COVID-19 대유행으로 인한 원격 근무 급증에 대한 최초의 주요 연구 중 하나는 부재 중 근무자가 "숨겨진 처벌"에 직면해 있음을 시사합니다.
피드백과 안내가 줄어들어 경력 초기에 사람들에게 가장 큰 피해를 줄 수 있습니다. 이 연구는 대규모 기술 회사의 엔지니어와 그들이 서로의 코드에 대한 피드백을 제공하는 방식을 조사했습니다.
연구에 따르면 원격 근무자는 '숨겨진 처벌'에 직면할 수 있습니다.
대기업들이 COVID-19 대유행으로 촉발된 원격 근무 정책을 뒤집기 시작하면서 — 원격 생산성을 지적하는 많은 직원의 반대에 대해 새로운 연구에 따르면 근로자는 숨겨진 가격을 지불 의 새로운 보고서에 따르면 유연성을 위해 뉴욕 타임즈.
Apple은 그러한 회사 중 하나입니다. 회사 직원이 사무실에서 일하도록 요구 적어도 2022년 4월 중 일부 지연 후.
연구 결과는 작업 용지 뉴욕연방준비은행, 하버드대학교, 아이오와대학교 경제학자들에 의해 팬데믹 속에서 직장의 변화가 빠르게 일어났기 때문에 이에 대한 학문적 연구가 이제야 따라잡고 있다.
그만큼 타임스 연구가 어떻게 진행되었는지 설명했습니다.
경제학자 Natalia Emanuel, Emma Harrington 및 Amanda Pallais는 대규모 기술 회사의 엔지니어를 연구했습니다. 그들은 원격 작업이 수석 엔지니어의 생산성을 향상시키지만, 신입 엔지니어는 (코드에 대한 주석의 형태로) 받았고 일부 신입 엔지니어는 회사를 그만둘 가능성이 더 컸습니다. 단단한. 피드백 감소 측면에서 원격 작업의 영향은 특히 여성 엔지니어에게 두드러졌습니다.
연구에서는 엔지니어 코드의 주석을 살펴보았습니다.
이 연구는 엔지니어들이 서로의 코드에 대해 작성한 의견을 면밀히 조사했습니다. 팬데믹 이전에 별도 건물에 있던 엔지니어보다 같은 건물에 있던 엔지니어 사이에서 유용한 논평이 21% 더 높은 것으로 나타났습니다.
그리고 전염병이 닥치고 모든 사람이 원격으로 일하자 댓글이 전반적으로 떨어졌습니다. 그것은 물리적 근접성이 가장 중요한 요소임을 암시했습니다.
'근접의 힘'
이 연구는 그것을 "근접성의 힘"이라고 부르며 젊은 근로자들에게 가장 큰 도움이 된다고 말했습니다.
아이오와 대학의 경제학자 Harrington은 "우리는 원격 작업과 관련된 현재와 미래의 절충안을 발견했습니다."라고 말했습니다. "특히 이 특정 회사에 새로 입사한 주니어 엔지니어와 젊은 엔지니어의 경우 멀리 떨어져 있을 때 선배 동료로부터 피드백을 덜 받습니다."
The Times는 한 회사에 대한 연구가 협소하다는 점을 인정했습니다. 그러나 많은 기업이 사용하는 협업 플랫폼(Zoom, Slack 등)에서 대면 교육 및 멘토링을 복제하기 어렵다는 점을 시사합니다.
뉴욕연방준비은행 경제학자 엠마누엘은 최근 인터뷰에서 “오랫동안 조부모님들이 해오신 말씀”이라고 말했다. "대면 회의는 FaceTime과 매우 다릅니다."
개인적으로 관계 형성
기사에는 관계를 더 잘 발전시킬 수 있는 사무직을 찾기 위해 유연한 계약을 떠나는 것을 고려하는 젊은 노동자들과의 인터뷰가 포함되어 있습니다.
그리고 그것은 또한 "눈에서 멀어지면 마음에서 멀어질 것"이라는 경고를 받았는데, 이는 원격을 선택하는 일부 사람들이 기회는 미묘한 방식으로 손실될 수 있으며 많은 시간이 될 때까지 경력 성공에 미치는 영향을 인식하지 못할 수 있습니다. 나중에.
"원격 근무를 원하는 사람들, 즉 원격 근무를 이용할 가능성이 높은 사람들은 일자리를 잃거나 적어도 원격 근무가 경력에 미치는 영향을 연구한 McKinsey Global Institute 소장 Kweilin Ellingrud는 말했습니다. 개발.