სტივ ჯობსის დასაცავად

სტივ ჯობსის გარდაცვალებისთანავე, 5 ოქტომბერს, დიდება იყო აბსოლუტური.

ის იყო ისტორიაში უდიდესი აღმასრულებელი დირექტორი, წინდახედული ხედვა, ნაყოფიერი გამომგონებელი, გავლენიანი დიზაინერი, ბრწყინვალე მხატვარი. მას შეეძლო სან -ფრანცისკოს ყურეში გასეირნება New Balance 991- ის სპორტული ფეხსაცმლის დასველების გარეშე, თავისი ნებით მოექცია სინათლე და ძაღლის ნაგავი ოქროდ აქცია.

შემდეგ უკანა დარტყმა მოხვდა.

ჯობსის გარდაცვალებიდან დაახლოებით ერთი კვირის შემდეგ, სარეკლამო ტური სტივ ჯობსიუოლტერ ისააკსონის ბიოგრაფია დაიწყო ერნესტში. ამ კვირაში წიგნი თავად მოხვდა. ასე რომ, "ბნელი მხარის" გამოცხადებები. გარდა ამისა, ყოფილი მეტოქეები და Apple– ის თანამშრომლები ნაჯახით მოდიოდნენ ხის სამუშაოებიდან, რათა მოთხრობილიყვნენ ჯობსის ნაკლოვანებული მორალის, უცნაური პიროვნებისა და წვრილმანი საქციელის შესახებ.

როგორც ისინი ამას არ აკეთებენ, კოჭლი ნაკადები უარყოფით კუთხეზე გადადის.

დიდება ზედმეტი იყო. მაგრამ ასე ხდება პერსონაჟების მკვლელობა. დროა ქანქარა დააბრუნოს ცენტრში და უზრუნველყოს კონტექსტი ზოგიერთი ყველაზე საშინელი დაშლისთვის.

კერძოდ, არის ოთხი ძირითადი სიცრუე ჯობსთან დაკავშირებით, რომელიც ბოლო სამი კვირის განმავლობაში იქნა განხილული და რომელთა მოგვარებაც საჭიროა.

 აქ ისინი არიან:

1. სტივ ჯობსმა მოიპარა Xerox– ის იდეები Mac– ის შესაქმნელად.

1979 წელს ჯობსმა და Apple– ის ინჟინრების ჯგუფმა სამი დღის განმავლობაში მოინახულეს Xerox PARC, სილიკონის ველის ცნობილი კვლევითი ჯგუფი. ამ ვიზიტების დროს, Apple– ის გუნდმა დაინახა რა იყო მომავალი პერსონალური კომპიუტერების მომავალი: Bitmapped ეკრანები, გრაფიკული ინტერფეისები, დესკტოპის მეტაფორები, როგორიცაა საქაღალდეები და ნაგვის ურნები, Ethernet, პრინტერები, თაგვები - სამუშაოები.

ოთხი წლის შემდეგ, Apple– მა გაგზავნა ლიზა და ერთი წლის შემდეგ, Macintosh - ორივე გამოიყენა PARC– ში ნაჩვენები კონცეფციები.

ჩვეულებრივი სიბრძნე გახდა ის, რომ Xerox PARC– მა გამოიგონა ქსელური გრაფიკული კომპიუტერი და ჯობსმა „მოიპარა“ მათი იდეები. მაგრამ ეს არასწორია ყველა თვალსაზრისით.

რასაკვირველია, ეჭვგარეშეა, რომ Apple– მა გააკეთა მნიშვნელოვანი ნახტომი გაგებისა და ხედვისას PARC– ის მონახულებით. მაგრამ ის, რაც Apple– მა შექმნა, არ იყო Xerox ტექნოლოგია.

მალკოლმ გლადველმა ბრწყინვალედ განმარტა ეს წერტილი მაისი Ნიუ - იორკელი ნაჭერი.

სინამდვილეში, გლადველის თანახმად, ჯობსმა Apple– ის დიზაინერებს დაავალა, რომ თავიდან აეცილებინათ ქსეროქსის საქმე. ინდუსტრიული დიზაინერის თქმით, მაგალითად, ჯობსმა დაავალა მას თაგვის შექმნა Apple- ისთვის, მაგრამ კონკრეტულად რომ ის სრულიად Xerox თაგვისგან განსხვავებით.

