평범한 관찰자는 Apple에게 Google이 적 1위라고 생각하는 것을 용서받을 수 있습니다. 애플의 가장 수익성이 높은 (따라서 중요한) 비즈니스는 iPhone과 iPad를 중심으로 합니다. 이 두 제품 범주에서 가장 심각한 경쟁자는 Google의 Android 플랫폼에서 실행됩니다.
Google이 적이라는 믿음은 두 가지 측면에서 직관적으로 이해됩니다. 첫째, 가제트를 좋아하는 사용자가 기기를 선택할 때 iPhone 또는 Android 기기를 나란히 고려할 수 있습니다. 분명히, 당신은 그들 사이에서 선택하고 있으며 Apple과 Google은 귀하의 비즈니스를 위해 서로 경쟁하고 있습니다. 태블릿의 경우도 마찬가지입니다.
둘째, 우리는 모두 기술 플랫폼을 산업 통제와 지배를 위한 주요 전장으로 생각하도록 훈련받았습니다. 오랜 Apple 팬은 여전히 Windows-Mac 전쟁의 불길을 느끼고 있으며 실제로 오늘날까지 계속되고 있습니다.
그러나 이러한 사용자 관점은 비즈니스 현실을 은폐합니다. 즉, Apple과 Google 간의 일대일 경쟁이 생각보다 훨씬 적다는 것입니다.
비즈니스는 생물학입니다. 자연에서 같은 생태적 틈새를 차지하려는 종들은 경쟁자가 된다. 예를 들어, 아시아 잉어가 오대호를 침략할 때 같은 음식을 먹고 같은 자원을 소비하기 때문에 토종 물고기를 위험에 빠뜨립니다. 그러나 한 종의 물고기가 벌레를 먹고 다른 한 종의 물고기가 벌레를 먹는다면 그들은 호수를 공유하더라도 라이벌이 아닙니다. 그리고 사실, 이것은 대부분의 경우 Apple과 Google의 경우입니다.
문제의 "리소스"는 수익원입니다. Apple은 하드웨어-소프트웨어 통합 제품을 판매하고 서비스를 통해 수익을 창출합니다. 콘텐츠 배포 촉진(예: iOS 앱에 지출하는 돈의 1/3을 얻음). 애플은 소프트웨어도 판다. Apple의 수익 중 아주 작은 비율이 광고에서 나옵니다.
반면 구글은 매출의 약 97%를 광고로 벌어들인다. 회사는 본질적으로 하드웨어에서 아무것도 만들지 않고, 앱 배포에서 상대적으로 거의, 소프트웨어에서 거의 아무것도 만들지 않습니다.
애플은 가전제품 회사입니다. 구글은 광고회사입니다.
유명하게도, Apple의 iOS는 당신이 혐오자라면 "닫힌" 것이고, 팬보이라면 "통합된" 것입니다. 구글의 안드로이드는 당신이 혐오자라면 "조각화"되고, 팬보이라면 "열려 있다". 스티브 잡스와 에릭 슈미트가 어느 쪽이 우월한 모델인지를 놓고 트레이드하는 것을 보는 것은 재미있었습니다. 그러나 결국 논쟁은 무의미하다. 항상 "통합" 및 "개방형" 대안이 있어왔고 앞으로도 그럴 것이며 각 대안에는 이점, 문제, 팬 및 비방자가 있습니다.
한쪽 또는 다른 쪽을 옹호하는 망상적 옹호자는 마치 한 회사가 다른 모델을 유지하는 유일한 방법인 것처럼 행동합니다. 마치 구글이 갑자기 사라지면 "통합된" 휴대폰만 있을 것이고, 애플이 사라진다면 우리 모두가 자유롭고 개방된 기술 Shangri La에 살고 있습니다. 사실, 그들은 서로 다른 두 그룹이 있는 두 개의 다른 세계입니다. 팬.
애플이 1위를 차지하고 있다. 구글은 다른 하나를 지배합니다.
