დასასრულს არის დიდი სცენა ხიდი მდინარე კვაიზე როდესაც ალეკ გინესის პერსონაჟი აფასებს მის კარიერას ბრიტანულ არმიაში და აღიარებს, რომ ეს იმედგაცრუებაა. Apple– ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი ჯონ სკაული ანალოგიურად უყურებს მის საქმიანობას Apple– ის ზედა ნაწილში და ამბობს, რომ კომპანიამ დაუშვა დიდი შეცდომა, როდესაც ის დაიქირავა როგორც აღმასრულებელი დირექტორი. ეს არის ყველაზე გასაკვირი გულწრფელი აღიარება, რაც კი მსმენია ვინმეს თავისი კარიერის შესახებ.
ვიხსენებ უკან, ეს იყო დიდი შეცდომა, რომ მე ოდესმე დავიქირავე აღმასრულებელ დირექტორად. მე არ ვიყავი პირველი არჩევანი, რომ სტივს სურდა გამხდარიყო აღმასრულებელი დირექტორი. ის იყო პირველი არჩევანი, მაგრამ საბჭო არ იყო მზად, რომ ის აღმასრულებელი დირექტორი გამხდარიყო 25, 26 წლის ასაკში.
მათ ამოწურეს ყველა აშკარა მაღალტექნოლოგიური კანდიდატი აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე... საბოლოოდ, დევიდ როკფელერი, რომელიც იყო Apple– ის აქციონერი, თქვა, შევეცადოთ სხვა ინდუსტრია და წავიდეთ შეერთებულ შტატებში ყველაზე მსხვილ მონადირეზე, რომელიც არ არის მაღალტექნოლოგიური: ჯერი როუჩი.
წავიდნენ და გამიწვიეს. შემოვედი კომპიუტერის შესახებ არაფერი ვიცოდი. იდეა ის იყო, რომ მე და სტივი ვაპირებდით მუშაობას პარტნიორებად. ის იქნება ტექნიკური პირი და მე ვიქნები მარკეტინგის პირი.
მიზეზი, რის გამოც მე ვთქვი, რომ შეცდომა იყო აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე დაქირავება, იყო ის, რომ სტივს ყოველთვის სურდა ყოფილიყო აღმასრულებელი დირექტორი. გაცილებით გულწრფელი იქნებოდა, თუ საბჭომ თქვა: ”მოდით გამოვყოთ გზა, რომ ის იყოს აღმასრულებელი დირექტორი. თქვენ შეგიძლიათ გაამახვილოთ ყურადღება თქვენს მიერ მოტანილ ნივთებზე და ის ყურადღებას გაამახვილებს იმაზე, რაც მოაქვს. ”
გახსოვდეთ, ის იყო გამგეობის თავმჯდომარე, უმსხვილესი აქციონერი და ხელმძღვანელობდა მაკინტოშის განყოფილებას, ასე რომ ის ჩემზე მაღლა და ჩემზე დაბლა იყო. ეს იყო ცოტა ფასადი და ჩემი ვარაუდით, ჩვენ არასოდეს გვექნებოდა დაშლა, თუ დაფა უკეთესად იმუშავებდა და არამხოლოდ როგორ მოვიგებთ აღმასრულებელი დირექტორი მოვა და შეუერთდება კომპანიას, რომელსაც სტივი დაამტკიცებს, მაგრამ როგორ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ ჩვენ შევქმნით სიტუაციას, როდესაც ეს საქმე წარმატებული იქნება დროთა განმავლობაში?
ჩემი აზრი ისაა, რომ როდესაც სტივმა დატოვა (1986 წელს, მას შემდეგ, რაც საბჭომ უარყო მისი მოთხოვნა სკალის აღმასრულებელი დირექტორის პოსტზე) მე ჯერ კიდევ არ ვიცოდი კომპიუტერების შესახებ.
ჩემი გადაწყვეტილება იყო პირველ რიგში კომპანიის დაფიქსირება, მაგრამ არ ვიცოდი როგორ დამემტკიცებინა კომპანიები და დაებრუნებინა ის ისევ წარმატებული ყოფილიყო.
ყველაფერი, რაც ჩვენ მაშინ გავაკეთეთ, იყო მისი იდეები. გავიგე მისი მეთოდოლოგია. ჩვენ არასოდეს შევცვლით მას. ასე რომ, ჩვენ არ მივეცით ლიცენზიას პროდუქციაზე. ჩვენ გავამახვილეთ ყურადღება სამრეწველო დიზაინზე. ჩვენ ფაქტობრივად შევქმენით ჩვენი შიდა დიზაინის ორგანიზაცია, რომელიც მათ აქვთ დღემდე. ჩვენ შევიმუშავეთ PowerBook… ჩვენ შევიმუშავეთ QuickTime. ეს ყველაფერი სტივის ფილოსოფიის ირგვლივ იყო აგებული... ეს იყო გაყიდვები და მარკეტინგი და პროდუქტების ევოლუცია.
დიზაინის ყველა იდეა აშკარად სტივის იყო. ის, ვისაც ნამდვილად უნდა მიენიჭოს კრედიტი ამ ყველაფრისთვის, სანამ მე იქ ვიყავი, ნამდვილად სტივია.