新しい伝記 スティーブジョブズになる 重要な質問に答えようとします：スティーブ・ジョブズがアップル以外の荒野で何年もの間、彼を 才能はあるが仕事は不可能-ベテランのデジタル皇帝に若者と一緒に、彼は会社に戻った後、彼は 設立？
これは、1990年代後半以降にAppleが注目を集めるようになったのを理解するために重要な質問ですが、2011年の著書である以前のJobsの伝記作家WalterIsaacsonによって無視された質問です。 スティーブ・ジョブズ 数十億部を売りましたが、今は（おそらく不当に） 不適格な失敗として再キャスト.
アイザクソンの本では、アップルから離れたこれらの重要な年は、42のうちわずか5章を占めています。そのセクションには、ローレンパウエルとのジョブズの結婚と彼の子供たちの誕生も含まれています。 の スティーブジョブズになる, その時代の教訓は、ほぼすべてのページに浸透しています。
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この時点で、私は自分の開示を邪魔にならないようにする必要があります。 私はの著者です アップルレボリューション、有名人に代表される、アップルとカウンターカルチャーの関係を調べるセミスティーブジョブズの伝記 全地球カタログ、ジョブズは彼の2005年のスタンフォード大学の卒業式の演説で言及しました。 私も貢献しました ファストカンパニー、リック・テッツェリ、 スティーブジョブズになる 著者は、編集長です。
しかし、テッツェリは明らかに形を整えるのを助けましたが スティーブジョブズになる、彼の共著者であるブレントシュレンダーは、実際に物語を推進しています。 ほんの数人の他のジャーナリストを除いて、シュレンダーのように、そのような持続的な期間にわたって、ジョブズとのより緊密な関係を楽しんだ作家はほとんどいませんでした。 その本は彼の視点から書かれている。
シュレンダーは1986年4月に最初にジョブズにインタビューし、それ以来、次のような出版物について彼に何十回も質問しました。 運 と ウォールストリートジャーナル. その過程で、ジョブズはシュレンダーの情報源になり、2人の間にちょっとした友情が生まれました。
待ち合わせ場所
シュレンダーは、ジョブズがアップルに戻った後よりもジャーナリストが利用できるようになった重要な時期に、追放されたアップルのリーダーに会いました。 1980年代後半から1990年代初頭にかけて、ジョブズは傷つき、傷つきやすく、衰弱し、自慢し、完璧主義者でしたが、最終的に彼を素晴らしいものにするすべての教訓を学びました。
これは本の素晴らしい物語のスルーラインであり、シュレンダーがジョブズとの関係を詳しく説明しているセクションは次のとおりです。 スティーブジョブズになる その最高の高騰で。
JobsがSchlenderとの最初のインタビューを、彼のテクノロジーの資格についてクイズすることでどのように変えたかを直接聞いています。 のリリース前にジョブズを垣間見る トイ・ストーリー、彼は映画の未完成のカットについてシュレンダーの子供たちと市場調査を行っています。
最後に、ジャーナリストがシュレンダーとのジョブズの最後のやりとりについてのつらい話を聞きます。 病んでいる幹部がほとんどの人よりもはるかに病気だったときに、ジョブズとの最後の会議を1回行う機会を断る 知っていた。
これらの物語は、読者にとってほとんど新しいだけでなく、長い関係から来る一種の直接の経験にも関連しています。 アイザクソンが短期間で複製することは不可能だったでしょう。
しかし スティーブジョブズになる スティーブ・ジョブズを知っている男の回想録になりたいだけではありません。 それはまた、決定的なジョブズの伝記になりたいと思っています。
今年後半に予定されているジョブズ映画の脚本家であるアーロン・ソーキンは、アップルのCEOの人生には十分な資料があったと述べています。 1本ではなく10本の映画を作る -そして同じ挑戦はどんなジョブの伝記作家にも当てはまります。 ジョブズの人生には多くの側面があります。彼は、ほんの数例を挙げると、奇妙なヒッピーテクノのカウンターカルチャー、ビジネスマン、創造的な先見の明、そして家族の男性の産物でした。 それぞれの「ペルソナ」は独自の本を持つことができ、ジョブズの人生の間にそれぞれが自然に独自の移行を経験しました。
