100 პროცენტით უცნობია, არის თუ არა ყოფილი საცალო ვაჭრობის მენეჯერი ანგელა ორენდცი დატოვა Apple ნებაყოფლობით ან გააძევეს. თუმცა, ახალი ანგარიში ვარაუდობს, რომ მან არ გაამართლა აჟიოტაჟი.
"ანგელა აჰრენდცი უნდა ყოფილიყო რენესანსი, რომელიც არასოდეს ყოფილა", - ამბობს Apple მაღაზიის ყოფილი მენეჯერი. ”ჩვენ ვიღებდით კონფლიქტურ მიმართულებებს ნახევრად რეგულარულად და ბევრ ახალ ინიციატივას, რაც ყოველკვირეულად ჩანდა. როგორც ჩანს, არაფერი იყო გამყარებული. ”
ეს იძლევა ოდნავ ქაოტურ გრძნობას Apple– ში აარენდცის მიერ გატარებული დროის შესახებ - ვინ იყო კომპანიის ყველაზე მაღალანაზღაურებად თანამშრომლებს შორის.
ციტატა მოდის კრის მატიშჩიკის სვეტი "ტექნიკურად არასწორი". მასში, მისი უსახელო ყოფილი Apple Store მენეჯერი აღწერს Apple– ის საცალო ამბიციების სამ ეპოქას.
Apple Store– ის ეპოქები
პირველი და სავარაუდოდ საუკეთესო ეპოქა იყო Apple Store– ის პიონერის რონ ჯონსონის ხელმძღვანელობით. ეს ის პერიოდია, როდესაც Apple Store– ის დებიუტი შედგა და მნიშვნელოვანი ზრდა დაინახა. ეს არის ის წერტილიც, სადაც ისინი სრულიად განუმეორებლები იყვნენ, განსხვავებით ისე, როგორც სხვა საცალო ვაჭრები ყიდიან ტექნიკურ პროდუქტებს.
როდესაც ჯონსონი წავიდა, ლიდერის როლი გადაეცა ჯონ ბროუტს. როგორც ტიმ კუკის მეთაურობით ერთ -ერთი პირველი მსხვილი დაქირავებული პირი, ბროუტეს მმართველობა დიდი ყურადღების ქვეშ იყო. სამწუხაროდ, მან ვერ მოახერხა მშობიარობა და სწრაფად გავიდა კარებიდან. მას შემდეგ მან ივარაუდა, რომ ის იყო Apple– ის ცუდი კულტურული მორგება. მატიშჩიკი წერს:
”ეს იყო ბნელი შუა საუკუნეები”, - თქვა ჩემმა წყარომ. ”ეს იყო პირველი და რამდენადაც მე ვიცი, ერთადერთი დრო, როდესაც Apple– მა რეალურად გაათავისუფლა საცალო თანამშრომლები, გაამკაცრა ხელმისაწვდომი საათები და თავისი პრიორიტეტული მამოძრავებელი შემოსავალი მიიღო, ვიდრე მომხმარებელი ბედნიერი ".
აქ მოდის ანგელა
2014 წელს Burberry– დან ჩამოსული ანგელა აჰრენდცი Apple– ის უაღრესად ამაღელვებელ პერსპექტივად ითვლებოდა. ზოგიერთმა კომენტატორმა კი ივარაუდა, რომ ის იყო კომპანიისთვის პოტენციური მომავალი აღმასრულებელი დირექტორიy მან ბრძანა ხელმოწერის დიდი ბონუსი და მომგებიანი საფონდო პარამეტრები. შემდეგ მან ზედამხედველობა გაუწია Apple Store– ის რედიზაინს (იფიქრე ხეები!) და მასიური ზრდა ჩინეთში.
მაგრამ, საგნების ხმიდან, ყველაფერი არ ჩანდა მისი მმართველობის შესახებ. ”გაყიდვების ტრაფიკი და მოცულობა მცირდებოდა, მაგრამ ჩვენი გაყიდვების მიზნები კვლავ იზრდებოდა”, - ამბობს ყოფილი მენეჯერი. ”თქვენ წარმოიდგინეთ, რა ზეწოლას მოახდენდა ეს მაღაზიის ხელმძღვანელობაზე. მოულოდნელად, ჩვენ თვალყურს ვადევნებდით იმის საფუძველზე, თუ რამდენ „გამონაკლისს“ ვაკეთებდით მომხმარებლებისთვის - ან დისკრეციული ფასდაკლება, ან რემონტის საფასურის ან ღირებულების მოხსნა “.
რა თქმა უნდა, აღსანიშნავია, რომ ეს კომენტარები სულაც არ არის წარმომადგენლობითი. ყოფილ თანამშრომელს შეიძლება ჰქონდეს ყველა სახის მიზეზი, რომ არ იყოს ბედნიერი უფროსებთან დაკავშირებით. (ტიმ კუკს ნამდვილად ჰქონია ბევრი სასიამოვნო რამ რომ ვთქვა Ahrendts- ზე.) მაშინაც კი, თუ ეს საჩივრები მართალია, ისიც უცნობია რამდენად შეიძლება მიეკუთვნებოდეს Ahrendts- ს.
შეამჩნიეთ თუ არა ცვლილება Apple Store– ის გამოცდილების მუშაობაში? გაგვიზიარეთ თქვენი აზრი ქვემოთ მოცემულ კომენტარებში.