ეს ამბავი პირველად გამოჩნდა ჟურნალი Mac კულტი.
"ადაპტირება ან სიკვდილი" არის ყველგან ბიზნეს სტრატეგებისა და ევოლუციური ბიოლოგების აქცია. მაგრამ როდესაც საქმე ეხება ამერიკულ ტექნიკურ კომპანიას, რომელიც აფართოებს თავის შესაძლებლობებს ახალ ქვეყანაში, ყველაფერი ყოველთვის არ არის მარტივი.
ისტორია სავსეა ამერიკული ბიზნესის მაგალითებით სცადა და ვერ შეძლო ჩინეთის ბაზრის გატეხვა - ან იმიტომ, რომ ისინი ცდილობდნენ მეტისმეტად ადაპტირებას ადგილობრივ ბაზრებთან (ამით დაკარგეს ის, რაც მათ უნიკალურს ხდიდა), ან სხვაგვარად არ შეიცვალა საკმარისად.
მიუხედავად იმისა, რომ Apple– ის წარმატება ჩინეთში და აზიის სხვა ქვეყნებში მხოლოდ უშუალო შეშფოთებას იწვევს აქციონერებისთვის, არსებობს რეალური მიზეზი იმისა, რომ თქვენი საშუალო Apple Watch– ის დაინტერესება იყოს.
ეს პოსტი შეიცავს შვილობილი ბმულები. Mac- ის კულტი შეიძლება მიიღოთ საკომისიო, როდესაც თქვენ იყენებთ ჩვენს ბმულებს ნივთების შესაძენად.
”როდესაც თქვენ თამაშობთ ახალ ქვეყანაში, არის დაძაბულობა, სადაც თქვენი ღირებულებები, როგორც კომპანია, ეწინააღმდეგება იმ ღირებულებებს, რომელ ქვეყანაში ან კულტურაში ცდილობთ მიიღოთ წვდომა,” - ამბობს
კირსტენ მარტინი, ჯორჯ ვაშინგტონის უნივერსიტეტის ბიზნესის სკოლის სტრატეგიული მენეჯმენტისა და საჯარო პოლიტიკის ასისტენტი პროფესორი."რომელი მხარე იმარჯვებს? მიდიხართ თუ არა კულტურულად იმპერიალისტური მარშრუტით, რომ დარჩეთ ისე, როგორც უკვე მოქმედებთ და აიძულოთ ეს ახალი ბაზარი - ან იკავებთ ადაპტაციის პოზიციას იმის გასაკეთებლად, რაც არის ის, რაც მომხმარებელთა ბაზას ან მთავრობას უნდათ კეთება? ამაზე ადვილი პასუხი არ არსებობს. ”
მეორე მხოლოდ კომპანიის მომდევნო დიდი პროდუქტის გამოშვების შემდეგ, აზიის ბაზრების მოპოვებისა და გამყარებისკენ სწრაფვას აქვს ყველაზე დიდი პოტენციალი ყველა ახალ განვითარებაში, რომელიც განსაზღვრავს Apple– ის მომავალს — მისი ბიზნეს სტრატეგიიდან მისი პროდუქციის გარეგნობამდე და შეგრძნებამდე.
ყველასთვის, ვინც დაინტერესებულია იმის პროგნოზირებით, თუ როგორ შეიცვლება Apple მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში, აზიის კომპანიისთვის არსებული ვარიანტების გაანალიზება, შესაბამისად, ერთ -ერთი უმნიშვნელოვანესია.
”ძალისხმევა მოიპოვოს ადგილი... აზიაში არის პოტენციალი, რომ უკარნახოს Apple– ის მომავალს.”
მიუხედავად იმისა, რომ მოძრაობს, როგორიცაა ჩინეთის მობილური გარიგება და ბოლოდროინდელი ონლაინ მაღაზიის გახსნა ალიბაბას ჯგუფის ელექტრონული კომერციის საიტი Tmall კარგია Apple– ისთვის, ყველაზე დიდი სტრატეგიული გამოწვევა, რომლის წინაშეც დგას კომპანია ჩინეთში, არის iPhone– ის გაყიდვა სამომხმარებლო ბაზაზე, რომელიც არ არის ცნობილი ფულის დახარჯვით.
