ადამ ლაშინსკი არის სილიკონის ველის ვეტერანი ჟურნალისტი და Fortune– ის უფროსი რედაქტორი. ლაშინსკიმ დაწერა ა მომხიბლავი თვისება შარშან Apple– ის საიდუმლო კულტურის შინაგან მუშაობაზე, რომელმაც აიძულა გამოქვეყნება Apple– ის შიგნით: როგორ მუშაობს ნამდვილად ამერიკის ყველაზე აღფრთოვანებული და საიდუმლო კომპანია2012 წლის იანვარში.
Apple– ის შიგნით არის მოკლე წასაკითხი (დაახლოებით 180 გვერდი), რომელიც იძლევა რამოდენიმე შეხედულებას იმ საიდუმლოების დაფარვის უკან, რომელსაც Apple ინარჩუნებს საკუთარ თავსა და გარე სამყაროს შორის. მას შემდეგ რაც წაიკითხეთ ლაშინსკის პორტრეტი კომპანიის შესახებ, თქვენ უკეთ უნდა გესმოდეთ როგორ მუშაობს Apple და რა იწვევს მას. მსოფლიოს ყველაზე ძვირფასი ტექნოლოგიური კომპანიის თქვენი აღქმა უნდა დაუპირისპირდეს კუპერტინოს კედლებიდან მომხიბლავი ისტორიებით.
ლაშინსკის წიგნიდან ყველაზე აშკარა გამოსავალი ის არის, რომ Apple არ არის სახალისო სამუშაო ადგილი. Apple– ის თანამშრომლები ორიენტირებულები არიან, იდეალზე ორიენტირებული მუშები, რომლებიც არ ემორჩილებიან რკინის მუშტის ქვეშ ეგოს მოგზაურობის ან მსუქანი ხელფასისათვის. Apple– ის შიდა კულტურა არის ერთ – ერთი პერფექციონიზმი, სადაც პროდუქტი აღიარებულია, როგორც პირველი და უმთავრესი პრიორიტეტი ბიზნესის ყველა ასპექტში. Apple არ არის თქვენი ტიპიური კომპანია სილიკონ ველი, ფაქტობრივად, ის არ განსხვავდება დედამიწის სხვა კომპანიებისგან.
[გაფრთხილება: ეს მიმოხილვა შეიცავს სპოილერებს.]
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი Apple– ის შიგნით არის ლაშინსკის ინფორმირებული მოთხრობა Apple– ის ისტორიის შესახებ და როგორ იმუშავებს ის სტივ ჯობსის შემდგომ, არის მცირე ინფორმაცია, რომელსაც Apple ფანატიკოსები უდავოდ დააფასებენ.
”უმარტივესი გზა რაღაცის გასაკეთებლად იყო სათაურის ველში ელ.ფოსტის დაწერა STEVE REQUEST”, - ამბობს ყოფილი თანამშრომელი. ”თუ თქვენ დაინახავთ ელ.წერილს STEVE REQUEST ზედა ნაწილში, რომელიც აუცილებლად მიიქცევს თქვენს ყურადღებას.” Შედეგი იყო კომპანია, რომელიც ჩაკეტილ ნაბიჯზე წავიდა ქარიზმატული ლიდერის აღქმული დარტყმით, რომელიც იყო ყველგან.
სტივ ჯობსის ღრმა გავლენა Apple– ზე არ შეიძლება შეფასდეს. ყველაფერი სტივისთვის იყო და საბოლოოდ სტივის დამსახურება იყო. თანამშრომლებს ჰყავდათ სიცოცხლეზე დიდი უფროსი, რაც მათ აიძულებდა მიაღწიონ სრულყოფილებას. ”მაგრამ მათ სჯეროდათ, რომ რასაც ისინი მუშაობდნენ, საბოლოოდ ნახავდა” სტივ ”. ყველა მიდიოდა მისკენ და მისი თითის თითები იყო ყველაფერ მნიშვნელოვანზე, რასაც Apple აკეთებდა. ”
კითხვისას Apple– ის შიგნითმე შევნიშნე, თუ როგორ იყო ლაშინსკი თანმიმდევრულად ორიენტირებული სტივ ჯობსზე მთელი წიგნის განმავლობაში. ზოგიერთი თავი ეხება ტიმ კუკს და Apple– ის სხვა აღმასრულებლებს, მაგრამ სტივ ჯობსი ყოველთვის იყო კომპანიის ხერხემალი. მიუხედავად იმისა, რომ არც ისე ბიოგრაფიული ხასიათისაა, როგორც ვალტერ ისააკსონი სტივ ჯობსი, ლაშინსკი იყენებს ჯობსს, როგორც კატალიზატორი მისი კონკრეტული ანეკდოტებისა და საერთო თხრობის უმეტესობისთვის.
არსებობს რამდენიმე ნაწილი Apple– ის შიგნით რომლებიც უკვე ხაზგასმით აღინიშნა პრესის მიერ, მაგ ჩაკეტილი ოთახები, თანამშრომლების საძაგელი პოზიციები და შეფუთვის ოთახი, მაგრამ წიგნი შეიცავს ბევრ სხვა საინტერესო ფაქტოიდს.