SchlenderとTetzeliは、主にビジネスマンのJobsとJobsの私生活に焦点を当てています。 アイザクソンが試みたよりも、長年にわたるアップルの変化する戦略のより鋭い分析があります。
この本は、ジョブズがキャリアの早い段階で犯した過ちから学んだ方法と、彼がどのように進んだかに焦点を当てています 彼がアップルをトップに戻すのを手伝ったときに彼によって立ち往生した才能のある個人のグループから集まって学びます ヒープ。 その他の本（つまり、RandallStrossの1993年の本 スティーブジョブズとNeXTビッグシング）NeXTの年をカバーしましたが、この期間中にJobsが学んだ教訓をこれほど徹底的に推定しようとしたものはありません。
写真：ダグメニュエス
選択履歴
しかし、省略もあります。 スティーブジョブズになる Appleの人生の初期の話の多くをスキップします。 たとえば、Macintoshの作成について、すでに別の話をする必要はありません。 多くの場面でとてもよく言われました. 読者がすでにいくつかの物語を知っていると推測することは、この本の読者が誰であるかを正確に推測するという課題を物語っていますが、それは一般的にポジティブです。
Isaacsonのを読んだことがあるなら スティーブ・ジョブズ、または他のJobsの経歴のいずれかで、これまで読んだことのない新しい詳細があると聞いて喜ぶでしょう。 そうでない場合は、ジョブズの人生のいくつかの重要な章が1行または2行の要約に縮小されていることに注意する必要があります。
本の後半は本物の肉が置かれているところです。 これは、NeXTとPixarからのJobsのレッスンが定着したときであり、著者はJobsがAppleをどのように好転させたかについてのたとえ話を作成する機会があります。 これが私たちの注意が必要な場所であるということは、本のレイアウト方法から明らかです。ジョブズの人生の最初の40年間は、ページのわずか50パーセントを占めています。 過去15年間が残りの半分を占めています。
本の後半からの啓示の多くは過去数週間にわたって漏れていますが、読者は他のきちんとした洞察を楽しむでしょう。 この本は、ティムクック、ジョニーアイブ、エディキュー、元CFOのフレッドアンダーソンなどからの反省に支えられています。これらはすべて、これまで聞いたことのない詳細を明らかにしています。
本のこの部分に失敗がある場合、それは彼らが書いている分野のトップの人々にすぐにアクセスできるバイオグラファーにはなじみのあるものです。 クックと仲間は確かに追加する価値のある資料を持っていますが、シュレンダーとテッツェリは塹壕にいる人々からの前代未聞の話を強調する機会を逃すことがあります。 iPhoneとiPadの背後にいる元UIデザイナーであるBasOrdingに関するいくつかの魅力的な逸話がありますが、他の一般社員はJobsでの生活を振り返っていますか？
一部の潜在的な読者は、 スティーブジョブズになる どういうわけか、謝罪者のジョブズの伝記です。 （「ごめんなさい」は、本の最初のページにあるジョブズに起因する最初の言葉の一部です。）ジョブズの否定的な特徴は著者によって無視されていませんが、それらもまた住んでいません。 気性のタントラムといじめの話はほとんどありません。
これは聖人伝ではありませんが、ジョブズの人生のこのより口当たりの良いバージョンがアップルの公式の支持を得た理由は簡単にわかります。
最終的には、読者にそれをお勧めしますが、他のJobsの経歴を除外するものではありません。 スティーブジョブズになる Jobsの性格の新しい側面を明らかにしますが、それだけで全体像を伝えることはできません。 これは、スティーブ・ジョブズに関する別の本が欲しい人にとっては貴重な資料ですが、この問題の最後の言葉ではありません。
ジョブズが言うのが好きだったように、常にあります もう一つ.