ჯობსმა უთხრა მას: რომ თაგვი „სამასი დოლარი დაჯდა და ის ორ კვირაში იშლება. აქ არის თქვენი დიზაინის მახასიათებლები: ჩვენი მაუსი უნდა იყოს წარმოებული თხუთმეტ დოლარზე ნაკლებ ფასად. ეს არ უნდა ჩავარდეს რამდენიმე წლის განმავლობაში, და მე მსურს, რომ ის გამოვიყენო ფორმიკაზე და ჩემს ლურჯებზე. ” ოჰ, და კიდევ ერთი რამ. ქსეროქსის მაუსს ჰქონდა სამი ღილაკი, მაგრამ Apple- ს უნდა ჰქონოდა ერთი.

ყველაფერი Apple– ის თაგვის შესახებ - მასალები, ფუნქციონალურობა და რაც მთავარია მეთოდები, რომლითაც მოწყობილობა რეგისტრირებდა და გადასცემდა მოძრაობას - სრულიად განსხვავდებოდა ქსეროქსის მაუსისგან.

ნებისმიერ შემთხვევაში, ქსეროქსმა თაგვიც კი არ გამოიგონა. დუგლას ენგელბარტმა და ბილ ინგლისმა შექმნეს თაგვის პირველი პროტოტიპი 1963 წელს. გერმანულმა კომპანიამ კი 1970 წელს გამოაგზავნა პირველი კომერციული თაგვი.

იდეა, რომ Apple– მა მოიპარა ქსეროქსის თაგვის გამოგონება, მცდარია ყველა თვალსაზრისით. ეს ძირითადი სცენარი ასევე მართალია PARC– ში ნანახი მრავალი სხვა Mac ტექნოლოგიისთვის.

რასაკვირველია, ზოგიერთი რამ, რაც Apple ინჟინრებმა დაინახეს, ფაქტობრივად Xerox– მა გამოიგონა, მათ შორის ბიტმაპინგი და Ethernet. მაგრამ ყველაზე დიდი, რაც Apple– მა მიიღო ვიზიტიდან იყო დიდი ხედვა იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება ფუნქციონირებდეს ქსელური გრაფიკული პერსონალური კომპიუტერი და პრინტერები. მეორე იყო PARC მკვლევარების მიერ გადაჭრილი პრობლემების გადაჭრის მთელი რიგი მითითებები და მალსახმობები.

მაგრამ აქ არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტი: არაფერი "მოპარული" იყო.

რაც Apple– მა მიიღო ამ სამი დღის განმავლობაში, შეიძინა და გადაიხადა, როგორც ქსეროქსსა და Apple– ს შორის სამართლიანი, ლეგალური, მაგიდის ზემოთ საქმიანი გარიგების ნაწილი.

იმ დროს, Apple ჯერ კიდევ ერთი წლის მანძილზე იყო IPO– სგან. ყველას უნდოდა შესვლა. Apple იყო ყველაზე ცხელი კომპანიებიდან ყველაზე ცხელი. ასე რომ, ქსეროქსმა და Apple– მა დადეს გარიგება: Apple– ს მიეცემა 3 დღიანი წვდომა PARC– ზე, სანაცვლოდ Xerox– ს მიეცემა უფლება შეიძინოს Apple– ის 100,000 აქცია 10 დოლარად თითო აქციაზე.

Apple გამოქვეყნდა ერთი წლის შემდეგ და ამ აქციის ღირებულება გაიზარდა 17,6 მილიონ დოლარამდე. ქსეროქსმა გადაიხადა მილიონი აქციებისთვის, ასე რომ, არსებითად, Apple– მა Xerox– ს 16,6 მილიონი დოლარი გადაუხადა ჯობსსა და მის გუნდს კვლევის ჩვენებისათვის.

PARC კვლევის ეს მონეტიზაცია ბევრად აღემატებოდა ქსეროქსის ვარსკვლავს, რომელმაც ბევრი ფული დაკარგა.

