この物語は最初に登場しました Cult of Mac Magazine
レンガとモルタルを嫌うテクノロジー業界では、アーキテクチャがそれほど重要であると考えられたことはありません。 デジタルユートピアが自然地理学を完全に死んだと宣言したのはそれほど昔のことではありませんでした。 少数派は、現実の世界を彼らの後ろに置き、ウィリアムのサイバースペースを受け入れることを喜んでいるようです。 ギブソンの ニューロマンサー.
したがって、シリコンバレーの技術的進歩が、この地域のアーキテクチャとほぼ逆に進んだことは、おそらく驚くべきことではありません。 緑豊かななだらかな丘と常に印象的なサンフランシスコ湾の勇敢な新しい世界では、その大多数が 何とか思いついた企業の中には、2階建ての立方体が並ぶ建物でいっぱいの単調な工業団地があります。
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「現実には、アップルだけでなく、バレーの大規模なテクノロジー企業のほとんどは、 郊外のオフィスパークでのオペレーションの場所の選択」と、アメリカの建築設計の専門家であるAdamNathaniel氏は述べています。 マイヤー 記事に記載されています のために ロサンゼルスタイムズ 今年初めに公開されました。
「これは、シリコンバレーの計画の歴史と多くの関係があります。これは、 内向的なコンピュータエンジニアリングタイプであり、孤立した秘密を維持するために多大な努力を払っています」—Appleはこの概念を 過激。
Appleは1日で構築されなかった
しかし、これが一般的に当てはまる場合、それは多くの企業として変化している可能性がある状況です（おそらくAppleが デザインの重要性、または単に文化的範囲を拡大したいという願望）は、優れたアーキテクチャがもたらす「付加価値」のメリットを明らかに認識しています。 持っていく。
たとえば、Googleは、ニューヨークのオフィスを設計するために著名な建築家HLWを雇いました。 等身大のタクシー壁画、壁に組み込まれたQRコードサイン、そしてドラムと電気でいっぱいの防音された窓のない部屋 ギター、それをオタクのための古典的な家というよりも流行の広告代理店のように見せて、 プログラマー。
一方、マウンテンビューでは、同社は1980年代のピーク時にシリコングラフィックスによって建設され、テクニカルライターのスティーブンレヴィ（プレックスで、2001）「遊び心のあるハッカーがCADプログラムで船外に出たように見える」ように見えます。
- Googleのマウンテンビューキャンパスは、誰かがCAD設計ツールに夢中になっているようです（クレジット：Sebastian Bergmann）
Facebookもまた、グッゲンハイム美術館の建築家フランクゲーリーに連絡を取り、 3,400人の従業員エンジニアリングオフィス 地下トンネルを経由してメンロパーク本部に接続されています。 これらの本社はすべて、企業の精神や文化と調和し、それを伝えるハイテクの楽しさを示しています。
Appleは現在、この後者のグループの仲間入りをしています。 新しい「宇宙船」本部があり、2016年に完成するためにクパチーノ市長のオリンマホーニーによって最終的な承認が与えられました。 上記の構造のいずれかに匹敵するホームベースがあります。これは、無限ループでの会社の長年の住所の文字通りの具体化です。
この壮大な新しい建物がAppleにとって何を意味するのか、特に最近の残念な財務四半期に照らして（特定の人の目には）尋ねる価値もあります。 少なくともウォール街のアナリスト）、そしてサムスンのような他の会社がかつてアップルが安全に見えた地域に衝突するという驚くほど良い仕事をしているというニュース 支配的。
最も壮観な剣闘士のショーが行われたのはローマの後半だけだったのと同じように、 印象的な本部（文字通り、最高の業績の記念碑）も帝国のしるしのように見えることがあります 自信過剰。
確かに、野心的で世界をリードする本社の建設が、急激な衰退の始まりとほぼ正確に一致した多くの企業を指摘することは可能です。 New York Times Companyの株価は、Renzo Pianoビルに移転した直後に急落し、現在、本社を多くの外部関係者にリースしています。 同様の運命は、マディソンアベニューの壮大な「チッペンデール超高層ビル」に移動した後に解散したAT＆Tを襲いました。 ゼネラルフーヅは、ウェストチェスターでケビンロシュが設計したガラスとそのために建設されたモデルの建物を占領した後、崩壊しました 郡。
スティーブ・ジョブズでさえ、かつてこの考えの餌食になりました。 JobsのNeXT時代、彼は著名な中国系アメリカ人の建築家I.M. Peiを雇い、本社の独立した階段を設計しました（明確な前任者 今日のAppleStoreで見つかった階段のうち、長い間閉鎖されていた採石場が再開され、花崗岩の一部を抽出して、 彼の言葉によれば、「グラウトは間違っていたので、新しく敷設されたタイル張りの床を引き裂いて交換するために3万ドルを支払いました。 色。"
