말했습니다. 디지반 컴퓨터 박물관. 1981년에 Apple은 새로운 제품 라인인 Lisa와 Macintosh에 대한 개발을 시작했고 Hoffman은 사업 계획 개발을 도왔습니다. 그녀는 Steve Jobs가 검토할 수 있도록 여러 초안을 제시했지만 Jobs는 그가 마음에 들지 않는다고 계속해서 그녀에게 계속해서 그 계획을 되돌려 보냈습니다.
몇 차례 이 작업을 한 후 Hoffman은 Jobs가 반대한 것은 사업 계획의 내용이 아니라 오히려 모습 문서 자체의. 그가 검토하고 있는 것은 다른 모든 사업 계획과 같았고 특별한 것은 없었습니다. Jobs는 Mac 사업 계획의 페이지가 WYSIWYG 그래픽, 글꼴, 섹션 제목에 대한 메뉴와 하위 메뉴가 있는 페이지 등 자신이 만들고 있는 컴퓨터의 화면처럼 보이길 원했습니다. 이 요청의 문제는 Apple이 Jobs가 원하는 문서를 생성할 수 있는 컴퓨터나 프린터를 아직 만들지 않았다는 것입니다.
Apple의 인도 전략이 승자인 이유
지금 보지 말고 인도가 온다.
어제 모든 사람들이 Apple에 집착하는 동안 마침내 세계 최대 이동통신사인 China Mobile을 출시했습니다. 일반적으로 중국 시장 — 스마트 기업들은 미래의 스마트폰 시장에 집중하기 시작했습니다. 인도.
이 나라의 12억이 넘는 인구는 무시하기가 좀 어렵습니다. 또한: 인도는 스마트폰 시장의 세부 사항을 파헤칠 때 "다른 중국"보다 훨씬 많습니다. 인도에 관한 모든 것은 스마트폰 회사와 모바일 제공업체에게 기회입니다. 그리고 주요 기업들은 각각 근본적으로 다른 접근 방식을 취하고 있습니다.
애플의 전략이 가장 좋은 것 같은데 그 이유를 말씀드리겠습니다.
궁극의 iPhone 사진작가용 렌즈 키트로 더 나은 사진을 찍을 수 있습니다.
Apple은 5S의 도입으로 iPhone 카메라에 혁명을 일으켰지만 이제 이 Cult of Mac Deals를 통해 제공되는 기능을 통해 모든 잠재력을 발휘할 수 있습니다.
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