(ასევე: ჩემი შემდგომი კონვერტის გაანგარიშება, ფაქტირებული აქციების გაყოფისას, არის ის, რომ დღეს ეს აქციები იქნება დაახლოებით $ 324 მილიონი.)

ეჭვგარეშეა, რომ გარიგება ქსეროქსმა უსამართლო იყო PARC მკვლევარების მიმართ, რომლებიც იძულებულნი გახდნენ გამოეცხადებინათ თავიანთი შრომით მოპოვებული ინტელექტუალური საკუთრება. მაგრამ ქსეროქსი სულელური კომპანია იყო. იმ მკვლევარებმა ნებაყოფლობით აირჩიეს იმ სულელურ კომპანიაში მუშაობა. ეს ჯობსის ბრალი არ არის.

დასკვნა ისაა, რომ ჯობსს ქსეროქსი არ გამოპარვია. მან გადაიხადა ყველაფერი, რაც მიიღო, სამართლიანი და მართალი.

2. სტივ ჯობსი იყო ბოროტი, მომაბეზრებელი, მყიფე, აბრაზიული და გულწრფელი.

ჯობსის დაგროვების ერთი ზოგადი თემა ესხმის მის ხალხს უნარებსა და პირად ეთიკას. ჯობსი ყვიროდა და ყვიროდა, საჯაროდ ამცირებდა და აზიანებდა Apple– ის თანამშრომლებისა და ბიზნეს პარტნიორების გრძნობებს. ის ცივი და უგრძნობი იყო მშობლების, მოყვარულებისა და შვილების მიმართ. მოკლედ, ის ნაძირალა იყო.

რა თქმა უნდა, სჯობს იყო ლამაზი, ვიდრე მკაცრი. ყველას უნდა მოეპყროს სხვებს კეთილგანწყობით. თუმცა, არსებობს ორი წერტილი ჯობსის სიცივესა და სისულელეზე, რომელიც უნდა იქნას გათვალისწინებული.

"სტივ ჯობსის ცივი და უგრძნობი" ისტორიების უმეტესობა მისი ახალგაზრდობიდან მოდის. მას არ დაემშვიდობა მშობლებს კოლეჯში წასვლისას. მან უარყო ქალიშვილი. მან დაამცირა განმცხადებელი მოთხოვნით გაეგო, იყო თუ არა იგი ქალწული და მიიღო თუ არა LSD.

როდესაც ეს ყველაფერი მოხდა, ჯობსი პრაქტიკულად მოზარდი იყო. დაიმახსოვრეთ, როდესაც ჯობსმა Apple შექმნა, ის 20 წლის იყო - ლუდის საყიდლად არც კი იყო. ჯობსის შესახებ ბევრი ყველაზე ცუდი ამბავი მოხდა, როდესაც ის 20 წლის იყო.

სინამდვილეში, ყველა ტექნოლოგიური ტიტანი, რომელსაც აქვს ხვრელების რეპუტაცია, მიჰყვება მსგავს ნიმუშს. გეითსი და ცუკერბერგიც ჯიგრები იყვნენ. მათ ასევე დააარსეს კომპანიები 20 -იანი წლების დასაწყისში.

როგორც სიმღერა ამბობს: ”არავის მოსწონხარ როცა 23 წლის ხარ" და კარგი მიზეზის გამო.

მამაკაცი თინეიჯერები და მამაკაცები 20 – იანი წლების დასაწყისში, როგორც წესი, ებრძვიან თანაგრძნობის კონცეფციას.

ეს განსაკუთრებით ეხება იმ ბიჭებს, რომლებიც ძალიან ახალგაზრდა იწყებენ წარმატებულ კომპანიებს. ისინი, სავარაუდოდ, ნერვიულნი, სოციალურად უხერხული, ნარცისული მარტოსულები არიან. როდესაც ეს მოუმწიფებელი პიროვნების ტიპები მოულოდნელად ეწევიან სიმდიდრის, დიდების, ძალაუფლებისა და პასუხისმგებლობის პოზიციებს, გონივრულია ველოდოთ სხვათა გრძნობების უხეშ უგულებელყოფას.