როგორც განსაკუთრებით ფასების მქონე ქვეყანა, ჩინური მობილური გაფართოება დაფუძნებულია დაბალფასიან სმარტფონებზე-ჩვეულებრივ წარმოებულია ადგილობრივი კომპანიების მიერ. სწორედ ამ მიდგომამ შეუწყო ხელი Google– ის Android მობილური ოპერაციული სისტემის გაყვანას ჩინეთში ნომერ პირველ პოზიციაზე, ხოლო პროცესი, რომელიც ეხმარება პლატფორმის დომინანტურ 81.9 პროცენტამდე ბაზრის წილს მსოფლიოში (ჩინეთი იყო მასიური 41 პროცენტი გასული წლის მე –3 კვარტალში Android– ის გაყიდვებიდან.)
ამ ასპარეზზე Android- თან უშუალო კონკურენციის გასაკეთებლად, Apple- ს მოუწევს მნიშვნელოვნად შეამციროს მისი ზღვარი: ალბათ თუნდაც გადააქციოს თავისი ბიზნეს მოდელი ჩინეთში, რათა გამოიმუშაოს თავისი ფულის უმეტესი ნაწილი პროგრამებიდან და არა ტექნიკა.
იმის გასაგებად, თუ როგორ შეიძლება გამოიყურებოდეს Apple, იყიდოს ეს იაფი და მხიარული მიდგომა სმარტფონების მწარმოებელი Xiaomi– ს გარდა: კომპანია, რომელსაც ეროვნულ პრესაში ხშირად მოიხსენიებენ, როგორც ”ჩინეთის პასუხი Apple– ს”.
Xiaomi, რომელმაც პირველი სმარტფონი გამოუშვა 2011 წელს, ქმნის iPhone- ის სტილში მოწყობილობებს, რომლებიც მუშაობენ Android OS– ის ვერსიით. Apple– ის გავლენა აშკარაა: მისი აღმასრულებელი დირექტორი ლეი ჯუნი რეგულარულად ჩაცმულია შავ ტურნიკებში (თუმცა ის უარყოფს კავშირს სტივ ჯობსს) და ცოტა ხნის წინ გადაიხადა Apple- ის თანადამფუძნებელი სტივ ვოზნიაკი გამოჩნდეს მასთან ერთად პრესის ღონისძიებაზე, ჟურნალისტებთან ტექნიკური საუბრისთვის.
როგორც ჩანს, სტრატეგია ანაზღაურდება: ჩინეთის მთავრობის მხარდაჭერით, Xiaomi– ს აქვს ახალბედადან გადავიდა ჩინეთის სმარტფონების ერთ -ერთ წამყვან მწარმოებლად სულ რამოდენიმე სივრცეში წლები.
მიუხედავად იმისა, რომ Xiaomi– ს მიდგომა ეხმიანება Apple– ს ყველაფერში, მისი მოწყობილობების სენსორული ინტერფეისით დამთავრებული მდიდრული მოვლენებით - მას ასევე აქვს რამდენიმე ძირითადი განსხვავება. მაგალითად, კომპანია ამაყობს იმით, რომ უსმენს მომხმარებლებს და შესაბამისად იცვლება: ყოველ კვირას გამოსცემს განახლებებს და ხშირად პირადად მადლობას უხდის მომხმარებლებს, რომლებიც შესთავაზებენ შესწორებებს.
”თუ მოგვცემთ წინადადებას და ჩვენ მას სწრაფად შევცვლით, თქვენ გექნებათ მიღწევის გრძელი გრძნობა,”-ლეი ჯუნი აქვს ნათქვამი, ახსნა, თუ როგორ ეხმარება მისი სტრატეგია მომხმარებელთა ერთგულების ჩამოყალიბებაში. ”მას შემდეგ რაც დარწმუნდებით, რომ ჩვენ ეს გამოვასწორეთ, თქვენ გაქვთ ძლიერი საკუთრების გრძნობა და შემდეგ თანაკლასელებს, მეგობრებს, ოთახებში და ყველას ეტყვით, რომ Xiaomi კარგია.”
