სილიკონის ველის მარკეტინგული გურუ რეგის მაკენა სტივ ჯობსის ძველი მეგობარი და კოლეგა. მათი ისტორია ბრუნდება მაშინ, როდესაც მაკკენას ფირმამ შექმნა ცნობილი Apple ლოგო ჯერ კიდევ 1977 წელს.
თქვენ იცით, რომ როდესაც მაკკენა ჯობსზე საუბრობს, Apple– ის დამფუძნებელი იღებს მის სიყვარულსა და პატივისცემას. მაშინაც კი, მაკენა ამბობს, რომ სტივ ჯობსი არის მხოლოდ Apple– ის ბოლოდროინდელი წარმატების ნაწილი... და Apple– ის ახალმა აღმასრულებელმა დირექტორმა, ტიმ კუკმა, უბრალოდ არ მიიღო თავისი სამართლიანი წილი Apple– ის მასიური ზრდისთვის.
მაკკენა ამბობს, რომ ჯობს უდავოდ გენიოსია, მაგრამ ტიმ კუკს არ მიუღია თავისი წილი Apple– ის მასიური ზრდის დამსახურება.
”ის არის ისეთივე პასუხისმგებელი Apple– ის წარმატებაზე, როგორც სტივი,” - თქვა მან. Მაგრამ რატომ?
ან აუდიო ინტერვიუ The American Entrepreneur რადიო შოუსთან, მაკკენა ამტკიცებს, რომ Apple– ის წარმატება არ იყო მხოლოდ გარღვევის პროდუქტები, ის აშენებდა მასიურ, შესანიშნავად მორგებული ლოგისტიკური მანქანა, რომელმაც ეს პროდუქტები მილიონობით მიიტანა მთელ მსოფლიოში სამყარო
Apple არის უზარმაზარი ბიზნესი, თქვა მაკკენამ და მოითხოვს ბევრ დაგეგმვას. ”IPads და iPhone– ების გაყიდვა იმდენად დიდი რაოდენობით, რომ მათ უნდა ჩაატარონ მასიური ლოგისტიკური ოპერაცია,” - თქვა მან.
კუკამდე Apple იყო ლოგისტიკური კატასტროფა. ლოგისტიკური პროგნოზირება Apple– ის მსგავსი იყო „ქარის თითის დაჭერა“, - თქვა მაკენამ.
Apple– ის მასიური ტექნიკა კუკმა ააშენა და, როგორც ასეთი, ის იმსახურებს ბევრად მეტ კრედიტს, ვიდრე მას ჩვეულებრივ აძლევენ.
”ტიმ კუკი იქ თორმეტი, ცამეტი წელია”, - თქვა მაკკენამ. ”ის არის ისეთივე პასუხისმგებელი Apple– ის წარმატებაზე, როგორც სტივი.”
მაგრამ აქვს თუ არა კუკს მხატვრული ხერხები ჯობსის შესაცვლელად? მაკკენა ამბობს, რომ ძნელი სათქმელია, რადგან ის ამდენი ხანია უკანა პლანზეა და მუშაობს Apple– ის ლოგისტიკური აპარატის ძრავზე. Apple– ის აღმასრულებელ შემადგენლობაში არიან სხვები - უპირველეს ყოვლისა დიზაინის ხელმძღვანელი ჯონი აივე - რომლებიც აღზრდილნი და გაზრდილნი არიან Apple– ის კულტურაში.
”Apple ახლა არა მხოლოდ კარგი ლოგისტიკური კომპანიაა, არამედ იქ არის შემოქმედებითი პროცესი, რომელიც გაგრძელდება გარკვეული დროის განმავლობაში,” - თქვა მან. მას აქვს იმპულსი.
რაც შეეხება ჯობსის გარეშე წარმატების მიღწევას, მაკკენამ თქვა, რომ არსებობს უამრავი წარმატებული კომპანიის მაგალითი, რომლებიც გადარჩნენ - და აყვავდნენ კიდეც - მათი ხედვის დამფუძნებლების გარეშე, როგორიცაა ფორდი, ინტელი და ტოიოტა. სანამ ისინი კომპანიის შიგნიდან აღმართავდნენ აღმასრულებელ დირექტორებს, ისინი კარგად იყვნენ, მაგრამ პრობლემებს წააწყდნენ, თუ გარეთ გადიან.
მაკ-კენამ მოიყვანა Hewlett-Packard- ის მაგალითი, რომელიც აყვავდა მას შემდეგ, რაც მისი დამფუძნებლები ბილ ჰიულეტი და დევიდ პაკარდი გადადგნენ. მაგრამ როგორც კი ისინი გავიდნენ გარეთ ლიდერობის საპოვნელად, ისინი დაფუძნდნენ.
”ნებისმიერი სამეურნეო კომპანია, რომელსაც აქვს თავისი ისტორია, ძლიერ არის დამოკიდებული მის დამფუძნებლების კულტურაზე,” - თქვა მან. ”HP– ს გადახედვა; ის იბრძვის თავისი CEOS– ით მას შემდეგ, რაც გარეთ გავიდა და შეცვალა მისი მემკვიდრეობის პროცესი, რათა გარეთ წასულიყო იქიდან, რაც შიგნით ხდებოდა. ”
მაკკენამ აღნიშნა, რომ HP- ს ტრადიციულად გააჩნდა ძალიან ძლიერი კორპორატიული კულტურა - მას ეწოდა "HP Way" - რომელმაც შეინარჩუნა კომპანია მრავალი წლის განმავლობაში მისი დამფუძნებლების წასვლის შემდეგ. როგორც კი HP წავიდა კომპანიის გარეთ, რათა კარლი ფიორინა აღესრულებინა აღმასრულებელ დირექტორად, თუმცა მოხდა მასიური ცვლილებები... და მასობრივი აჯანყება.
”[ფიორინამ] ყველაფერი შეცვალა დრამატულად,” - თქვა მან. ”ხალხი შინაგანად აჯანყდა, რომ მათ ნამდვილად ებრძოდნენ კულტურას.”
მაკკენამ აღნიშნა, რომ სილიკონის ველის კიდევ ერთი გიგანტი, ინტელი, კარგად იყო მას შემდეგ, რაც დამფუძნებელი ბობ ნოისი გადადგა; და ეს იყო იმის გამო, რომ იგი ზრდიდა ლიდერებს კომპანიის შიგნით.
მაკკენამ კიდევ ერთი მაგალითი მოიყვანა პიქსარი. ჯობსმა შექმნა შემოქმედებითი გუნდი და ის თითქმის მის გარეშე გაგრძელდა და გახდა ჰოლივუდის ყველაზე წარმატებული ანიმაციური სტუდია. მისი ჩართვა პიქსართან ძირითადად სტრატეგიული იყო.
თუ მაკკენა მართალია ამაში, ჩვენ მხოლოდ Apple- ის ქონების შემცირება უნდა დავინახოთ შემდეგ ტიმ კუკი ტოვებს გენერალურ დირექტორს.
მაკკენას ინტერვიუ იწყება ორი საათის ნიშნით. Შეამოწმე.
