先週の金曜日、陪審員がサムスンが Appleの6つの特許を侵害した罪で有罪、そして結果として10億ドル以上の損害賠償を支払わなければならないこと。 これはSamsungに大きな打撃を与えただけでなく、韓国企業の顧客にも打撃を与えたようです。
ある中古電子機器会社は、Samsungデバイスの損失に続いて顧客が「ジャンプシップ」するため、Samsungデバイスの販売が50％増加しました。
アップル対サムスン事件に関与した陪審員が先週の金曜日に行った評決を下し、アップルに圧勝と10億ドル以上の損害賠償を与えた理由を理解するのはそれほど難しいことではありません。 しかし、はっきりしないのは どうやって 陪審員はその決定に至った。 ジュリーフォアマンベルホーガンのおかげで、私たちは今、そのパネルの一部であることがどのようなものであったかについての魅力的な洞察を持っています。
数十億ドルの特許裁判が終わって以来の彼の最初のテレビ出演で、ホーガンは彼がどのように彼自身の決心をしたかを明らかにします、 陪審員がSamsungがAppleに支払わなければならない損害賠償をどのように決定したか、感情や感情が陪審員の決定に影響を与えたかどうか、 もっと。
AppleはSamsungに対する特許裁判で、総額10億5000万ドル近くの巨額の損害賠償を勝ち取り、テクノロジーコミュニティからの反応は広大で迅速でした。
評決の直後の電子メールで、ForresterResearchの主席アナリストであるCharlesGolvinは、評決からの主なポイントはイノベーションへの焦点であると述べました。 企業は、合法的に異なる製品を作成することを余儀なくされるか、少なくとも、贅沢に類似した機能を持たない製品を設計することを余儀なくされます。
陪審員は特にAppleのソフトウェア特許を立証し、その決定はSamsungだけでなく、Google、その他にも影響を及ぼします。 LG、HTC、MotorolaなどのAndroidデバイスメーカーだけでなく、ピンチしてズームしたり、スクロールでバウンスしたり、 NS。 これらの競合他社は現在、設計図に戻って実質的に異なるデザインを考え出すか、Appleとの和解条件を模索することを余儀なくされています。 これらのコントロールの多くは、電話の操作方法に関する顧客の期待に組み込まれているため、これらは実質的な課題です。
GartnerのアナリストでモバイルリサーチのVPであるVanBakerは、製品の長期的な再設計が問題であるが、すぐにどの製品にも影響を与えないことに同意します。
以前、事件の2人の校長は、彼ら自身の声明で衝撃的な判決の直後に続いた。
私がAppleについてブログで学んだことがあるとすれば、それは、Appleが模倣者を支持していないということです。特に、それらの模倣者がSteveJobsが特に誇りに思っている特許を取得している場合はそうです。 これは、ジョブズがそうしないように言った直後に、サムスンがアップルの慣性スクロール機能をコピーしたときに行ったことです。
