1995年2月14日： Apple Computerは、開発者San Francisco Canyon Companyに対する訴訟を拡大し、MicrosoftとIntelも含めました。 この訴訟は、Appleから盗まれ、MicrosoftのVideo forWindowsテクノロジを改善するために使用されたとされるコードに関するものです。
訴訟は、アップルがマイクロソフトに対する数十億ドルの訴訟を脅かすことで頭に浮かぶ。 一方、MicrosoftCEOのBillGatesは、Office forMacをキャンセルすると脅迫している。
サンフランシスコキャニオンカンパニーのクパチーノビーフ 比較的平凡に始まった、しかし大々的に爆破すると脅した。 訴訟はAppleに深刻な影響を及ぼした。
WindowsでのQuickTime
1990年代には、 Appleは、ビデオに関しては、ライバルに先んじてリーグを勝ち取った。 パソコンで。 1992年、Appleはソフトウェア開発者のSan Francisco Canyonと契約し、QuickTimeテクノロジをWindowsに移植しました。 PCQuickTimeリリースは1992年11月に到着しました。 次の7月、IntelはMicrosoftのVideo forWindows技術を改善するためにサンフランシスコキャニオンを雇いました。
問題は、サンフランシスコキャニオンがクパチーノと契約している間に作成されたソフトウェアに数千行のコードが含まれているとAppleが主張したときに始まりました。 Appleは開発者に対して訴訟を起こし、2月14日にこれをMicrosoftとIntelを対象に拡大しました。
その後間もなく、連邦裁判官はマイクロソフトに現在のバージョンのVideo forWindowsの配布を停止するよう命じました。 その後、新しいバージョンがリリースノートに記載され、「IntelCorporationからライセンス供与された低レベルのドライバーコードは含まれていません」と記載されていました。
マイクロソフトはそれをすべて望んでいた
Appleの弁護士がマイクロソフトに課した告発の結果として、もう1つのありふれた訴訟であったはずの訴訟がはるかに魅力的になりました。
Windows 95のおかげでMicrosoftが成功のピークに達したため、Appleは攻撃モードに入りました。 Appleは、AppleがMacをWindowsと互換性を持たせることができるように、新しいオペレーティングシステムのベータ版を延期することによってMicrosoftを弱体化させようとしたと非難した。
当時、マイクロソフトは約40,000人の独立したソフトウェア開発者にソフトウェアを提供していました。 しかし、クパチーノがマイクロソフトに対する既存の訴訟を取り下げることに同意しない限り、同社はアップルからそれを差し控えた。 レドモンドはまた、アップルがマイクロソフトと競合するクパチーノが開発していたソフトウェアプログラムであるOpenDocをキャンセルすることを望んでいた。 オブジェクトのリンクと埋め込み テクノロジー。
Microsoftの広報担当者であるPamEdstrom氏は、次のように述べています。 マイクロソフトは、ソフトウェアのプレリリースバージョンをソフトウェア会社が広く利用できるようにすることを選択しました。 彼らはマイクロソフトが製品を改善することを可能にするインプットを提供し、彼らの生計は ウィンドウズ。 Appleの場合もそうではありません。」
マイクロソフトとアップルが合意に達する
多くの人が、Microsoftが小規模で限界のある開発者を打ち負かした例としてそれを見ました。 として ロサンゼルスタイムズ 書きました:
「AppleとMicrosoftの間の最近の論争は、2つの会社の間で拡大している確執をエスカレートさせています。 基本的に、国の個人を制御する基本的なコアソフトウェアの市場での競争から コンピューター。 Microsoftは、すべてのPCの約85％でオペレーティングシステムまたはコアソフトウェアを作成していますが、Appleが制御する15％も必要としています。」
最終的に、MicrosoftとAppleは1997年8月に紛争を解決しました。 Appleは、QuickTimeソースコード1を含む、Microsoftに対するすべての訴訟を取り下げることに同意した。 Appleはまた、Internet Explorerをデフォルトのブラウザにすることに同意した（後にSafariに置き換えられた）。 マイクロソフトはクパチーノにライフラインを投げました 議決権のないApple株1億5000万ドルを購入 ソフトウェアの観点からMacを引き続きサポートします。
伝えられるところによると、Appleがわずか数か月以内に破産に直面したときに、現金注入が行われました。 その後間もなく、マイクロソフト ハイテクバブルのピークに達する そして2000年代初頭の衰退を始めました。 Appleは iMac G3、iTunes、iPod、iPhone、およびその他の製品がテクノロジーの優位性を高めました。