ყველაზე აშკარა გამოსავალი არის ის, რომ Apple ემყარება საიდუმლოებებს:
ველის კიდევ ერთი ინჟინერი თამაშობს პოკერის თამაშში Apple– ის თანამშრომლების გუნდთან ერთად. გასაგებია, რომ თუ Apple გამოჩნდება ბარათის მაგიდასთან, თემა შეიცვლება. ცილისწამების გამო სამსახურიდან გათავისუფლება საფუძვლიანი საზრუნავია. მაგალითად, დაწყების ღონისძიებებზე მომუშავე ადამიანებს გადაეცემათ წყლის ნიშნულიანი ბუკლეტის ქაღალდის ასლები სახელწოდებით გზის წესები რომელიც დეტალურადაა აღწერილი ყოველი ეტაპის დაწყებამდე. ბუკლეტში არის იურიდიული განცხადება, რომლის მესიჯი ნათელია: თუ ეს ასლი არასწორ ხელში აღმოჩნდება, პასუხისმგებელი მხარე სამსახურიდან გათავისუფლდება.
ვიზიტორები ნებადართულია Apple– ის ოფისებში, მაგრამ ისინი ინახება მჭიდროდ. ზოგი იუწყება, რომ შოკირებულნი არიან თანამშრომლების სურვილით, დატოვონ თავიანთი სტუმრები კაფეტერიაში თუნდაც რამდენიმე წამით. ტექნიკური ინდუსტრიის აღმასრულებელს, რომელიც სტუმრობდა მეგობარს 2011 წლის შუა რიცხვებში, სთხოვეს, არაფერი გამოექვეყნებინა Twitter– ზე ვიზიტის შესახებ ან არ „ჩაეწერა“ პოპულარულ ვებგვერდზე Foursquare, რომელიც აქვეყნებს მომხმარებლის ადგილმდებარეობას. Apple– ის მსოფლმხედველობის გათვალისწინებით, უბრალოდ იმის გამოვლენა, რომ ვიღაც ეწვევა Apple– ს გაურკვეველი საქმის გამო, შეიძლება გამოიწვიოს Apple– ის დღის წესრიგის შესახებ რაღაცის გამჟღავნება.
Apple– მა შექმნა დახვეწილი და შემაძრწუნებელი სისტემა შიდა საიდუმლოების აღსასრულებლად. ის ტრიალებს გამჟღავნების კონცეფციის გარშემო. შეხვედრაზე თემის განსახილველად, დარწმუნებული უნდა იყოთ, რომ ოთახში ყველა არის "გამჟღავნებული" ამ თემაზე, რაც იმას ნიშნავს, რომ ისინი გარკვეული საიდუმლოების გამოაშკარავებულნი არიან. ”თქვენ არ შეგიძლიათ ისაუბროთ რაიმე საიდუმლოზე, სანამ არ დარწმუნდებით, რომ ყველა გაასაჯაროებს მას,”-თქვა ყოფილმა თანამშრომელმა. შედეგად, Apple– ის თანამშრომლები და მათი პროექტები თავსატეხის ნაწილია. დასრულებული თავსატეხის სურათი გადაღებულია მხოლოდ ორგანიზაციის უმაღლეს წერტილებში. ის იხსენებს უჯრედებს, რომლებიც მტრის ხაზებს მიღმა დგამენ წინააღმდეგობის ორგანიზაციას, რომლის წევრებს არ ეძლევათ ინფორმაცია, რამაც შეიძლება ამხანაგის დანაშაული მოახდინოს.
წაკითხვისას შეიტყობთ უფრო მეტს Apple– ის შიდა მუშაობის შესახებ Apple– ის შიგნით, ისევე როგორც ინჟინრების მცირე ჯგუფი, რომლებიც ატარებენ DEST- ის ტიტულს (გამორჩეული ინჟინერი/მეცნიერი, ტექნოლოგი). სამრეწველო დიზაინერები კამპუსში "ხელშეუხებლები" არიან და პასუხისმგებლობა ყოველთვის გადაეცემა DRI- ს (უშუალოდ პასუხისმგებელი პირი) გარკვეული პროექტისათვის.
ლაშინსკი ასევე აღწერს Apple– ის ახალი პროდუქტის პროცესს, ან ANPP– ს. ეს სათამაშო წიგნი ავტომატიზირებს "მეცნიერების ნაწილს, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ ფოკუსირება მოახდინოთ ხელოვნებაზე". Apple– ის ყველა პროდუქტი მიჰყვება ANPP– ს. მას შემდეგ, რაც გარკვეული პროდუქტი მზად იქნება დატოვოს დიზაინის ლაბორატორიები, საინჟინრო პროგრამის მენეჯერი (EPM) და გლობალური მიწოდების მენეჯერი (GSM) მეფობენ. ტიმ კუკმა ააგო მძლავრი ოპერაციების პროცესი ჩინეთში, რომელშიც EPM და GSM უშუალოდ მონაწილეობენ თავიდან ბოლომდე. სისტემა არის კარგად ცხიმიანი, დადასტურებული, რაც Apple- ს აძლევს კონტროლის საბოლოო დონეს მის მიწოდების ჯაჭვის საქმიანობაზე საზღვარგარეთ.