어떤 회사는 항상 "통합" 진영을 이끌고 다른 회사는 "개방" 접근 방식을 지배할 것입니다. Google이 Android와 함께 있지 않았다면 다른 회사에서 Linux의 다른 변종으로 거의 동일한 작업을 수행했을 것입니다. 애플이 "통합" 시장을 지배하지 않았다면 다른 회사가 지배했을 것이다.
그리고 Google은 "개방된" 모바일 세계를 지배하기에 이상적인 회사입니다. 미래에는 대다수의 전화 및 태블릿 사용자가 Android 기반 장치를 사용할 것입니다. 그리고 대부분의 휴대폰과 태블릿 수익은 Apple에 돌아갈 것입니다. 그리고 이러한 상황은 Apple과 Google 모두에게 매우 바람직합니다.
Apple은 대중을 위한 주류 가제트 제조업체가 되는 데 관심이 없습니다. 그들은 시장의 고수익, 고수익 부문만을 원하며 대중 시장(디자인 우아함보다 저렴한 가격으로 주도)을 다른 회사에 기꺼이 양도합니다.
Google의 모델은 하드웨어 및 소프트웨어 마진을 0으로 낮추고 그 회사는 광고에서 큰 돈을 벌 것입니다. Google은 하드웨어를 만들지 않기 때문에 낮은 하드웨어 마진을 좋아합니다. 그러나 이러한 낮은 마진은 높은 사용자 수를 유도하여 더 많은 Google 서비스와 이를 지원하는 광고를 제공합니다.
Apple은 수익성이 낮은 하드웨어 비즈니스와 아무 관련이 없습니다. 따라서 Google Android를 사용하는 회사가 모든 것을 얻을 수 있다면 누가 신경을 쓰겠습니까?
한편, RIM, HP(Palm 포함) 및 기타 회사는 실제로 Apple의 직접적인 라이벌이자 경쟁자입니다. 그들은 주요 비즈니스와 동일한 리소스(통합 하드웨어-소프트웨어 수익)를 소비하면서 Apple의 연못에서 살아남기 위해 노력하고 있습니다.
오해하지 마세요. Apple과 Google 간에 직접적인 경쟁이 있습니다. 그러나 비즈니스 중복은 대부분의 사람들이 상상하는 것보다 훨씬 적습니다. 더 중요한 것은, 구글은 도전보다 훨씬 더 많은 혜택을 애플에 제공한다는 것입니다.
예를 들어, Google은 전체 iPhone 경험에 엄청난 기여를 합니다.
제 경우에는 기본 iPhone 홈 화면에 더 나은 Google 앱을 보관합니다. 예를 들어 저는 지도를 하루에 여러 번 사용합니다. 집에서 욕실이 없으면 거의 찾을 수 없습니다.
가족의 행방을 추적할 수 있는 Latitude가 마음에 듭니다.
저는 Google+에 열광하고 자리를 비울 때마다 G+ 앱에 집착합니다.
Google 검색 앱을 사용해 보셨습니까? iPhone용으로 얻을 수 있는 가장 놀라운 앱 중 하나입니다. 검색에 대해 이야기하십시오. 외국어로 된 사진을 찍으면 번역해 줍니다. 사진을 찍어 사물을 검색합니다. 공상 과학 소설이며 아름답게 작동합니다. Google 검색 앱은 최고의 iPhone 경험입니다.
내 iPhone의 Google 앱(지도, 위치찾기, G+ 검색, Gmail)과 Apple 앱 — 계산기, 메모, 주식, 날씨, 연락처 등 Google을 선택하는 것을 주저하지 않습니다. 앱. iPhone 경험은 Google의 기여 없이는 크게 줄어들 것입니다.
iPad 환경에 대해 같은 말을 할 수는 없습니다. 애플의 오피스 앱과 다른 몇 가지 앱은 전반적으로 구글의 아이패드 앱보다 더 유용할 것이다. 그럼에도 불구하고 iPad를 사용하는 스릴에 대한 Google의 기여는 상당합니다.
