ის New York Times კვირას გამოაქვეყნა პროვოკაციული ნაშრომი, რომელშიც ნათქვამია, აქვს თუ არა Apple– ს ვალდებულება თავისი პროდუქციის დამზადება აშშ – ში.
Სტატია აღწერს, თუ როგორ, 2007 წელს, iPhone– ის მაღაზიებში შესვლამდე, სტივ ჯობსმა გაბრაზებულმა აღმოაჩინა, რომ მისი ეკრანი ადვილად იკაწრებოდა. მან ბრძანა პლასტიკური ეკრანები დაუყოვნებლივ შეეცვალათ ნაკაწრებისგან დამცავი შუშებით.
ახალი ეკრანები დაიწყეს ქარხანაში შუაღამისას.
აღმასრულებელმა დირექტორმა თქვა, რომ წინამძღოლმა მაშინვე აღძრა კომპანიის საერთო საცხოვრებელში 8000 თანამშრომელი. თითოეულ თანამშრომელს მიეცა ბისკვიტი და ჭიქა ჩაი, მიაცილეს სამუშაო სადგურს და ნახევარ საათში დაიწყეს 12-საათიანი ცვლა, რომელიც შუშის ეკრანებს ათავსებდა დახრილი ჩარჩოებით. 96 საათის განმავლობაში ქარხანა აწარმოებდა 10 000 -ზე მეტ iPhone- ს დღეში.
”სიჩქარე და მოქნილობა თვალშისაცემია”, - თქვა აღმასრულებელმა დირექტორმა. ”არ არსებობს ამერიკული ქარხანა, რომელიც ამას შეედრება.”
ის ჯერ აღნიშნავს, რომ გენერალ მოტორსმა თავის დროზე 400,000 ამერიკელი მუშახელი დაასაქმა. Apple- ში დასაქმებულია 43,000 ადამიანი შეერთებულ შტატებში და 20,000 საზღვარგარეთ. დამატებით 700,000 თანამშრომელი აშენებს და აწყობს Apple– ის პროდუქტებს, ძირითადად ჩინეთში.
მთავარი მიზეზი საკმაოდ აშკარაა: იაფი მუშახელი. მაგრამ ისიც აღინიშნა, რომ ჩინეთში შუაღამისას მუშათა ცვლა უნდა გაიღვიძოს მინის ეკრანებზე დასაწყებად. გარდა ამისა, მთელი მიწოდების ჯაჭვი არსებობს, ასე რომ, თუ ქარხანას სჭირდება ერთი მილიონი ხრახნი, იქ არის ხრახნიანი ქარხანა, რომელიც მდებარეობს ბლოკში. და არსებობს მრავალი სხვა ფაქტორი, მათ შორის ჩინეთის მთავრობის მზაობა ინვესტიციების ჩადებისა მრეწველობაში, რაც საშუალებას აძლევს ქარხნებს ააშენონ სპეციფიკაცია.მაგრამ ერთი თემა კვლავ მეორდება: კარგად განათლებული მუშაკების უკეთესი მიწოდება.
როდესაც Apple- მა დაათვალიერა iPhone– ის ქარხნის მშენებლობა აშშ – ში, მან ვერ იპოვა საკმარისი ინჟინრები წარმოების ხაზების ზედამხედველობისათვის:
Apple– ის აღმასრულებლებმა გამოთვალეს, რომ დაახლოებით 8,700 ინდუსტრიული ინჟინერი იყო საჭირო, რომ ზედამხედველობა გაეწიათ 200 000 ასამბლეის ხაზის მუშაკებისთვის, რომლებიც საბოლოოდ მონაწილეობდნენ iPhone– ების წარმოებაში. კომპანიის ანალიტიკოსები ვარაუდობდნენ, რომ ცხრა თვე დასჭირდებოდა შეერთებულ შტატებში ბევრი კვალიფიციური ინჟინრის აღმოჩენას.
ჩინეთში ამას 15 დღე დასჭირდა.
ნაშრომში, Apple– ის ანონიმური აღმასრულებელი ამბობს, რომ კომპანია „არ უნდა გააკრიტიკოს ჩინელმა მუშების გამო“, რადგან „შეერთებულმა შტატებმა შეწყვიტა ადამიანების წარმოება ჩვენთვის საჭირო უნარებით“.
მართლაც, ვალტერ ისააკსონის ჯობსის ბიოგრაფიაში არის აღწერილი საუბარი პრეზიდენტ ბარაკ ობამასთან ვახშამი სილიკონის ველზე. ობამამ ჯობს ჰკითხა, რაში დასჭირდებოდა Apple– ის პროდუქციის წარმოება აშშ – ში; ჯობსმა უპასუხა, რომ ეს არ იყო იაფი შრომა ან სამთავრობო რეგულაცია, არამედ გამოცდილი მუშახელის ნაკლებობა.
ჯობსმა განუცხადა ობამას, რომ ქვეყანას სჭირდებოდა უფრო გაწვრთნილი ინჟინრები, განსაკუთრებით საზღვარგარეთიდან, რომლებიც მიიღებენ დიპლომებს აშშ -ში, მაგრამ იძულებულნი არიან დატოვონ სკოლის დამთავრების შემდეგ.
ობამამ უპასუხა, რომ საემიგრაციო რეფორმის კანონპროექტი კონგრესშია შეკრული, რამაც ჯობსი გააღიზიანა. მოგვიანებით მან ისააკსონს უთხრა: ”პრეზიდენტი ძალიან ჭკვიანია, მაგრამ ის განგვიმარტა მიზეზები, რის გამოც საქმეები ვერ ხერხდება... ეს მე მაღიზიანებს”.
აუთსორსინგის კითხვა არის რთული და როგორც ჯერ ცალი ნოტები, ბევრი ფაქტორია, მათ შორის ექსპლუატაციური სამუშაო პირობები.
მიუხედავად ამისა, Apple– ის შემოსავალმა 108 მილიარდ დოლარს გადააჭარბა - უფრო მეტი ვიდრე მიჩიგანის, ნიუ ჯერსიისა და მასაჩუსეტსის სახელმწიფო ბიუჯეტები ერთად. აშშ – ში iPhone– ის დამზადების სავარაუდო დამატებითი ღირებულება მხოლოდ 65 დოლარია.
Apple– ის პროდუქცია შექმნილია და იყიდება ამერიკაში. როდესაც კომპანია სარგებლობს უპრეცედენტო ფინანსური წარმატებით, აქვს თუ არა მას მორალური ვალდებულება, რომ ეს თანხა სახლში იმუშაოს?
