გარი უოთერფილდი უნდა თანამშრომლობდეს კოლეგებთან დღეს სამკერვალო მანქანების ზუზუნზე, რომელიც აწარმოებს ელეგანტურ ტყავის ჯვარედინი ლეპტოპის ჩანთას.
1998 წლიდან WaterField Designs– ის მცირე ზომის ტექნიკური ზურგჩანთები და მხრის ჩანთები იზიდავდა Apple– ის გამჭრიახ მომხმარებლებს. უოთერფილდს უყვარს დრო ახალი წარმოების გასაშვებად Apple– ის პროდუქტის გამოშვებით.
როდესაც Apple– მა ამ კვირაში გამოუშვა ახალი MacBook Air და iPad Pro Magic Keyboard– ით, მუჭა WaterField თანამშრომლები ჩაკეტილები იყვნენ სან ფრანცისკოს ზონის სახლებში ერთ-ერთი ყველაზე მკაცრი ჩაკეტვის გამო კორონავირუსის შემოჭრის შემდეგ ამერიკული ნიადაგი.
”ჩვენ არ ვართ ამის გასაკეთებლად ჩანთებიასე რომ, ჩვენ არ შეგვიძლია გემის გაგზავნა და ეს აშკარად გტკივა, ” - თქვა უოტერფილდმა. ”ბევრი ადამიანი არ იძლევა შეკვეთას, თუ ჩვენ არ შეგვიძლია დაუყოვნებლივ გავაგზავნოთ. მათთვის, ვინც ბრძანებებს აკეთებს, ჩვენ, რა თქმა უნდა, ვაფასებთ მათ მხარდაჭერას, რომ გაგვაგრძელოს. ”
ფოტო: WaterField Designs
სამ თვეზე ნაკლებ დროში, სწრაფად მზარდმა COVID-19– ის გავრცელებამ მსოფლიოს დიდი ნაწილი შემაძრწუნებლად შეაჩერა რადგან ჯანდაცვის ოფიციალური პირები ცდილობენ შეანელონ გავრცელება და გვირჩევენ, რომ თავიდან ავიცილოთ რუტინული შეკრებები, როგორც ოფისში ღირს.
ინდუსტრიები შეშფოთებულნი არიან სამუშაოების გახანგრძლივებით. მაგრამ დიდ კომპანიებს, როგორიცაა Apple, აქვთ ფულადი რეზერვები, რომ ცოტა ხნით იჯდეს. ბევრ პატარა, მესამე მხარის კომპანიას, რომლებიც მხარს უჭერენ ან იყენებენ ჩვენს რჩეულ გაჯეტებს, არ აქვთ იგივე ბალიში.
Mac- ის კულტი გამოიკითხა რამდენიმე აღმასრულებელი დირექტორი, რომლებიც მზად იყვნენ გაეზიარებინათ პანდემიის ფონზე მცირე კომპანიების მართვის გამოწვევები.
მიწოდება და მოთხოვნა, ორივე შემცირდა
”ახლა ყველაზე დიდი გამოწვევა ის არის, რომ ნაწილები და კომპონენტები გაცილებით რთულია მოპოვება, ამიტომ მიწოდების ჯაჭვები შენელდება”, - თქვა მარკ ბაროსმა, რომლის კომპანია, მომენტი, აკეთებს მაღალი დონის სმარტფონის ლინზების დანართებს მობილური შინაარსის შემქმნელებისთვის. ”ჩვენი ყველა მომწოდებელი დაბრუნდა სამუშაოდ და ჩვენ გვაქვს საკმარისი ინვენტარი ქარიშხლის გადასალახად. ჩვენ ვრჩებით ოპტიმისტურად, რომ ეს არის მსოფლიოს რამდენიმე თვიანი გამოწვევა და არა რამდენიმე თვე. ”
ბაროსის თქმით, ბრენდები იბრძვიან, რადგან სამომხმარებლო ხარჯები 20 -დან 40 პროცენტამდეა შემცირებული. შემქმნელებმა, რომლებთანაც მუშაობს კომპანია, დაკარგეს კლიენტები ღამით, განსაკუთრებით მსროლელები, რომლებიც ქმნიან სამუშაოს სამოგზაურო ბრენდებისთვის.
მომენტის დიზაინერების, ინჟინრებისა და შინაარსის შემქმნელთა გუნდი უკვე მუშაობს დისტანციურად.
მუჯჯო, რომელიც ამზადებს iPhone- ს ყუთებს, ყდის iPads- ისა და MacBooks- ისთვის და სენსორული ხელთათმანებით, გასულ კვირას გაგზავნა თავისი თანამშრომლები ჰოლანდიაში.
მცირედი შეფერხებები იყო მარაგის მოპოვებაში, მაგრამ კომპანიის პიკი სეზონი არ არის წლის ბოლომდე, თქვა რემი ნაგელმაკერმა, მუჯჯოს მმართველმა დირექტორმა.
”ჩვენ ყველანი შევეჩვიეთ უფრო დიდ ეკრანებზე მუშაობას (27 დიუმიანი iMac). ჩვენ ვფიქრობთ, რომ ეს უფრო ეფექტურს გახდის მუშაობას, ” - თქვა მან. ”ასე რომ, ჩვენ ყველას iMac– ები მივიყვანეთ თავიანთ სახლებში და გავაგრძელეთ მუშაობა რაც შეიძლება შეუფერხებლად.”