제 생각에 iPad용 Google 어스는 아마도 지금까지 만들어진 iPad 앱 중 상위 3개 중 하나일 것입니다.
Google은 최근 태블릿을 감지하도록 검색 제품을 재구성하고 iPad에서 잘 작동하는 태블릿 친화적인 버전을 제공합니다.
물론 iPhone 및 iPad용 Google 앱은 모두 무료입니다.
다른 많은 제품 및 서비스와 마찬가지로 Google은 멋진 서비스를 Android의 이점으로 전환할 수 있었습니다. Android에만 지도, 어스, Gmail, 검색 앱, Google+ 등이 있다고 상상해 보세요.
그러나 그들의 모델이 너무 다르기 때문에 Google은 광고를 판매하기를 원할 뿐입니다. Google은 iOS 앱과 서비스를 Android에서와 마찬가지로 iPhone에서도 모든 면에서 훌륭하게 만들게 된 것을 기쁘게 생각합니다.
“내 적의 적은 내 친구”라는 옛 속담이 있습니다. 애플과 구글은 공통점이 많다.
어떻게 보면 이 두 회사는 일종의 '실리콘 밸리(Silicon Valley, Inc.)' 역할을 한다. 그것은 다른 라이벌과 거의 하나의 단위로 경쟁합니다. Apple과 Google은 비유적으로 말해서 같은 공기를 마시고 있으며, 실리콘 밸리와 같은 놀라운 문화 엔진에 의해 추진되고 있습니다.
그들은 함께 다른 각각의 "통합" 및 "개방형" 모델을 방해하고 있습니다. 모바일 세계는 캐나다와 핀란드가 지배했습니다. 그러나 이제 지구 반대편에 있는 두 회사인 RIM과 Nokia가 글로벌 본사를 두고 있는 두 회사에 의해 무너지고 있습니다. 서로 10마일 이내.
Apple과 Google은 모두 Microsoft 및 Amazon과 경쟁하고 있습니다. 이를 "Seattle, Inc."라고 부릅니다. — 각 비즈니스의 가장 핵심적인 부분.
Apple과 Google은 모두 아시아가 소비자 기술 강국으로 부상하기 위해 경쟁하고 있으며 함께 가장 성공적인 도전을 나타냅니다. "Asia, Inc."라고 부르십시오. 사실 애플과 구글이 흔들리면 우리 모두는 10년 안에 중국 검색 엔진과 한국 전화를 사용할 수 있다. 그러나 지금까지는 Silicon Valley, Inc.가 자체적으로 보유하고 있습니다.
앞으로 애플과 구글이 협력할 다른 분야가 많이 있습니다. 둘 다 예를 들어 필사적으로 필요한 특허 개혁을 옹호하는 데 강한 관심을 가지고 있습니다.
그리고 Google의 핵심 목표는 Apple의 가장 가까운 비즈니스 파트너보다 Apple의 목표와 훨씬 더 일치합니다. 예를 들어, AT&T는 스로틀 대역폭 — 예를 들어, 모바일 광대역 네트워크를 통해 FaceTime 또는 Google+ 행아웃을 사용할 수 있다는 놀라운 희망 — Google은 커뮤니티를 위한 Google Fiber 프로젝트. 아니요, 무선이 아닙니다. 그러나 요점은 Apple과 Google 모두의 전략적 이익이 저비용으로 액세스할 수 있는 사용자에 의해 제공된다는 것입니다. AT&T의 명백한 관심은 대역폭을 많이 차지하는 모바일을 제한하고 차단하는 데 있습니다. 서비스.
기술의 경쟁을 보는 것은 재미있습니다. iOS든 Android든 우리 모두는 좋아하는 플랫폼을 옹호하고 싶어합니다. 그러나 Apple의 비즈니스 관점에서 보면 Google은 적보다 훨씬 더 친구입니다.
(사진 제공 기즈모도)
