1939 წლის 6 აპრილი: ჯონ სკული დაიბადა ნიუ იორკში. ის გაიზრდება, როგორც ბიზნესისა და მარკეტინგის გენიოსი და საბოლოოდ გააკონტროლებს Apple– ის ტრანსფორმაციას მსოფლიოში ყველაზე მომგებიან პერსონალურ კომპიუტერულ კომპანიად მსოფლიოში.
პეპსი-კოლას პრეზიდენტად შესანიშნავ მოვალეობის შემდგომ, სკული დაიკავებს Apple– ის მესამე აღმასრულებელ დირექტორად 1983 წელს. ის მართავს Apple– ს 10 წლიანი პერიოდის განმავლობაში, ხელმძღვანელობს რევოლუციონერის შექმნას Newton MessagePad. სკულის ათწლეულის განმავლობაში სათავეში, Apple ყიდის უფრო პერსონალურ კომპიუტერებს, ვიდრე სხვა კომპანიები. ადამიანების უმრავლესობას ის მაინც ახსოვს თავისი როლისთვის სტივ ჯობსის კუპერტინიდან გამოძევებაში.
შაქრის წყლის გაყიდვა, სამყაროს შეცვლა
Apple– ში ათწლეულამდე სკულეს არ გააჩნდა რაიმე სახის გამოცდილება ტექნოლოგიური პროდუქტების გაყიდვაში. და მაინც, ჯობსმა სკული აიძულა Apple– დან პეპსიდან ბიზნესში ერთ – ერთი ყველაზე ცნობილი ხაზით: „გინდა რომ სიცოცხლის ბოლომდე გაატარო შაქარიანი წყლის გაყიდვაში ან გინდა შანსი შეცვალო სამყარო?”
ჯობსი ტექნიკურად არ ხელმძღვანელობდა Apple– ს, როგორც აღმასრულებელი დირექტორი, სანამ ის არ დაბრუნდა კუპერტინოში 1990 – იანი წლების ბოლოს. 80-იანი წლების დასაწყისში, იდეა იყო, რომ ჯობსი და სკაული ერთად ჩაუდგნენ სათავეში კომპანიას, როგორც თანა-აღმასრულებელი დირექტორი. ჯობს და Apple- ის ინჟინრები ზრუნავდნენ უახლეს ტექნოლოგიაზე, ხოლო სკული გამოიყენებდა თავის მარკეტინგულ გამოცდილებას ლეგიტიმაციისთვის ვაშლი.
სამწუხაროდ, ეს შეთანხმება დიდხანს არ გაგრძელებულა. ჯობსი Apple– ისგან განდევნეს საბჭოს დარბაზის ჩავარდნის შემდეგ. ის განაგრძო NeXT– ის აღმოჩენა, კომპიუტერული კომპანია Apple– მა საბოლოოდ შეიძინა.
იმავდროულად, სკულიმ გადადგა აღმასრულებელი დირექტორი 1993 წელს, რომელმაც გაზარდა Apple– ის გაყიდვები 800 მილიონი დოლარიდან 8 მილიარდ დოლარამდე. ამ პერიოდის განმავლობაში, Apple II და Macintosh კომპიუტერები გახდნენ Apple– ის ყველაზე დიდი გამყიდველები, ამ უკანასკნელმა თანდათან გაუსწრო პირველს.
MessagePads და ცოდნის ნავიგატორები
”ერთ -ერთი საკითხი, რამაც სამსახურიდან გამათავისუფლა, იყო ის, რომ კომპანიის შიგნით იყო განხეთქილება იმის შესახებ, თუ რა უნდა გაეკეთებინა კომპანიას,” - თქვა სკულმა. Mac- ის კულტიფართო ინტერვიუში.
”იყო ერთი კონტიგენტი, რომელსაც სურდა, რომ Apple ყოფილიყო უფრო მეტად ბიზნეს კომპიუტერული კომპანია,” - თქვა სკულმა. ”მათ სურდათ არქიტექტურის გახსნა და მისი ლიცენზირება. იყო კიდევ ერთი კონტიგენტი, რომლის ნაწილიც მე ვიყავი, რომელსაც სურდა Apple– ის მეთოდოლოგიის აღება - მომხმარებლის გამოცდილება და მსგავსი რამ - და გადავიდეთ შემდეგ თაობის პროდუქტებზე, როგორიცაა ნიუტონი. ”
Apple– ში ყოფნისას სკული ზოგჯერ ხატავდა როგორც ოპერაციულად მოაზროვნე გარეგნულს, რომელსაც არ გააჩნდა ვიღაცის მსგავსად ჯობსის მსგავსი მსოფლმხედველობა. სკული იქნება პირველი ადამიანი, ვინც გითხრათ, რომ ჯობსს არ შეაფასა ამ ხარისხით. ამასთან, მან ზედამხედველობა გაუწია რამდენიმე გასაოცარ კვლევასა და განვითარებას პროექტში Apple– ის აღმასრულებელი დირექტორობის დროს.
ერთ -ერთი მათგანი იყო ნიუტონი. ხშირად განიხილებოდა, როგორც სკულელის პასუხი Mac– ზე, ეს იყო მისი პირველი მცდელობა წამოეწყო თამაშის შესაცვლელი ახალი პროდუქციის ხაზი აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე ყოფნის დროს.
”ეს იყო სკლულის მაკინტოში”, - მითხრა ფრენკ ო’მაჰონიმ, Apple– ის მარკეტინგის ერთ – ერთმა მენეჯერმა, რომელიც მუშაობდა ნიუტონზე, როდესაც მას ჩემი წიგნისთვის გამოვკითხე ვაშლის რევოლუცია. ”ეს იყო სკლულის შესაძლებლობა, გაეკეთებინა ის, რაც სტივმა გააკეთა, მაგრამ თავისი პროდუქტის კატეგორიაში.”
ჯონ სკული და ნიუტონი: ფუტურისტული "წარუმატებლობა"
ნიუტონმა მაშინვე აფრენა ვერ შეძლო. მაგრამ ასეთი მობილური მოწყობილობის კონცეფციამ საფუძველი ჩაუყარა iPhone- ს, რომელიც ახლა წარმოადგენს Apple– ის შემოსავლების დიდ ნაწილს. სკულმა ასევე შეუკვეთა R&D პროექტი სახელწოდებით Knowledge Navigator - რომელიც წინასწარმეტყველებდა ისეთი ინსტრუმენტების ჩამოსვლას, როგორიცაა სირი და iPad, თითქმის ზუსტად თვემდე.
სკული დარჩა Apple– ში თავმჯდომარედ 1995 წლამდე, როდესაც მან მთლიანად დატოვა კომპანია. დღეს ის რჩება ტექნოლოგიაში, როგორც ინვესტორი, განსაკუთრებით დაინტერესებულია სმარტფონებით განვითარებადი ბაზრებისთვის.
რას ფიქრობთ სკულზე, როგორც Apple– ის აღმასრულებელ დირექტორად? დატოვეთ თქვენი კომენტარები ქვემოთ.