20 – იანი წლების ადრეული მამაკაცების მაგალითები მოულოდნელად აღმოჩნდნენ იმდენად ცხელ კომპანიებში, რომ ისინი იღებდნენ თავიანთ სურათებს TIME– ის გარეკანზე და რომლებიც არ არიან ჯიუტები, არ არსებობენ. ვერ მოვიფიქრე ერთი მაგალითი.

ისიც არაფრის ღირსია, რაც გეითსმა და ჯობსმა გააცილეს, მას შემდეგ რაც მიეცა შანსი გაიზარდონ, შექმნან ოჯახები და ყველა დანარჩენი.

ასე რომ, ჯობსი, გეითსი და ცუკერბერგი ცივი, უგრძნობი ხუმრობები იყვნენ? ან ისინი უბრალოდ ადამიანები იყვნენ საგანგებო ვითარებაში, რომლებიც ცდილობდნენ თავიანთი გზის პოვნას?

ჯობსის "petulance" და მისი ყვირილი-მხიარულება, რომელიც მიმართულია თანამშრომლებსა და ბიზნეს პარტნიორებზე, სრულიად განსხვავდება მისი ახალგაზრდული სიცივისგან.

მე მჯერა, რომ ჯობსმა ორი რამ ისწავლა 20-წლიანი ასისტობიდან. ჯერ მან ისწავლა სინანული. ის შეურიგდა იმ ადამიანების უმეტესობას, რომელთანაც იგი ძალადობდა, საბოლოოდ დაამყარა თბილი და კეთილი ურთიერთობა თავის ქალიშვილთან, ლიზასთან, მის მშობლებთან და სხვებთან.

მან შეიტყო, რომ საყვარელი ადამიანებისთვის ურჩობა არ გამოდგება.

მაგრამ მეორე რაც მან ისწავლა არის ის, რომ თანამშრომლებისა და ბიზნეს პარტნიორების ურჩობა მუშაობს.

ჯობსი ცნობილია დამაჯერებლად - თქვენ იცით, რეალობის დამახინჯების ველი და ყველაფერი ეს. ფაქტობრივად, მისი უნარი გამოიყენოს თავისი დამაჯერებელი ძალები გახდა კარგად გაგებული ტაქტიკური უპირატესობა Apple– ში. ეს იყო Apple– ის საიდუმლო სოუსის ნაწილი.

მაგრამ ჯობსის დამაჯერებელი შესაძლებლობები არ იყო მხოლოდ შთაგონება. მათ აიტანეს ადამიანური ემოციების მთელი სპექტრი - არა მხოლოდ შთაგონება, ნოსტალგია და შიში, არამედ შიში, რისხვა, დამცირება და სხვა.

თუ წაიკითხავთ ჯობსის ცნობილი ტირადების ისტორიებს, ნახავთ, რომ საბოლოოდ ჯობსმა ჩვეულებრივ მიიღო ის, რაც მას სურდა.

როდესაც ჩიპების მომწოდებელი VLSI ტექნოლოგია ჩამორჩებოდა ვადებს, ჯობსმა იყვირა VLSI– ს აღმასრულებლებს რომ ისინი იყვნენ "სულელური ურჩხულები". მან შეაძრწუნა ყველა და აგრძნობინა მათ მართლაც, მართლა ცუდი. საბოლოო ჯამში, "გუნდმა FDA" - მ მიიღო მონაწილეობა და მიაწოდა გრაფიკით.

ჯობსმა ხალხი საჯაროდ გაათავისუფლა, სამსახურიდან გათავისუფლებისას უარი თქვა განთავისუფლების ანაზღაურებაზე. მან ხალხს "სულელი" და უარესი უწოდა.

მაგრამ Apple– ის წარმოუდგენელი წარმატების წყარო ბოლო ათი წლის განმავლობაში შეიძლება ზედმეტად გამარტივდეს, როგორც სამი ნაწილისგან: 1) ჯობსის კომპეტენცია (მათ შორის კომპეტენტურობა დიდი ადამიანების დაქირავებისას); 2) ჯობსის ხედვა; და 3) ჯობსის უნარი მიიღოს თავისი გზა და ყველას ფოკუსირება მოახდინოს მის ხედვაზე.

ამ ფორმულის მე –3 ნაწილი მიღწეულია ნაწილობრივ ჯობსის მიერ ოსტატობის ხელოვნებაში.