Xiaomi– ს სტრატეგიამ აქამდე ხელი შეუწყო მას წარმატების მიღწევაში, თუმცა ყველა არ არის დარწმუნებული, რომ იგივე გაგრძელდება გრძელვადიან პერსპექტივაში.
”Xiaomi– ს მიდგომის პრობლემა ის არის, რომ ის ამჟამად ბაზრის შუაგულში ზის, ხოლო Apple– ის ზედა ნაწილში”, - ამბობს გიორგი თ. ჰეილი, ერთ -ერთი ავტორი ახალი აზიის იმპერატორები: საზღვარგარეთის ჩინელების ბიზნეს სტრატეგიები ასევე მარკეტინგის პროფესორი და ნიუ ჰეივენის უნივერსიტეტის საერთაშორისო ინდუსტრიის კონკურენტუნარიანობის ცენტრის დირექტორი. ”სხვა კომპანიები შემოვლენ და შეამცირებენ მას, წაართმევენ ფასებისადმი მგრძნობიარე ბაზარს. გადარჩენისთვის მათ მოუწევთ საზღვარგარეთ გადასვლა ბაზრებზე, სადაც უკეთეს ზღვარს მიიღებენ თავიანთი პროდუქციისთვის. ”
მაშინაც კი, თუ ეს არ დასრულდება, აღსანიშნავია, რომ არ არსებობს გარანტია იმისა, რომ Apple იქნებოდა შეუძლია მიჰყვეს Xiaomi– ს მაგალითს ადგილობრივი ცოდნის გამოყენებით, რათა შეიქმნას ბიზნესი, რომელიც სპეციალურად დაბალ დონეზეა ორიენტირებული მომხმარებლები. ეს განპირობებულია აშშ -ს მრავალი ტექნიკური კომპანიის მიერ ჩინეთში მსგავსი რამის გაკეთებით.
როდესაც მაიკროსოფტმა დაიწყო კონცენტრაცია ჩინეთზე 1990-იანი წლების შუა პერიოდში, მაგალითად, მან აღმოაჩინა ქვეყანა, სადაც Windows ოპერაციული სისტემის 90 პროცენტი ყალბი იყო. პრობლემის გადასაჭრელად, Microsoft– მა დაიწყო მუშაობა თავის „ვენერას“ პროექტზე: პროექტი, რომელიც მიზნად ისახავს Windows– ის გაფუჭებული ვერსიის შექმნას, რომელიც მიმართულია ქვედა დონის მომხმარებლებზე.
”იდეა იმაში მდგომარეობდა, რომ თქვენს საშუალო ჩინელ მომხმარებელს არ სჭირდებოდა უმაღლესი დონის კომპიუტერის ყველა ზარი და სასტვენი და კარგად იქნებოდა, რაც არსებითად დამამცირებელ პროდუქტს წარმოადგენდა,”-ამბობს დუნკან კლარკი, ბიზნეს კონსულტაციის BDA China თავმჯდომარე. ”საბოლოოდ სტრატეგია ჩავარდა, რადგან წარმოდგენა იყო, რომ ნაცვლად იმისა, რომ თავისი პროდუქცია უფრო ხელმისაწვდომი გამხდარიყო, Microsoft საუბრობდა ჩინელ მომხმარებლებზე.” ვენერა არასოდეს განთავისუფლებულა.