Apple- ის აღმასრულებლები აღწერენ ლაშინსკის "ნიჭიერ მდიდარ ბავშვებს". მათ აქვთ წვდომა თითქმის უსასრულო რესურსებზე და ფული არ არის ფაქტორი პროდუქტის იდეების გატარებისა და საგნების სწორად მისაღებად. ჯონათან აივმა მოითხოვა, რომ Apple– ის პირველი მანჰეტენის მაღაზიის იტალიური მარმარილო გადაეცა კუპერტინოში, რათა მას პირადად შეესწავლა. აღმასრულებელი გუნდი იკრიბება ყოველ ორშაბათს პროდუქციის განსახილველად. სანამ ის ოპერაციებს მართავდა, ტიმ კუკი კვირა ღამეს ტელეფონით ამზადებდა ორშაბათის შეხვედრის თანამშრომლებს. ვალდებულება არის Apple– ის კორპორატიული კულტურის არსებითი თვისება.
Apple– ის შიგნით მიმართავს კომპანიის ახალ აღმასრულებელ დირექტორს დეტალურად. ტიმ კუკი აღწერილია, როგორც ადამიანი, რომელსაც აქვს „საოცარი მეხსიერება და ფაქტების მართვა“. კუკი არის ისეთი აღმასრულებელი, რომელიც ეყრდნობა ცხრილებს; ის არის ძალიან დეტალებზე ორიენტირებული ლიდერი. კუკი მჭიდროდ იცნობს Apple– ის პროდუქტებს და ოპერატიულ საკითხებს. მიუხედავად იმისა, რომ მას აქვს წარმოუდგენელი სამუშაო ეთიკა, მას სიამოვნებს ლაშქრობა იოსემიტის ეროვნულ პარკში და ველოსიპედით სიარული.
ლაშინსკი გვაწვდის დეტალებს სკოტ ფორსტალზე (სტივ ჯობსის მსგავსი Apple– ის აღმასრულებელი დირექტორი), ედი კუისა და ჩვენი საყვარელი ხილის კომპანიის უცნობი გმირების შესახებ. უმეტესობამ არ იცის, რომ ახალგაზრდა აღმასრულებელი სახელით ჰიროკი ასაი პასუხისმგებელია Apple– ის ყველა სარეკლამო მასალაზე და გლობალურ ბრენდინგზე. აღწერილია როგორც "მდუმარე ძალა", რომელმაც იცის როგორ "გაავრცელოს სტივი", ასაი, როგორც ჩანს, ის მაინც იქნებოდა დიზაინის სტუდენტი კოლეჯში. იმის ნაცვლად, რომ გაკვეთილები ჩაატაროს, ის ხელმძღვანელობს შემოქმედებით მარკეტინგს მსოფლიოში ერთ -ერთი ყველაზე ძლიერი ბრენდისთვის.
კითხვისას ბევრს ისწავლით Apple– ის შიგნით. სტივ ჯობსს სძულდა Fox News. ქეთი კოტონი ხელმძღვანელობს Apple– ის ცნობილი პიარის განყოფილებას. მხოლოდ ხუთი აღმასრულებელი იყო უფლებამოსილი საჯაროდ ისაუბრონ iPhone– ზე, როდესაც ის 2007 წელს გამოვიდა. სტივ ჯობსი შეხვდა ლიტროს, რათა ისაუბრა გარდაცვალებამდე მობილური ფოტოგრაფიის რევოლუციაზე. სირი ნორვეგიულად ნიშნავს "ლამაზ ქალს, რომელიც მიგიყვანთ გამარჯვებისკენ".
Apple არის საიდუმლოების საგანძური, ხოლო ლაშინსკი ცდილობს ნათელ ნათელს მოჰფინოს კუპერტინოს ბნელი და იდუმალი სამყარო. ის ასევე წინასწარ უყურებს იმას, თუ რა დასჭირდება Apple– ს წარმატების გასაგრძელებლად (აღნიშნა, რომ კონკურსი „” ჯერ კიდევ არ ექნება სტივ ჯობსი ”) და როგორ შეუძლიათ სხვა ბიზნესებს ისწავლონ და გამოიყენონ Apple– ის მსოფლმხედველობა ბიზნესი. ლაშინსკი ციტირებს უამრავ სხვა ჟურნალისტს და ავტორს, მათ შორის ჩვენს საკუთარ ლეანდერ კაჰნის, და მის წიგნს დააფასებენ როგორც ბიზნესის სექტორი, ასევე Apple- ის კულტისტები.
Apple– ის შიგნით აუცილებელია წაკითხვა ნებისმიერი თვითგამოცხადებული Apple თაყვანისმცემლისათვის. წიგნი ხელმისაწვდომია ამაზონზე, თქვენს ადგილობრივ ბარნსსა და ნობლში და iBookstore– ში.