სკოლის შემდგომი ჩხუბი ჯობსის "სიძუნწის" შესახებ ნამდვილად ამატებს ტირილ ბავშვთა რამოდენიმეს, რომლებიც თავიანთ ტრუსებს იკრიბებიან იმის გამო, თუ რამდენად ბოროტი იყო ჯობსი.

ათასობით ადამიანი შეუერთდება სამხედროებს ყოველდღიურად და იტანენ ჩატვირთულ ბანაკს, სადაც ისინი ყოველდღიურად ყვირიან მათ სახეებში. სხვა ინდუსტრიები, როგორიცაა ჰოლივუდი (ოდესმე ნანახი გარემოცვა?), საბალეტო ცეკვა და მრავალი სხვა, რა თქმა უნდა, გულისხმობს მკაცრ ყვირილს და საჯარო ჩაცმას.

არ გესმის მათ ღრიალებს ამაზე.

რაც მთავარია, ყველა ეს ურთიერთობა ნებაყოფლობითი იყო. თუ არ გინდა იმ უფროსთან იმუშაო, რომელიც გიყვირის, ნუ იმუშავებ Apple– ზე. თუ არ გინდათ გიჟდებოდეს გიჟური პერფექციონისტი, ნუ ჩაერთვებით ბიზნეს პარტნიორობაში Apple– თან.

ჯობსის ხასიათი და არასტაბილურობა არ იყო საიდუმლო. ყველამ მოხალისე მიიღო.

გარდა ამისა, ტვირთი იმ კრიტიკოსებზეა, რომლებიც ფიქრობენ, რომ მისტერ ჯობსს შეეძლო გაეკეთებინა ის, რაც მისტერ როჯერსს ჰგავდა. სანამ სხვაგვარად არ დადასტურდება, ჩვენ შეგვიძლია და უნდა ვივარაუდოთ, რომ ჯობსის "პეტუნალი" იყო მისი საიდუმლო წარმატების ნაწილი და ღირს.

3. სტივ ჯობსი აპირებდა დაეხარჯა Apple– ის მთელი ფული Android– ის გასანადგურებლად.

ჯობსმა ისააკსონს უთხრა წიგნისთვის, რომ Google- ის Android- ით სარჩელის შეტანა იყო Apple- ის სათქმელი: „Google– მა თქვენ გათიშა iPhone, საბითუმო დაგვაქუცმაცდა... ბოლო მომაკვდავ სუნთქვას გავატარებ, თუ დამჭირდება და Apple- ის 40 მილიარდი დოლარის თითოეულ პენს დავხარჯავ ბანკში, ამის გასასწორებლად არასწორი. ანდროიდის განადგურებას ვაპირებ, რადგან ის მოპარული პროდუქტია. ”

ახლა Apple- ს აქვს 81 მილიარდი დოლარი ბანკში.

რასაკვირველია, Apple– ის ფულადი რეზერვების დახარჯვა სასამართლო პროცესებზე იქნება არასაჭირო, უპასუხისმგებლო და უგუნური ბოროტად გამოყენება Apple– ის აღმასრულებლების პასუხისმგებლობის აქციონერებზე.

მაგრამ Apple– ს ეს არ გაუკეთებია. ეს მხოლოდ სიტყვები იყო.

ჯობსმა წლების განმავლობაში შეიტყო, რომ მას შეუძლია მხოლოდ Apple– ის ღირებულება მილიონობით ან თუნდაც მილიარდობით დოლარით გაზარდოს.

ჯობსის "თერმობირთვული" კომენტარები Android- ისა და Google- ის შესახებ, ფაქტობრივად, კარგ ბიზნეს აზრს იძლევა. თუ მას შეუძლია აჩვენოს გადაჭარბებული გადაწყვეტა Android- ის გასანადგურებლად, შესაძლოა Google მომავალში მიიღოს განსხვავებული დიზაინის გადაწყვეტილებები ამის შესახებ. შესაძლოა, ისინი უფრო მგრძნობიარენი იქნებიან Apple- ის მსგავსი ფუნქციების და ფუნქციონირების დამატებაში.