თუმცა, ეს არ არის ვარიანტი WaterField Designs– ისთვის, სადაც დიზაინი ხდება ქარხნის იატაკზე არსებული კანალიზაციით.
”დიზაინი არის კოორდინირებული ძალისხმევა ჩვენს დიზაინერებსა და ხელოსნებს შორის,” - თქვა უოტერფილდმა. ”რადგან ჩვენ ყველანი სახლში ვართ ჩაკეტილი, ამგვარი თანამშრომლობა აღარ განმეორდება, სანამ მაღაზიაში არ დავბრუნდებით. ეს მხოლოდ მე -3 დღეა, მაგრამ გულწრფელად რომ ვთქვათ, ჩვენ უნდა დავბრუნდეთ მაღაზიაში, სადაც ვმუშაობთ სამკერვალო ჯგუფთან ერთად, ჩაფლული ჩვენს შემოგარენში ახალი პროდუქციის შესაქმნელად. ”
რულეტი მუშტებით
გამოსახულების პროგრამული უზრუნველყოფის კომპანია სკიპილი უბრძანა მის 100 -ზე მეტ გუნდს სახლიდან მუშაობა. ხუთშაბათს გამოცხადებული ფოტოების რედაქტირების პოპულარული პროგრამის, Luminar– ის დიდი განახლებისთვის, დიზაინერებმა და ინჟინრებმა შეასრულეს მუშაობა თანამშრომლობის პროგრამების საშუალებით, როგორიცაა Slack და Zoom.
”სამყარო ახლა ჩვენი ოფისია”, - თქვა სკილის აღმასრულებელმა დირექტორმა ალექს ცეპკომ. ”ეს კარგი სავარჯიშოა ჩვენი ფოკუსირებისთვის და კორპორატიული კავშირისთვის. დარწმუნებული ვარ, ეს საშუალებას მოგვცემს კიდევ უფრო დიდი რამ მივაწოდოთ მილიონობით ხელოვანს მთელს მსოფლიოში. ”
ამ მიზნით, Skylum უბიძგებს რესურსებს მხატვრებისა და ფოტოგრაფებისთვის, რომლებიც ბრძანების გარეშე დგანან თვითიზოლაციის მიზნით. კომპანიამ უზრუნველყო რჩევები პროდუქტიულობისთვის სახლში ყოფნისას და როგორ ფოტოგრაფები შეუძლია მოემზადოს კორონავირუსისთვის, რომელიც მოიცავს სიფრთხილის ზომებს მინდორში ყოფნისას ან როგორ განვავითაროთ საგანგებო გეგმები კლიენტის მუშაობის გაშრობისას.
სკიპლიც ამოქმედდა მხატვრის რვეული, ონლაინ გამოცდილება მხატვრების გაერთიანების მიზნით, შემოქმედების შესწავლა და კარგი დამოკიდებულების შენარჩუნება.
სხვა კომპანიებმა შესთავაზეს ფასდაკლება, რათა მხარი დაუჭირონ და დარჩეს კავშირში თავიანთ მომხმარებელთა ბაზასთან. Adobe– მა სკოლებსა და სტუდენტებს შესთავაზა უფასო Creative Cloud 31 მაისის ჩათვლით, რათა ხელი შეუწყოს დისტანციური სწავლება.
სინამდვილეში, Adobe აძლევს Creative Cloud ყველა აბონენტს ორი უფასო თვე სახლში დამკვიდრებული ხელოვანების მხარდასაჭერად.
აღმასრულებელი დირექტორი ჯეიმს ჟენგი, რომლის კომპანია, პიტაკა, ქმნის დამტენების სადგურებს Apple- ის პროდუქტებისთვის, თქვა, რომ დაავადების დაწყების ადრეულ სტადიაზე დაგეგმარებამ შეამცირა გავლენა მის კომპანიაზე. დაფუძნებული ჰონგ კონგში და შენჟენში, ჩინეთში, ჟენგმა თქვა, რომ ისინი იცავდნენ თანამშრომლებს ნიღბებით, სამედიცინო მარაგით და საბოლოოდ გაგზავნეს ისინი სახლში სამუშაოდ.
ზოგიერთმა ინჟინერმა აიღო სახლის ტესტირების მოწყობილობა, ხოლო ერთმა ინჟინერმა ნებაყოფლობით დატოვა პატაკას ლაბორატორია პროდუქციის უფრო ფართო ტესტირებისთვის.
მიუხედავად იმისა, რომ ჩინეთი ჩვეულებრივად უბრუნდება ბიზნესს, პიტაკა და სხვები აგრძელებენ პანდემიურ შედეგებს, როგორც მოთხოვნის ვარდნას, მიწოდების შეფერხებებს და მუშახელს, რომელიც ბოლომდე არ გამოჯანმრთელებულა.
”ბევრმა მუშაკმა ვერ დააბრუნა ქარხანა საკარანტინო პოლიტიკის გამო და ზოგიერთ მათგანს არ სურდა,” - თქვა ჟენგმა. ”გავლენა კვლავ გრძელდება, მიუხედავად იმისა, რომ კარანტინის პოლიტიკა დასრულებულია. ჩინეთში არიან მუშები, რომლებიც ჯანმრთელობისთვის ურჩევნიათ სოფლად დარჩენა. ისინი არ დაბრუნდებიან სამსახურში, სანამ თავს უსაფრთხოდ არ იგრძნობენ. ”