”ეს განსაკუთრებით აქტუალურია Apple– ის პროდუქტებთან დაკავშირებით, რადგან Apple– ის ბრენდი, ნაწილობრივ მაინც, მისწრაფებულია და არა მხოლოდ ფუნქციონალური,” - განაგრძობს კლარკი. ”ჩინეთში ნამდვილად არის აზრი, რომ თქვენ უნდა მიიტანოთ თქვენი A- თამაში მომხმარებლებისთვის. არ დაიდარდოთ, ან სცადოთ გაყიდოთ ძველი ან ნაკლებად კარგი პროდუქტი, როგორც უახლესი რამ, რადგან ეს არ გამოდგება. ”
გარკვეულწილად Apple– მა გამოხატა სურვილი, რომ ისეთი მოწყობილობები, როგორიცაა iPhone, ოდნავ იაფი და უფრო ხელმისაწვდომი გახადოს ზოგიერთი აზიის ქვეყანა. ალბათ, მართალია, მაგრამ სმარტფონის შექმნის იდეა, რომელიც სპეციალურად დაბალი კლასის მომხმარებლებისთვის არის შექმნილი, როგორც ჩანს, იქნა შესწავლილი და უგულებელყოფილი. Მტკიცებულება? სხვა არა iPhone 5c- ს გარდა.
თავდაპირველად ვარაუდობდნენ, რომ ეს იქნებოდა იაფი პლასტიკური iPhone განვითარებადი ბაზრებისთვის, რაც გასაკვირი იყო მაღალი ხარისხის ფერადი iPhone- მა აჩვენა როგორი ბიუჯეტი იყო Apple - და ის არ იყო განსაკუთრებით ბიუჯეტი ყველა შედარებისთვის, $ 549 16 GB iPhone 5c– ის off-contract– ის ყიდვა ექვივალენტი იქნება სამი თვე ავტობუსის მძღოლის ხელფასი ჩინეთში.
სავარაუდოდ, არსებობს ორი ძირითადი მიზეზი, რის გამოც Apple– მა სერიოზულად არ განიხილა აზიის მომხმარებელთა შუა ბაზარზე გათვლილი იაფი სმარტფონის გამოშვების შესაძლებლობა.
პირველი ასახავს, თუ რატომ არის მობილური ბაზრების შესწავლა მხოლოდ ბაზრის წილის საფუძველზე მასიურად არაზუსტი. მიუხედავად იმისა, რომ იაფმა ჩინურმა სმარტფონებმა Android- ის სხვადასხვა ვერსიით გაუშვეს მართლაც Google- ის OS ჩინეთის ნომერი. 1 მობილური პლატფორმა, ეს მომხმარებლები აუცილებლად იყენებენ ბევრს-ასეთის არსებობის შემთხვევაში-შემოსავლის მომტანი პროგრამებიდან და სერვისებიდან, რომელსაც Google ეყრდნობა თავისი შემოსავლისთვის.
ბენედიქტ ევანსის მიერ Enders Analysis– ის მიერ ჩატარებული კვლევა ვარაუდობს, რომ ჩინელი Android მომხმარებლები იყენებენ Google Play– ს თავიანთი მოწყობილობებისთვის ყველა მობილური აპლიკაციის მხოლოდ 5,6 პროცენტის ჩამოსატვირთად. კიდევ ერთი მსგავსი კვლევა ცხადყოფს, რომ საშუალო გადახდები Apple თამაშის აპლიკაციაზე საშუალოდ მხოლოდ $ 0.07 დოლარია ჩინეთში, იაპონიაში $ 1.90 -თან შედარებით და ამერიკაში $ 0.67.
Apple და Google მუშაობენ სხვადასხვა ბიზნეს მოდელზე, მაგრამ საერთო გაკვეთილი აქ ნათელია: Apple– ს შეეძლო იაფი ტელეფონების დამზადება დაბალი დონის აზიური მომხმარებელი, მაგრამ საბოლოოდ ისინი არ იზიდავენ მომგებიან ახალ მომხმარებლებს Apple– ის ეკოსისტემაში (რამდენი მყიდველია იაფი Android მოწყობილობები ასევე შეიძენენ iMac- ის ეკვივალენტს, ან თუნდაც ტაბლეტს?) და საბოლოოდ მნიშვნელოვნად შეამცირებენ მათ მოგების ზღვარს ჩექმა
”[IPhone 5c] - მა აჩვენა, როგორი ბიუჯეტი იყო Apple - და ის საერთოდ არ იყო ბიუჯეტი.”