უფრო სავარაუდოა, რომ შესაძლოა Google– ის OEM პარტნიორებზე გავლენა იქონიოს ამ უკვე ცნობილმა გადაწყვეტილებამ და ნაკლები ინვესტიცია განახორციელოს Android– ში, ან მიიღონ გადაწყვეტილებები, რომლებიც ასახავს შერყეულ რწმენას Android– ის მომავლის მიმართ.

თქვენ აღარ გესმით შიშის, გაურკვევლობისა და ეჭვის შესახებ. მაგრამ FUD ცოცხალია და კარგად, და ჯობსმა იცოდა როგორ მოეყვანა იგი.

4. სტივ ჯობსი ბოროტი იყო.

თავისუფალი პროგრამული უზრუნველყოფის ფონდის დამფუძნებელი რიჩარდ სტოლმანი ჯობსის საფლავზე ცეკვა მას შემდეგ, რაც მისი გარდაცვალების შესახებ გახდა ცნობილი.

სტოლმანმა დასაქმება დაადანაშაულა იმაში, რომ „უსამართლო“ დახურული სისტემები გააცივეს და მილიონობით ადამიანი „ციფრულ ხელბორკილში“ დააყენეს.

სიმართლე ისაა, რომ ჯობსი და სტოლმანი წარმოადგენდნენ დაპირისპირებულ მხარეებს ბრძოლაში იმის შესახებ, პროგრამული უზრუნველყოფა უნდა იყოს თავისუფალი თუ ღია, თუ პროდუქტი უნდა იყოს ინტეგრირებული ელეგანტურობისა და მარტივად გამოყენებისათვის.

ბრძოლა მძვინვარებს, მაგრამ ჯობსი დაუმარცხებელი მოწინააღმდეგე აღმოჩნდა. ახლა სტოლმანი გრძნობს, რომ ჯობსს აღარ შეეძლოს დებატები, მან საბოლოოდ შეიძლება მოიგოს კამათი.

პირადად მე მიყვარს არჩევანი. მე მოვისმინე ყველა არგუმენტი ორივე მხრიდან. საბოლოო ჯამში, მე სულ უფრო მეტად ვირჩევ Apple- ის პროდუქტებს, რადგან ისინი მახარებენ, ისინი აუმჯობესებენ ჩემს ცხოვრებას.

მე ვნახე ცხოვრება სტალმანის ნაბუქოდონოსორზე. მაგრამ F რომ. მინდა მატრიცაში ჩავრთო. და არ მინდა არაფრის გახსენება. არაფერი!

არ არის ბოროტი არ დაეთანხმო რიჩარდ სტოლმანს და განსხვავებული ხედვა იმისა, თუ როგორ უნდა იყოს კომპიუტერები და გაჯეტები ერთად შერწყმული. ეს არის აბსურდული ცნება.

მომხმარებელს აქვს არჩევანი ყველაზე ღია და ყველაზე დახურულ (ან ყველაზე ფრაგმენტულ ან ინტეგრირებულ) სისტემებსა და პროგრამულ უზრუნველყოფას შორის. ჩვენ, ვინც ყიდულობს Apple– ის პროდუქტებს, არ გვატყუებენ, არ ატყუებენ ან აცდუნებენ არასწორი არჩევანის გაკეთების მიზნით.

სტივ ჯობსი რთული ადამიანი იყო. და როგორც ყველა ადამიანი, ის იყო შერეული ტომარა კარგისა და ცუდის, სასიამოვნო და არც ისე სასიამოვნო-ის იყო დიდი და ნაკლი ამავე დროს.

ჩვენ არ უნდა მოვიტყუოთ თავი იმით, რომ ის სრულყოფილია. მაგრამ ჩვენ ასევე არ უნდა მივცეთ საკუთარ თავს უფლება გადაჭარბებულად განვაგრძოთ მისი დანაშაულებების გაზვიადება.

სტივ ჯობსი შეიძლება სულელი იყოს. მაგრამ ის ასევე საოცრად დიდი იყო. უპირველეს ყოვლისა, სტივ ჯობსი ადამიანი იყო. და მისი წარმატებებიც და მორალური ჩავარდნებიც უნდა იყოს შერბილებული უფრო დიდი კონტექსტების გაგებით, რომელშიც მან თავისი არაჩვეულებრივი ცხოვრება გაატარა.