求められていることを実行できるかどうかにもよりますが、Appleのサプライヤーであることは どちらか最高 また 想像できる最悪の経験.
Appleのクラッシュと燃焼をきっかけに 元サファイアサプライヤーGTAdvanced Technologies、クパチーノの他の請負業者の一部は、彼らの見解を売り込んでいます。 を埋める ウォールストリートジャーナル 彼らがアップルと一緒にジェットコースターに乗って学んだいくつかのレッスンに参加します。
2つの最大の持ち帰り？ 守れない約束をしたり、クパチーノに頼りすぎたりしないでください。
として WSJ 指摘している：
ペガトロンが2011年にiPhoneの製造を開始したとき、台湾を拠点とする会社はそれがあまり得意ではありませんでした。 ベルトコンベアから外れるものが多すぎて基準を満たしていないため、iPhoneで1年以上お金を失ったと、この問題に詳しい人々は語った。 業界で言えば、「歩留まりの問題」がありました。 しかし、ペガトロンはパーソナルコンピュータを製造する強力なビジネスを持っていたため、会社がスピードアップするまでiPhoneの生産に助成金を支給することができました。
今日、iPhoneは ペガトロンの主要な稼ぎ手.
この記事はまた、Appleが時々サプライヤーを変更することを強調しているので、他の顧客を参加させ続けることがメーカーにとって重要である。 これは、AppleがAppleに代わって大規模な投資を行うことを要求している場合に特に重要です。
会社が機器のアップグレードに必要な費用の一部を支払うことを申し出るかもしれないとしても、これはその技術がアップル製品を製造するためにのみ使用できることを意味します。
「アップルは常にサプライヤーに、新製品の急増する需要を満たすために製造施設を拡張するように求めています。 しかし、大量注文は数か月しか続かないため、独自の判断を下す必要があります」と、あるサプライマネージャーは次のように述べています。 と言っています。 「たとえば、Appleは100の生産ラインを増やしたいと思うかもしれませんが、徐々に50から60を追加するだけです。」
もちろん、これはメーカーがAppleとの協力にお金を注ぐことに躊躇しているということではありません。 ペガトロンは最近、 5億ドルを費やす Foxconnは26億ドル（！）の工場全体を建設する予定です。 Appleコンポーネント専用.
ただし、これら2つの会社の違いは、GTATとは異なります。 やみくもにAppleのパートナーシップに飛び込んだ —FoxconnとPegatronはそれを遅くしました。 そして、彼らが繁栄している時でさえ、彼らは まだ顧客基盤の多様化を模索している.
GTAdvancedだけがメモを受け取った場合。