მეორე, პოტენციურად უფრო მნიშვნელოვანი პასუხი არის ის, რომ მასობრივი ბაზრის ტელეფონების დამზადება შეამცირებს ბრენდს და პოტენციურად განდევნის უმაღლესი დონის მომხმარებლებს. China Mobile არა მხოლოდ მსოფლიოში უდიდესი მობილური გადამზიდავია, არამედ ის არის უმდიდრესი მომხმარებლების სახლიც. სწორედ ეს 10 პროცენტი აქვს Apple– ს სასამართლოს მიზნად.
”მე მჯერა, რომ Apple იყო საკმარისად ჭკვიანი იმისთვის, რომ გააცნობიეროს, რომ მათ სჯობს არ გაამახვილონ ყურადღება ნაკლებად მომგებიან მომხმარებელთა ბაზებზე-ისეთებზე, რაზეც Android აშკარად ისვრის-ჯერჯერობით,”-ამბობს მოჰან ბელანი, e27- ის თანადამფუძნებელი და დირექტორი და აზიური ტექნოლოგიის ერთ-ერთი უპირველესი კომენტატორი.
”ეს არის ხარისხი vs. რაოდენობის საქმე. არსებობს პრემიის დონე, რომელიც ერთვის Apple– ის ბრენდს და გათამაშების ნაწილი ის არის, რომ ყველას არ აქვს მასზე წვდომა ან ამის საშუალება აქვს. მომხმარებლების უფრო მაღალი დონის ფოკუსირება ასევე ნიშნავს იმას, რომ უფრო მეტი ადამიანი იხდის პროგრამებში ან შიდა აპლიკაციებში შესყიდვებს, რაც თავის მხრივ მათ უკეთეს აპლიკაციურ ეკოსისტემას უზრუნველყოფს. ”
”ჩინეთში არის მყიდველთა დიდი ნაკრები, რომლებიც ყიდულობენ ყველაზე ძვირადღირებულ და აღიარებულ საუკეთესო პროდუქტს ბაზარზე,” - ეთანხმება ჯორჯ ჰეილი. ”როდესაც საქმე ეხება უფრო მაღალ შემოსავლიან ჯგუფს, ჩვენ ვსაუბრობთ ადამიანებზე, რომლებიც ეწვევიან შვეიცარიას და არ იყიდიან ერთ Rolex საათს, არამედ 10 ან 12 -ს. ისინი ასევე შეიძენენ Apple– ის 10 ან 12 მოწყობილობას-იმდენად, რამდენადაც იგი ინარჩუნებს მაღალი ბრენდის კაპიტალს. ეს არის Apple– ის ყველაზე ძვირფასი მომხმარებლები ჩინეთში და მას შემდეგ, რაც დაინახავენ, რომ Apple ყიდის უფრო იაფ პროდუქტებს, უარს იტყვის მასზე. ”
მიუხედავად იმისა, რომ ეს ბაზარი არ გაიზრდება Apple– ის სიმდიდრესა და ბაზარზე ჩინეთში ერთ ღამეში, პოზიციონირება როგორც ქვეყნის სწრაფვადიანი ურბანიზებული საშუალო კლასის მიმზიდველი ბრენდი არის გონივრული ნაბიჯი. ამ ბაზარზე მიმაგრება ნიშნავს იმას, რომ Apple– ის ბიზნეს სტრატეგია ჩინეთში ნაკლებად სავარაუდოა, რომ განსხვავდებოდეს მისი სტრატეგიით აშშ – სა და სხვა ქვეყნებში.
