1997 წლის 4 ნოემბერი: Apple აცხადებს გეგმას გახსნას მცირე ზომის "მაღაზია მაღაზიაში" განყოფილებები CompUSA მაღაზიებში შეერთებული შტატების გარშემო.
Apple– ის ფლაგმანური მაღაზიებისკენ გადადგმული ნაბიჯი, რომელიც ოთხი წლის შემდეგ ამოქმედდება, კუპერტინოში გაწვრთნილი თანამშრომლები დაკომპლექტებენ ამ მინი მაღაზიებს. ეს ნაბიჯი Apple- ს ოდნავ მეტ კონტროლს აძლევს იმაზე, თუ როგორ ხდება მისი პროდუქციის ჩვენება და დემო დემონიცია მომხმარებლებისთვის.
მძიმე პერიოდი Apple- ისთვის
გარიგება CompUSA– სთან, კომპიუტერულ სუპერ მაღაზიასთან, რომელმაც საბოლოოდ დაიხურა კარი 2013 წელს, სტივ ჯობსის მიღებიდან მალევე დადგა. დაბრუნება Apple- ში აღმასრულებელი დირექტორის მოვალეობის შემსრულებელი, თანამდებობა მან შეინარჩუნა 2011 წლის ზაფხულამდე. Apple– ის ერთგულებს უყვარდათ ჯობსის დაბრუნება კომპანიაში, მაგრამ დიდი სკეპტიციზმი დარჩა ბაზარზე.
Apple- ის ხატოვანი iMac G3, მანქანა, რომელმაც დაიწყო კომპანიის ქონების შემობრუნება, არ გამოუშვებოდა მომდევნო აგვისტომდე. ყველაფერი რაც კომპანიამ მართლაც უნდა აჩვენოს თავისთავად ამ ეტაპზე იყო მისი ახალი სარეკლამო კამპანია "იფიქრე განსხვავებულად" (რაც აშკარად მოკლე იყო რეალურ პროდუქტებზე).
Mac– ის გაყიდვები კვლავ იკლებს, Apple– ის საბაზრო წილი წინა 18 თვის განმავლობაში მცირდება. Apple– მა ახლახან დაასრულა საშინელი კვარტალი, ა მასიური ზარალი 161 მილიონი დოლარი.
CompUSA– ს გარიგების შესახებ სიახლემ შოკში ჩააგდო არაერთი ანალიტიკოსი. "ᲛᲔ ვერ წარმომიდგენია რაიმე მიზეზი CompUSA– სთვის ეს უნდა გაკეთდეს, თუ ისინი არ გაზრდიან თავიანთ მოგებას კვადრატულ მეტრზე, ”-თქვა ლუის ალტონმა, ანალიტიკოსმა L.H. Alton & Co.– მ სან ფრანცისკოში.
CompUSA სჯეროდა Apple
CompUSA– მ თქვა, რომ მან დაინახა გარკვეული მტკიცებულება იმისა, რომ Apple აპირებდა ბიზნესის შემობრუნებას. ”ჩვენ გვინდა ვიყოთ Apple– ის აქტიური ადვოკატი,” - თქვა ჰალ კომპტონმა, CompUSA– ს პრეზიდენტმა. ”ჩვენ ვფიქრობთ, რომ მათი ერთგული მომხმარებლების გამო, სადაც Apple– ის ბიზნესი რბილი და მცირდება, ჩვენ ვიწყებთ მის შემობრუნებას და აყვავებას. მათ აქვთ შესანიშნავი პროდუქტები და ჩვენ შეგვიძლია დავეხმაროთ Apple- ს ბაზრის წილის მოპოვებაში. ”
ცხადია, კომპტონის რწმენა გრძელვადიან პერსპექტივაში სწორი აღმოჩნდა. და, მოკლევადიან პერსპექტივაში, მართლაც იყო მტკიცებულება, რომ Apple იწყებდა თავის შემობრუნებას.
