სუშის კერძზე სტივ ჯობსი ერთხელ ამაყობდა ამაზონის აღმასრულებელი დირექტორი ჯეფ ბეზოსით, რომ Apple- მა შექმნა ყველაზე დიდი Windows პროგრამა, რაც კი ოდესმე შექმნილა. Apple– ის თანადამფუძნებელმა შემოგვთავაზა, შემოვლითი გზით, რომ პროგრამულ უზრუნველყოფას შეუძლია Amazon– ის შემოსავლის ძირითადი ნაკადის მოკვლა.
ჯობსი გულისხმობდა iTunes– ს Windows– ისთვის, რომელიც Apple– მა შემოიღო 2003 წლის ოქტომბერში (და რომელსაც ჯობსი მოგვიანებით მოიხსენიებდა როგორც ”ჭიქა ყინულის წყლის მიცემა ვინმეს ჯოჯოხეთში. ”) ბეზოსმა გადახედა iTunes– ს Windows– ისთვის, ვიდრე დანარჩენ მსოფლიოს გაუკეთებდა. მან ასევე გაუძლო ტიპიურად ჯობსის დისკზე CD და ამაზონის მომავალს.
ეს პოსტი შეიცავს შვილობილი ბმულები. Mac- ის კულტი შეიძლება მიიღოთ საკომისიო, როდესაც თქვენ იყენებთ ჩვენს ბმულებს ნივთების შესაძენად.
ანეკდოტი მოდის შესანიშნავი ახალი წიგნიდან, სახელწოდებით უკუღმა მუშაობა: შეხედულებები, ისტორიები და საიდუმლოებები ამაზონის შიგნიდან. ის დაწერილია ამაზონის თანამშრომლების კოლინ ბრაარისა და ბილ კარის მიერ, ორივე მათგანი შეუერთდა კომპანიას 1990 -იანი წლების ბოლოს.
წიგნში ავტორები მოგვითხრობენ 2003 წლის შემოდგომის შეხვედრას, რომელშიც ბეზოსი, ბრაიარი და დიეგო პიაცენტინი - Apple– ის ყოფილი ვიცე -პრეზიდენტი, რომელიც ამაზონში გადახტა - სიეტლიდან კუპერტინოში გაემგზავრა ჯობსთან შესახვედრად:
”ჯობსმა და Apple– ის სხვა თანამშრომელმა დაგვპატიჟეს, შემდეგ კი ჩაგვიყვანეს არასაკმარისი საკონფერენციო დარბაზში Windows– ის კომპიუტერით და ორი თეფშით გამოსაღები სუშით. ჩვენ გვქონდა არაფორმალური დისკუსია მუსიკალური ინდუსტრიის მდგომარეობის შესახებ (შენიშვნა: ეს არ იყო დიდი ხნის შემდეგ Apple დაიწყო iTunes) სუშის თეფშების სერიოზული დაზიანების დროს, რადგან ის უკვე წარსული იყო სადილის დრო. მას შემდეგ, რაც პირსახოცი პირში აიფარა, ჯობსმა შეაფასა შეხვედრის რეალური მიზანი და გამოაცხადა, რომ Apple– მა ახლახან დაასრულა Windows– ის პირველი პროგრამის შექმნა. მან მშვიდად და თავდაჯერებულად გვითხრა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ეს იყო Apple– ის პირველი მცდელობა Windows– ის ასაშენებლად, მას მიაჩნდა, რომ ეს იყო Windows– ის საუკეთესო პროგრამა, რაც კი ოდესმე შეუქმნია. ”
iTunes მიდის Windows- ზე
იმ დროს, iTunes Windows იყო დიდი სიახლე. მანამდე, კომპიუტერის მომხმარებლები მუშაობდნენ კომპანიის მიერ შექმნილ პროგრამულ უზრუნველყოფაზე MusicMatch გამოიყენოს iPods მათი Windows მანქანები. მაგრამ ჯობსს უნდოდა მაქსიმალურად გააკონტროლოს მომხმარებლის გამოცდილება. ეს გულისხმობდა iTunes– ის Windows– ში გადაყვანას - რაც ასევე გულისხმობდა ხელახლა მოლაპარაკებას Apple– ის გარიგების შესახებ მუსიკალურ ლეიბლებთან.
ჯობსის იდეა, რომ ბეზოსს მიაწოდოს iTunes– ის Windows– ის Windows– ის შემოწმება, საკმაოდ სუფთაა. ბოლოს და ბოლოს, ორივე ერთად მუშაობდა. ჯერ კიდევ 1999 წელს ამაზონმა შემოიტანა რევოლუციური გადახდის ერთი დაწკაპუნება. ჯობსს მოეწონა იგი და ლიცენზირებული გახადა Apple– ისთვის 1 მილიონ დოლარად უშუალოდ ამაზონის დარეკვა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ორივეს ერთგვარი სამუშაო ურთიერთობა ჰქონდა.
დემონის დასრულების შემდეგ, ჯობსმა გააკეთა კომენტარი ბეზოსზე, რომლის ინტერპრეტაციაც შეგიძლიათ რამდენიმე გზით.
”ამაზონს აქვს ღირსეული შანსი იყოს ბოლო ადგილი CD– ების შესაძენად,” - თქვა ჯობსმა. ”ბიზნესი იქნება მაღალი ზღვარი, მაგრამ მცირე. თქვენ შეძლებთ პრემიის გადახდას CD– ებისთვის, რადგან მათი პოვნა ძნელი იქნება. ”
იმ დროს, ამაზონმა გაყიდა ბევრი დისკი, რადგან ისინი პატარა იყო და ადვილად იგზავნებოდა. ამრიგად, ჯობსის კომენტარი არ იყო ნამდვილად ბიზნეს წინადადება ამაზონისთვის, იმდენად რამდენადაც ამბობდა: ჩვენ ვანგრევთ თქვენი ბიზნესის დიდ ნაწილს.
ცდილობდა ჯობს ბეზოსის გაბრაზებას?
ავტორები მუშაობა უკან ვარაუდობენ, რომ ჯობს შეეძლო ბეზოსის გაბრაზება. ალტერნატიულად, ეს შეიძლება ყოფილიყო „მცდელობა, მიეღწია ჯეფს ცუდი ბიზნეს გადაწყვეტილების მიღებაში იმპულსურად მოქმედება “. ამან შეიძლება გამოიწვიოს ბეზოსმა დაუყოვნებლივ წამოიწყოს გაუაზრებელი მეტოქე iTunes.
საბოლოოდ, ბეზოსი მშვიდად დარჩა და შეხვედრის დანარჩენი ნაწილი უშედეგო აღმოჩნდა. მაგრამ წიგნის ავტორები ფიქრობენ, რომ ეს შეიძლება იყოს მთავარი ნაბიჯი ბეზოსის გაცნობიერებისთვის, რომ ზოგიერთი პროდუქტის ფიზიკური გაყიდვები სავარაუდოდ გაქრება.
არც ისე დიდი ხნის შემდეგ, ამაზონმა დაიწყო Kindle, უფრო მეტი ინვესტიცია ჩადო ღრუბელში და გადადგა სხვა ნაბიჯები, რამაც შეამცირა მისი დამოკიდებულება ფიზიკურ მედიაზე, როგორიცაა წიგნები და CD.