Appleは常に私たちに世界を約束した会社です。 スティーブジョブズの天才は、アップルが行ったすべてのことが地球をその軸上でシフトさせたことを私たちに納得させる彼の能力でした。
最近、その魔法の未来派の感覚は薄れてきました。 Appleのイベントの前には、「そこにいて、それをやった」という気持ちがありました。
昨日のiPhone7イベントでAppleが語った「ワイヤレスの未来」は、私たちが本当に欲しいと私たちに納得させようとしたので、忘れてください。 ヘッドフォンジャックではなくAirPodsとドングル. Appleが2016年に戦略を立てている場合、それは約束不足であり、配信超過です。
そして、それはうまく機能しています！
スティーブジョブズとティムクックの違い
ティム・クックは多くの欠点を持っています。 先月、彼がAppleのCEOとして5年間をマークしたとき、 フォーブス 「」というタイトルの記事を公開しましたApple CEOとして5年後、TimCookはC-を獲得“.
告発は、あなたが何百万回も前に聞いた批判のバリエーションでした：本質的に、そのクック Jobsではなく、買収と危険な雇用の中で、彼の成功はかなり幸運な事故でした。 決定。 一般的に、それはクックのアップルの方向性を刺激を受けていないものとして描きます。
事実上、最近の「Appleは運命にある」という記事はすべて、同じ疲れた言い回しを駆り立てています。 クックが気にかけているかどうかは非常に疑わしい。 彼はAppleを、ジョブズのCEOとしての最後の通年である2010年の4倍の収益をもたらす会社に変えるのに忙しすぎました。
これは、Appleの最大のリーダーとしてのCookの在職期間を特徴付けるダイナミクスです。
Jobsは何百万人もの人々を魅了し、ポータブルミュージックプレーヤーやキャンディーカラーのコンピューターを購入することは世界を変えることに等しいと私たちに信じさせた先見の明のある人でした。 クックは、アップルに入社してから数か月以内にアップルの手持ち在庫を4億ドルからわずか78ドルに減らすことで、アップルのロジスティクスチェーンに革命をもたらしたビーンカウンターでした。
クックの初期のニックネームである「在庫のアッティラ」でさえ、退屈な学校の先生と呼んでいるようなもののように聞こえます。
彼がアップルの手綱を引き継いだ後、クックの静かな世界を変える行動は続いています。 アップルはアップルであり、その革命については無口です。 確かに、ジョニー・アイブはアップルのイベントでモーガン・フリーマンの「神の声」の独白を行っていますが、会社の最大の革新のいくつかは、
人工知能におけるAppleの驚異的な進歩 —それらが行われるときに言及されることさえありません。期待の低いソフト偏見
ジョージW大統領。 ブッシュのスピーチライター、マイケルガーソンは、「期待の低いソフト偏見」とは、一部の人々は能力が低いと傲慢に想定しているという考えを指します。 クックがアップルに在籍している間、同様に低い期待が見られました。アップルは、イノベーションと株価の両方の点で絶えず過小評価されています。
カール・アイカーンのような人々ができたのはそれが理由です 急降下して数十億を稼ぐ 証明されていないスタートアップのようにAAPLに投資することによって。
私は同じ低い期待の餌食になりました。 今年の初め、私はAppleの四半期決算が失望するだろうと思った。 多くの人がそうしました。 Cookは、iPhoneの売り上げが落ちていることについて事前に警告してくれました。もし、Appleがそれを失ったら、他に何がありますか？ 結局のところ、かなりたくさん.
同じ現象が 昨日のiPhone7イベント. 確かに、私はiPhone 7が素晴らしいスマートフォン、おそらくこれまでに作成された中で最高のスマートフォンになることを期待していました。 しかし、昨年のiPhone 6sのように、Appleの最高の製品発売をマークするのは、「取り壊してやり直す」という革命的な変化ではなく、段階的な改善でもありました。
数時間で何と違いますか。 から スーパーマリオラン AppStoreに到着 何でもないようなiPhoneに 来年の10周年記念モデルを待つ間、一時停止、Appleのストリーム 明らかに退屈な発表 雨の月曜日に家に着いて、あなたに敬意を表してサプライズパーティーが開かれているのを見つけるのと少し似ていました。
その結果、Appleは長い間そうではなかったような気がします。会社の人々は期待を低くしてアプローチしますが、それは毎回彼らを吹き飛ばします。 約束不足と配信超過。 泡立てて、すすぎ、繰り返します。
ティム・クックはスティーブ・ジョブズのような大げさなショーマンになるのでしょうか？ いいえ。Appleは、たとえば1997年から2007年までの10年間に、ジェットコースターで運命が逆転したような経験をすることはありますか。 おそらくそうではありません。
しかし、クックの戦略は成果を上げていますか？そしてその過程で、この1つのヘルバをAppleファンにする時間になっていますか？ あなたは賭けます！