iTunes 구독에 대한 소문은 사실이 아닙니다.
비록 파이낸셜 타임즈 Apple의 임박한 움직임에 대한 소문을 낳는 대부분의 장소보다 의심할 여지 없이 훨씬 더 신뢰할 수 있는 출처입니다. 월간 iTunes 구독 계획 만들기 또는 iPod 또는 iPhone을 구입하여 음악을 마음껏 먹을 수 있는 비즈니스 모델입니다. 그들의 스타일이 아니다.
스티브 잡스의 거부는 일반적으로 그가 하고 있는 일을 알아차리는 좋은 방법이지만, 이것은 그가 확고부동한 영역입니다. 그는 사람들이 자신의 음악을 소유하기를 원한다고 믿으며, 나는 그가 옳다고 믿습니다. 물론, 나는 다른 누구보다 음악을 샘플링하는 것을 좋아하지만, 내가 보관하는 노래는 정말 나에게 개인적인 것입니다. 음악을 빌리는 것은 효과가 없습니다. 노키아도 그렇게 하고 있다고 해도 말이다.
또한 월간 구독 비즈니스 모델은 Apple이 이전에 누구에게도 제공한 적이 없는 비즈니스 모델입니다. 영화, TV 또는 소프트웨어용이 아닙니다. 사실, 반복 지불에 대한 Apple의 유일한 경험은 iPhone의 서비스 요금으로 회사가 약간만 받는 것입니다. 그것을 가치 있게 만들기 위해 해결해야 할 회계상의 골칫거리가 너무 많고 음반 회사들은 Apple에 화를 내고 있습니다. Apple의 레스토랑에서 그들은 일품 요리를 먹습니다.