ამასთან, ეს არ შეაფერხებს Apple– ის პროდუქციის გარეგნობისა და შეგრძნების ცვლილებებს. რიგი ექსპერტები ვარაუდობენ, რომ iOS 7 -ის გამოჩენა წარმოადგენს Apple– ის მცდელობებს მიმართვა აზიის ახალგაზრდულ ბაზარზე: მოშორება წინა ვერსიების სკეუომორფულ ხედვას, რომელიც ასახავდა "დასავლური ძველკაცების კულტურის დომინირებას... [გზას, რათა ძველმა თავი კომფორტულად იგრძნოს ახალთან".
ანალოგიურად, შესაძლებელია შევხედოთ ოქროს iPhone– ის შექმნას, როგორც Apple– ის მაგალითს, რომელიც მოიცავს მაღალი დონის ჩინელ მომხმარებლებს. მიუხედავად იმისა, რომ ოქრო არის სიმდიდრის უნივერსალური სიმბოლო (მას რატომღაც უწოდებენ ოქროს სტანდარტს), ფერს აქვს ძალიან ძლიერი კულტურული კონოტაცია აზიის ქვეყნებში, როგორიცაა ჩინეთი.
”შეიძლება არ იყოს ის, თუ როგორ გაჩნდა [Apple] იდეა, მაგრამ მათ უნდა იცოდნენ ოქროს ფერის მნიშვნელობა ჩინეთში, განსაკუთრებით სუპერ მდიდარი ხალხი, ”-ამბობს ჰონკონგიდან დაფუძნებული ტექნიკოსი ტრუმენ აუ. ”და ისინი მართლები იყვნენ: ოქროს მოდელი გიჟურად იყიდება ჩინეთსა და ჰონგში კონგი. ”
იმ კულტურული ნიშის ილუსტრირება, რომელსაც ოქრო iPhone 5s იკავებს, ჩანს იმ სახელიდან, რომელსაც ჩინური მედია ირჩევს მიეცი მას: იგნორირება Apple- ის სასურველი "შამპანური" აღწერილობის და ნაცვლად იმისა, რომ მოიხსენიოს მოწყობილობა როგორც "ტუჰაო ჯინი" ან "ადგილობრივი ტირანი" ოქრო. ”
ასეთი მოთხოვნა იყო იმ მოდელზე, რომ ათეულობით მეწარმე ჩინელმა მესამე მხარემ გააბიჯა ოქროს სტიკერების გაყიდვით, რომ არსებული სმარტფონი "გადაექცია" გარეგნულ მოდელებად. (”ძვირფასო, თქვენ არ გჭირდებათ თირკმლის გაყიდვა ახალი iPhone– ისთვის”, - ნათქვამია ერთ ადგილობრივ რეკლამაში. "იმის ნაცვლად, რომ გადაიხადოთ 5288 იუანი [16 GB iPhone 5s- ის ადგილობრივი საცალო ფასი], თქვენ მხოლოდ 35 იუანის დახარჯვა გჭირდებათ იმისათვის, რომ თქვენი iPhone 5 წამებში ოქროს iPhone 5s- ს დაემსგავსოს.")
ორივე მათგანი გაფერმკრთალდება იმ უდიდესი ცვლილების გვერდით, რომელიც შესაძლოა Apple– მა განახორციელოს, თუმცა ეს იქნება მომავალი თაობის iPhone– ის ეგრეთ წოდებული „ფაბლეტის“ უფრო დიდი ზომის ეკრანი.
"ჩინურმა მედიამ [შეაფასა ოქროს iPhone 5s]" ტუჰაო ჯინი "ან" ადგილობრივი ტირანის ოქრო ".
”თუ გადავხედავთ Samsung– ის წარმატებას აზიის მობილური ბაზარზე, ის განპირობებულია ეკრანის უფრო დიდი ზომებით ისეთ მოწყობილობებზე, როგორიცაა Samsung Note”, - ამბობს დუნკან კლარკი, შანხაიდან Cult of Mac– თან საუბრისას. ”უფრო დიდი ზომის ფაბლეტები აქ იმდენად საყოველთაო გახდა, რომ მათ მეტსახელად” არასახეობა ”დაარქვეს, რადგან ადამიანებმა ატარეთ ეს დიდი ეკრანები მათთან ერთად იმ დრომდე, რომ თქვენ მათ რეალურად ვერ ხედავთ სახეები. ”
ჯორჯ ჰეილი ვარაუდობს, რომ აზიაში ფაბლეტის პოპულარობა ბევრს განაპირობებს ჩინური ანბანის გამოწვევებს-შესაძლოა, ქვეყნის უპირატესობასთან ერთად ე.წ. "ხალხმრავალი დიზაინი".
