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家族と数人の親しい友人は別として、スティーブ・ジョブズのインサイドトラックを手に入れた人はほとんどいませんでした。
数少ない例外の1つは、受賞歴のあるドキュメンタリー写真家のDougMenuezでした。 Menuezは、1985年から1994年までのほぼ10年間、Apple以外の荒野で、前例のない数のJobsの写真を撮影しました。 そして、上のギャラリーで見ることができるように、彼はまた、この同じ時間枠の間にアップルのいくつかの驚くべき内部ショットを撮りました。
その過程で、Menuezはシリコンバレーの歴史の中で信じられないほどの時代の第一人者の一人になりました。 彼の新しい本の発売を祝うために、 大胆不敵な天才：シリコンバレーのデジタル革命1985-2000、Menuezは、Cult of Macと、これまでで最も偉大なテクノロジー起業家の1人との経歴について話しました。
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「私はテクノロジーには興味がありませんでした。私は、私たちの生活のすべてを変えるこの驚くべき能力を持っている人々に興味を持っていました」とMenuezは言います。 「私は彼らを一種の秘密の部族だと思っていました。その部族の中には絶対に集合的な考え方がありました。 スティーブジョブズは本当にその世代のアバターでした。」
Menuezのストーリーは、1980年代初頭にフォトジャーナリストとして働き、次のような出版物のフリーランスとして働いていたときに始まります。 時間 と ニューズウィーク.
「大変でした」と彼は言います。 「私は、これらすべての話が、人間に対する人間の非人間性について繰り返されているのを見ていました。 フォトジャーナリストは、不公正に光を当て、可能な限り物事を変えたいと考えていますが、感情的、倫理的、肉体的に、それがあなたにもたらす明確な犠牲があります。」
Menuezにとって、転換点は彼がエチオピアの飢饉をカバーするように頼まれたときでした。 「私はこれらすべてにおける自分の役割に本当に疑問を抱き始め、自分が本当に何をしていたのかを尋ね始めました」と彼は言います。 「私は難民キャンプで何十万人もの飢えた人々を撮影していました。人々が私の目の前で死ぬのを見ていました。 実存的危機がありました。」
Menuezは1985年に28歳で米国に戻り、人類についてもっと前向きなことを言っている物語を探し始めました。 シリコンバレー、特にスティーブ・ジョブズの楽観主義の中で、彼はそれを見つけました。
「私は、人間が善を生み出すことができるという具体的な証拠が欲しかったのです」と彼は言います。
1985年はジョブズの人生においても重要な年でした。 30歳のとき、彼はかつてのメンターであるジョン・スカリーとの激しい権力闘争の後、アップルから追い出されていました。 Menuezのように、Jobsも何か前向きなものを作りたかったのです。 彼の新しい会社、NeXTはその創造物であるはずでした。
「私はアフリカや世界の他のさまざまな地域での仕事から、教育が社会変革の真の推進力であることを知っていました」とMenuez氏は言います。 「会社の中心的な使命は、本当に私の注意を引いたものでした。」
80年代半ば、今日のように、シリコンバレーは非常に秘密の場所であり、アルゴリズムと製品の発射はミサイル発射コードのように守られていました。 MenuezはJobsに連絡を取り、Appleの共同創設者と 次 CEOは、NeXTの台頭の記録者として彼を乗船させました。
驚くべきことに、ジョブズはそう言った。
「スティーブには、あなたを見て、彼があなたの魂をじっと見つめているとあなたが感じるためのこの不思議な能力がありました。」
しかし、それでもペアの最初の会議はそれほど威圧的ではありませんでした。
「スティーブには、あなたを見て、彼があなたの魂をじっと見つめているとあなたが感じるためのこの不思議な能力がありました」とメヌエズは言います。 「彼は通りで育った人のようでした。なぜなら、彼は人々を完全に読むことができるという生き残りの本能を持っていたからです。 彼にはこの驚くべき強さがあり、彼は自分の言っていることを絶対に信じていました。 彼の態度は、「あなたは火星へのミッションに参加していますか？」でした。
MenuezはJobsの使命に参加しており、JobsはNeXTプロセスを文書化することに驚くほどオープンであることに気づきました。 生活 雑誌。
「なぜ彼が私を信頼しているかを彼に尋ねたことはありませんでしたが、彼は私に完全な信頼を与え、私が写真を撮るのを止めませんでした」と彼は言います。 「私はいつでも彼のオフィスに足を運び、事実上すべての会議に参加することができました。エンジニアが動揺することもありましたが、スティーブはいつも私が欲しいものを撮影するように言っていました。 それは驚くべき自由でした。」
NeXTのオフィスでは、壁を飾った2人の写真家は、Macintoshチームの元のオフィスにプリントが並んでいたのと同じ人物であるAnselAdamsとMenuezでした。
Jobsは自分のコンピューターや他の製品の品質について厳密に考えていたかもしれませんが、彼は自分のイメージについても同様に管理していました。
「スティーブはトーマス・エジソンが彼のイメージをコントロールする方法に本当に興味を持っていました」とメヌエズは言います。 「エジソンのメインの写真は本当に1つあり、何度も使用されています。スティーブはその力を見ました。 ブランドを作ることでした。」
「スティーブは、トーマス・エジソンが自分のイメージをコントロールする方法に本当に興味を持っていました。」
これにより、彼は扱いやすくなりましたか？
「彼はひどいアンファンでした」とMenuezは笑います。 「彼は非常に自己意識があり、常にコントロールする必要があるという点で最悪の種類の主題でした。 私の仕事は、目に見えないままで、彼の直接の視線から離れることでした。 それからしばらくすると、彼は私がそこにいたことを忘れてしまいました。 スティーブの私のお気に入りの写真の1つは、彼が笑っているショットでした。 彼は完全に手放しました、そして、一瞬の間、そのコントロールのすべては滑り落ちました。 ちょっとすごかったです。」
MenuezとJobsが頭を突っ込んだのは、MenuezがJobsの写真を撮るように頼まれたときでした。 運. 彼は、ジョブズがNeXT本部に依頼した独立した階段の前でスティーブを撃った。 後で世界中のAppleStoreに現れるのと同じタイプの階段で、セメントではなくセメントだけで ガラス。
「突然、私は彼のチームではなく、メディアから来たようでした」とMenuez氏は言います。 「私たちの関係はすぐに変わり、彼は私を自分がコントロールする必要のある部外者と見なしました。 しかし、私は議論に勝った。 スティーブの場合、それはすべてあなたに挑戦することでした。彼があなたに挑戦し、あなたがしていることに良い答えがあれば、彼はそれを受け入れます。 彼は彼に立ち向かい、彼らの考えを擁護する人々が好きでした。 宿題を済ませていたら、彼の考えを変えることができます。」
Menuezは、1994年のパーティーでJobsを最後に見ました。 「彼は私の妻にとても親切でした」と彼は言います。 「しかし、私は自分の距離を保つ必要があることを常に認識していました。 写真家としてできるだけ客観的になりたかったのですが、スティーブにとっては大変でした。 彼の周りの独立したオブザーバーになることは不可能でした。 彼はあなたを彼のビジョンに引き込みました。
「彼と彼の使命を気にしないことは不可能でした。」
Menuezの本、 大胆不敵な天才：シリコンバレーのデジタル革命1985-2000、 どこの書店でも購入できます。
