მეზიზღება ამის თქმა, მაგრამ მე ცუდი შეგრძნება მაქვს სტივ ჯობსის ბოლო შვებულების გამო. მე არ ვარ ოპტიმისტური, რომ ის დაბრუნდება Apple- ში. ის მძიმედ იყო დაავადებული და მოატყუა სიკვდილი, მაგრამ არსებობს რამდენიმე მძიმე რიცხვი კიბოს და გადანერგვის გადარჩენის მაჩვენებლების შესახებ, რომლებსაც ჯობსის მსგავსად მოხიბლული ადამიანიც კი ვერ გაექცევა.
გულწრფელად ვიმედოვნებ, რომ ვცდები, მაგრამ ვგრძნობ, რომ ეს არის სტივ ჯობსის დასაწყისი Apple– დან. წელს იქნება ნელი ეტაპები, რადგან ის მეფობას გადასცემს ტიმ კუკს. ველოდები, რომ ეს იქნება გაწერილი, ძალაუფლების თანდათანობითი გადასვლა. მაგრამ მე არ ვფიქრობ, რომ ჯობსი ბრუნდება Apple- ში.
დიდი კითხვა, რა თქმა უნდა, არის ის, თუ როგორ მოიქცევა Apple მის გარეშე.
ეს პოსტი შეიცავს შვილობილი ბმულები. Mac- ის კულტი შეიძლება მიიღოთ საკომისიო, როდესაც თქვენ იყენებთ ჩვენს ბმულებს ნივთების შესაძენად.
ხვალ, AAPL– ის აქციებს არაერთხელ დაარტყამენ სახეში. ის 10–20% -ით შემცირდება იდიოტების გამო, რომ ვერ ხვდება, რომ Apple არ არის იგივე კომპანია, რაც იყო 20 წლის წინ და იგნორირებას უკეთებდა მომავალ iPad 2 – სა და iPhone 5 – ს, სხვა საკითხებთან ერთად. ის აყვავდება უახლოეს ორ -სამ წელიწადში, ამჟამინდელი პროდუქტის მილსადენის წყალობით.
Apple– ს ახლა ჰყავს ბევრი ქმედუნარიანი ადამიანი და მიუხედავად იმისა, რომ ჯობსი მეოცნებეა, ის არ არის მარტო ის ოცნებობს Apple– ის პროდუქტებზე და შემდეგ ამუშავებს მათ პრაიმ – ტაიმზე თავის ოფისში. ტიმ კუკი, ჯონათან აივი, ფილ შილერი და სხვებიც "Apple" არიან და კუკი უკვე იყო კომპანიის "აღმასრულებელი დირექტორი".
Apple არ არის და არც არასოდეს ყოფილა, უბრალოდ სტივ ჯობსი. კომპანია ახლა იმდენად დიდია, ის ჰგავს 10 ცალკეულ ბიზნესს - ტაბლეტები, ტელეფონები, ციფრული მედია, საცალო მაღაზიები - და ისინი ყველა ბრწყინვალედ მუშაობს. როგორც ანალიტიკოსმა ჩარლი ვულფმა განუცხადა New York Times- ს, Apple– ის აღმასრულებელი გუნდი ერთ – ერთი უდიდესია ამერიკულ ბიზნესში.
როგორც მე ვამტკიცებ ჩემს წიგნში ჯობსის შესახებ, სტივის ტვინის შიგნით, მან მოახერხა თავისი პიროვნების გადაქცევა Apple– ის ბიზნეს პროცესებად. მისი პერფექციონიზმი, ბრწყინვალების სწრაფვა, სიმარტივისა და დიდი დიზაინის ინსტინქტი, ყველა გახდა იმის ნიშანი, თუ როგორ აკეთებს Apple საქმეს.
მაგალითად, Apple– ის უნარი შექმნას ინოვაციური პროდუქტები უშუალოდ იობის სრულყოფილებისკენ დაუღალავი სწრაფვისგან.
მაგალითად, ჯობსის პერფექციონიზმმა შექმნა Apple– ში პროდუქტის განვითარების უნიკალური პროცესი, რომელიც ემყარება ახალი პროდუქტების მკაცრ პროტოტიპს.
IPhone– ის მსგავსი პროდუქტები სრულად არ წარმოიქმნება ჯობსის წარმოსახვით. უფრო მეტიც, ისინი "აღმოჩენილია" ასობით პროტოტიპის შექმნის გზით, რომლებიც დახვეწილი, რედაქტირებული და გადაკეთებულია, უსასრულოდ. ბევრი პროდუქტი ასობითჯერ არის პროტოტიპული და ხშირად იშლება და შემდეგ იწყება ნულიდან. ეს პროცესი დაიწყო ორიგინალური Mac– ით. ჯობსმა დაჟინებით მოითხოვა, რომ მანქანა განმეორებით გადაკეთებულიყო მისი განვითარების სამწლიანი ციკლის განმავლობაში, სანამ არ დაკმაყოფილდებოდა, რომ ის ისეთივე კარგი იყო, როგორც ეს შეიძლებოდა ყოფილიყო. ეს არის იგივე პროცესი, რამაც გამოიწვია iPhone, iPad და სხვა გარღვევის პროდუქტების "აღმოჩენა".
ეს არის ერთი ადამიანის პერფექციონიზმი, რომელიც გამყარდა როგორც ბიზნეს პროცესი. ჯობს აქვს თავისი წვლილი, მაგრამ მას ასევე აქვს მისი ინჟინრები, დიზაინერები და პროგრამისტები. ეს მხოლოდ ჯობსზე არ არის დამოკიდებული - და ადვილი წარმოსადგენია, რომ ეს პროცესი მის გარეშე წავა.
საუკეთესო მტკიცებულება იმისა, რომ ეს მუშაობს არის ჯობსის სხვა კომპანია, Pixar (ახლა დისნეის საკუთრებაა). ორივე Apple და Pixar ემყარება იმავე შემოქმედებით პროცესს. ორივე კომპანიას მართავენ მცირე, მჭიდროდ ინტეგრირებული „გუნდები“, რომლებიც სერიულად მუშაობენ ერთმანეთის მიყოლებით, ყველა იდეებს აფიქსირებს და პრობლემებს აფიქსირებს. როგორც Apple- ის გუნდი მუშაობს ერთ პროდუქტზე ერთდროულად, აუმჯობესებს და სრულყოფს მას, ასევე პიქსარის ანიმატორები, მწერლები და რეჟისორები.
ჯობსი არასოდეს მართავდა Pixar– ს ისევე, როგორც ის მართავს Apple– ს - ის თითქმის არ იყო მფლობელი. მაგრამ პიქსარმა შექმნა ერთი ბლოკბასტერი ერთმანეთის მიყოლებით და ეს კეთდება ჯობსის პროცესის ზედამხედველობის გარეშე.
Apple კარგად იქნება ჯობსის გარეშე, თუმცა იგივე არ იქნება. ის არც ისე ბრწყინავს. ეს იქნება როლინგ სტოუნზს მიკ ჯაგერის გარეშე.
მაგრამ Apple გადარჩება.