”დასავლური ანბანი ბევრად უფრო ეფექტურია წერილობითი კომუნიკაციისთვის, ვიდრე ჩინური სიმბოლოები და ისინი გამოიყენება აზიის რიგ ქვეყნებში,” - ამბობს ის. ”ამ ბაზრების მომხმარებლებს სჭირდებათ ეკრანის უფრო დიდი ზომა, რადგან ეს საშუალებას აძლევს მათ წაიკითხონ თითოეული ნიუანსი ეს პერსონაჟები, ვინაიდან ძალიან მცირე განსხვავება კონკრეტულ პერსონაჟებში შეიძლება გამოიწვიოს ძალიან განსხვავებული მნიშვნელობა. ”
ფაბლეტი უკვე მსოფლიო ფენომენად იქცა, დუნკან კლარკი ვარაუდობს, რომ Apple- ს უნდა მიეცეს რეკომენდაცია, გაზარდოს iPhone– ის ეკრანის ზომა, რათა შეინარჩუნოს სამომხმარებლო პრეფერენციები. მოჰან ბელანი ეთანხმება ამ შეფასებას. ”განსაკუთრებით ბევრი აზიელი მომხმარებელი ამბობს, რომ მათ ურჩევნიათ ეკრანის უფრო დიდი ზომები”, - ამბობს ის. ”თუ Apple– ს სურდა ერთი რამ გაეკეთებინა ამ მომხმარებლების მოსაზიდად, მე ვიტყოდი, რომ ეს იქნებოდა გადაწყვეტილების მიღება.”
Apple შეიძლება იყოს ძველი კომპანია კარნახობს რა უნდათ მომხმარებლებს ვიდრე ტენდენციებს მიჰყვებით, მაგრამ ამ შემთხვევაში ეს ყველაფერი ყურებია. მიუხედავად იმისა, რომ ჯერჯერობით არ არსებობს დადასტურება, მრავალი ანგარიში აცხადებს, რომ Apple მუშაობს უფრო დიდი ზომის iPhone 6-ზე. უახლესი ფოტოები - სავარაუდოდ გაჟონა Apple– ის მიწოდების ჯაჭვიდან, აჩვენა რა არის რკინის კორპუსი მომავალი თაობის iPhone– ისთვის - გამოირჩევა ჩვენებით 4.7 - დან 5 ინჩამდე რეგიონში.
თუ ფაბლეტის კონცეფცია მიიღებს Apple- ს (რაც, როგორც ჩანს, გარდაუვალია, მომხმარებლის მოთხოვნილების დასაკმაყოფილებლად) იქნება Apple– ის პირდაპირი მაგალითი იმ ტენდენციების შემდეგ, რომლებიც დაიწყო აზიაში და შემდეგ გავრცელდა საერთაშორისო დონეზე მომხმარებლები.
Apple, უნდა აღინიშნოს, რომ არ არის ერთადერთი მაღალი კლასის ბრენდი, რომელიც განიცდის მზარდ ტკივილს, რადგან აზიის ქვეყნები მისი ბაზრის უფრო დიდი ნაწილი ხდება.