საიდუმლო პროექტების იგნორირებაც კი, რომლის შესახებაც კომპტონი არ იცოდა (iMac G3– ის წარმატება გაძლიერდა არა-განსხვავებული iBook ლეპტოპი), Apple– მა მაინც უბრძანა მომხმარებლის ერთგულება. კერძოდ, კომპანიამ გააძლიერა კომპანია Mac OS 8 -ის ბოლოდროინდელი გაშვება. განახლებამ პირველი ორი კვირის განმავლობაში უზარმაზარი 1.2 მილიონი ეგზემპლარი გაყიდა, რაც იმ დროისთვის Apple– ის პროგრამული პროდუქტის გაყიდვების ყველაზე წარმატებული მაჩვენებელი გახდა.
მიუხედავად იმისა, რომ Apple შემცირდა Mac– ის კლონირების მოსვლით - an ინიციატივა ჯობს სწრაფად მოკლა - ხარისხი არასოდეს ყოფილა პრობლემა. სამი რამ ავნებს Apple– ს საცალო ვაჭრობაში: ცუდად ნაჩვენები ნაკეთობები, თაროების ნაკლებობა და მაღაზიის ასისტენტები, რომლებმაც არ იციან რაზე საუბრობენ.
Apple– მა მიაღწია CompUSA– ს გარიგებას, რომ დაიწყოს ამის შეცვლა. Apple- ი "ინახავს მაღაზიებში" გამოჩნდა 40 ადგილას 1997 წლის საშობაოდ. CompUSA– ს დანარჩენმა სუპერ მაღაზიებმა იგივე მკურნალობა მალევე მიიღეს.
Apple– ის შეპყრობა მაღაზიებით
შეცდომა იქნება ვიფიქროთ, რომ ჯობსს უყვარს CompUSA Apple მაღაზიები. მისი საცალო ვაჭრობა უპირატესობას ანიჭებდა მაღალი დონის საცალო მაღაზიებს, რომლებიც ორიენტირებული იყვნენ "დიდი ბილეთების" ნივთებზე და არა პროდუქციის მასობრივ გაყიდვაზე.
გასაკვირი არ არის იმის მოსმენა, რომ ჯობსმა მოდის ინდუსტრიიდან ისესხა კონცეფცია "მაღაზია მაღაზიაში". ტანსაცმლის დიზაინერები ხშირად იკავებენ ადგილს მსხვილ საცალო მაღაზიებში და ახდენენ ბევრად უფრო დიდ კონტროლს მათი პროდუქტის პრეზენტაციაზე. ეს მიდგომა შედარებით ახალი იყო იმ დროს სამომხმარებლო ელექტრონიკაში.
CompUSA Apple– ის მინი მაღაზიების დიზაინი
CompUSA– ს დანარჩენი მაღაზიის ვიზუალური განსხვავების შესაქმნელად, ჯობსმა დაიქირავა იგივე არქიტექტურული ფირმა, რომელიც მან გამოიყენა თავისი დიზაინის შესაქმნელად. სტივენოტის მერიის ღონისძიებები. ამან უზრუნველყო არქიტექტურული ერთიანობა, რამაც შეიძინა ის ადგილი, სადაც იყიდეთ თქვენი Apple პროდუქტები და დაემსგავსა Apple პროდუქტს.
სამწუხაროდ, ისევე როგორც ბევრი რამ, რაც Apple– მა გააკეთა 1990 – იან წლებში, CompUSA– ს Apple მაღაზიები იმედგაცრუებული აღმოჩნდა. თითოეული CompUSA მაღაზიის 15% -ის აღება ჟღერდა როგორც საოცარი გადაწყვეტა, რომელსაც Apple ელოდა. სინამდვილეში, მინი მაღაზიები განიცდიდნენ იმედგაცრუებულ ფეხის ტრაფიკს. ის ფაქტი, რომ ისინი ხშირად ჩერდებოდნენ CompUSA განყოფილებების უკანა ნაწილთან, არ უშველა. Apple- ს უბრალოდ მეტი კონტროლი სჭირდებოდა.
თუმცა, რა არის ცხადი, ის არის, რომ-დღევანდელი დღის გადახედვისას-CompUSA მინი მაღაზიები, არსებითად, ადრეული პროტოტიპები იყო იმისა, რაც შემდგომში Apple– ის მაღაზიებში გადაიზარდა.
გახსოვთ CompUSA Apple– ის მინი მაღაზიები? დატოვეთ თქვენი კომენტარები ქვემოთ.