მაგალითად, საავტომობილო ინდუსტრია ზოგის პროგნოზირება გაიაროს შეერთებული შტატები 2016 წელს და ევროპა 2020 წელს, როგორც მსოფლიოს უდიდესი ფუფუნების ავტომობილების ბაზარი - მიუხედავად იმისა, რომ ჩინეთის ერთ სულ მოსახლეზე შემოსავალი 6000 დოლარზე ნაკლებია. ამ ხარისხით, ისეთი კომპანიები შეიქმნა, როგორიცაა Buick ჯადოსნური ელემენტების შემოტანა მანქანაში - თავდაპირველად შექმნილი იყო მდიდარი აზიური მყიდველების დასაზუსტებლად - რომლებიც ახლა სტანდარტულად იგზავნება აშშ -ში.
”ადრე იყო, რომ მანქანები შეიქმნა კალიფორნიის ბაზრის გათვალისწინებით, და ეს მაშინ იქნებოდა გავრცელდა დანარჩენ შეერთებულ შტატებში, შემდეგ კი მთელ მსოფლიოში, ” - ამბობს ტენდენციის ანალიზის ექსპერტი დუნკანი კლარკი. ”დღეს ჩვენ ვხედავთ, რომ ეს გავლენა გადადის ჩრდილო -აღმოსავლეთ აზიაში, მომხმარებელთა ბაზის ზომისა და გავლენის შედეგად. იგივე ხდება ტექნოლოგიურ ინდუსტრიაში. ”
ჩინეთის გავლენა Apple– ზე არ არის ბოლოდროინდელი ფენომენი. Apple არ იქნებოდა ის კომპანია, რომელიც დღეს არის, რომ არა ჩინეთი, რომელიც იყო კუპერტინოს კომპანიის მიწოდების ჯაჭვის მთავარი მოთამაშე. ისიც მართალია, რომ ჩინელი მომხმარებლები ადრე არასოდეს სარგებლობდნენ ისეთი გავლენით, როგორიც დღეს აქვთ.
”Apple… არ არის ერთადერთი მაღალი კლასის ბრენდი, რომელიც განიცდის ამ წნეხს, რადგან აზიის ქვეყნები მისი ბაზრის უფრო და უფრო დიდი ნაწილი ხდება.”
ძნელია გარედან გარე აზიის დანარჩენი ნაწილის გადახედვა. როგორც კლარკი აღნიშნავს, ”აზიის შესახებ ბევრ ადამიანს აქვს ის კონცეფცია, რომელიც რეალურად არსებობს მხოლოდ აზიის გარეთ. ამ მიზეზით, რთულია რთული და სწრაფი გაკვეთილების ჩატარება, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ყველა აზიის ბაზარზე, ან თუნდაც ერთ გეოგრაფიულ ადგილას. ”
მაგრამ ასევე არ არსებობს ეჭვი, რომ ჩინეთი უფრო დიდი ტენდენციის მხოლოდ ერთი დასახლებული ნაწილია. მაგალითად, იაპონია ერთ სულ მოსახლეზე არის ერთ – ერთი ყველაზე ძლიერი iPhone ბაზარი მსოფლიოში სმარტფონების 76 პროცენტი გაიყიდა გასული წლის ოქტომბერში, როგორც iPhone 5 მოდელები. იმის გათვალისწინებით, რომ იაპონური სამომხმარებლო გემოვნების უნიკალურობა ბევრს წინასწარმეტყველებდა, რომ Apple იბრძოლებს იქ დასახვედრად, ეს არის არაკვალიფიციური გამარჯვება. ინდოეთიც, სწრაფად მზარდი ბაზარია Apple– ის პროდუქტებისთვის.
Apple უკვე მრავალი წელია მიჰყვება "შექმნილია კალიფორნიაში, აშენებულია აზიაში". 2014 წელს ჩვენ შეიძლება დავიწყოთ მისი გადასვლა „შექმნილია კალიფორნიაში, აშენებულია აზიისათვის“.
იმ პირობით, რომ Apple- ს შეუძლია ამის გაკეთება აღმოსავლეთისა თუ დასავლეთის მომხმარებლების გაღიზიანების გარეშე, როდესაც შეხედავს პოტენციურ რიცხვებს, ვინ შეიძლება მათ დააბრალოს?
ეს ამბავი პირველად გამოჩნდა ჟურნალი Mac კულტი.