当時、NeXTの最大の小売業者の1つは、合計でわずか360台のコンピューターを販売することができました。
より多くのものが変化する
- Apple Storesで見られるガラスの階段は、JobsのNeXT本社用に建てられた同様の階段にうなずきます（クレジット：Owen Billcliffe）
Appleの新しい本社をAppleの本社と比較する人はほとんどいません（このライターの中で最も少ない）。 根本的に欠陥のあるNeXT、またはAppleが新しい円形キャンパスを巡る1つの戦車レースであると示唆する ローマのような無知。 しかし、これは、これまで会社の新しい本社についてコメントした建築家に最も頻繁に繰り返されるように思われる一連の質問です。
一例は ロサンゼルスタイムズの建築評論家、クリストファーホーソーンは、アップルの新しい本社を「逆行繭、」それにより、即時のフォローアップの質問が促されます。Appleは比喩的に何を隠したり、妊娠したりしていますか？
カルトクラシック映画には一線があります これはスパイナルタップです だいたい 11まで上がるアンプ. これは、Appleの新しい本社を読むための最良の方法でもあるかもしれません。なぜなら、これが非常にうまく機能しているのは、Appleの企業理念をかつてないほど大規模に表現することだからです。
キャンパスには、巨大なサイズのSF小道具、屋内のロッククライミングウォール、または建物の間がない場合があります。 グーグルのジップライン（後者の概念はマウンテンビュー市によってすぐに閉鎖された）、しかしその後アップルは Googleではありません。 建築ブロガー兼共同創設者のBenjaminFeenstra氏によると Kiozk.com、Appleの新しい本社で興味深いのは、何が違うかではなく、何が同じかということです。
「遠くから見ると、新しいキャンパスはほとんどAppleに反しているように見えます」と彼はCult ofMacに語った。 「それはガラスでできています。それはその秘密で知られている会社にとって非常に新しいようです。 しかし、よく見ると、1つの形が表示されます。これにより、誰もが1つの大きなものの一部であると感じることができます。 人々が分散しているGoogleキャンパスではなく、会社–非常に巧妙に8つの別々の建物に分割されています 中身。 これは、プライバシーを維持できることを意味し、Appleとの関係ですべてを制御することも可能です。」
これらの類似点は、Appleと建築家の間取り図にも及びます。 ノーマン・フォスター 作成しました：無限ループの既存のレイアウトから借用しますが、すべてをはるかに近づけます。
「現在のキャンパスは、1つの大きなアトリウムを中心とした6つの建物です」とFeenstra氏は続けます。 「一方、新しい「宇宙船」キャンパスは、8つの建物で、9つのミニアトリウムで分割され、すべて1つの大きな屋根の下にあります。 これは基本的に、現在使用しているものと同じ設計であり、はるかに大規模に制定されただけです。」
スティーブジョブズはまた、スタンフォード大学のキャンパスが新しい本社の設計に関して大きなインスピレーションの源であると話しました。
「スタンフォードキャンパスの目的は、学生を遠ざけるようなバブルを作成することでした。 気を散らし、彼らの研究に集中した」とスタンフォード大学の建築プログラムのディレクターであるジョン・バートンは語った。 マックのカルト。 「同時に、スタンフォード大学は、学際的な作業と部門間の開発の概念に常に大きな関心を持ってきました。」
これらは両方とも、個々の部門を拘束する厳格な機密性にもかかわらず、すべての製品がAppleDNAのマークを付けているAppleで真実であることが証明されていると言えます。
卓越性のシンボル
- スティーブ・ジョブズは、元のMacチームを「卓越性のシンボル」で囲み、彼らに刺激を与えました。
新しい本社で、アップルは（建築家フォスター+パートナーズを経由して）壮大な目玉を作成しました その驚くべきシンプルさとデザインの点でアップル製品にしか似ていないその帝国に 執着。 繰り返しになりますが、これは多くの点でこれまで未踏の領域のままですが、Apple DNAに準拠しているということは、 新しい携帯音楽プレーヤーやスマートフォンと同じくらい簡単に既存の会社を、以前は コンピューター。
1980年代初頭のバンドリードライブにあるアップルの初期のオフィスの時代でさえ、スティーブジョブズは次のようなデザイナーの繁栄でスペースを埋めました。 BMWバイク、写真家アンセル・アダムスによる額入りの白黒プリントのセット、および80,000ドル相当のベーゼンドルファーピアノ。Macでのみ再生可能 チーム。
「これらは私がシンボルと呼ぶものでした」と私が本のために彼にインタビューしたとき、元Macエンジニアのアンディハーツフェルドは言いました アップルレボリューション. 「スティーブは常に、チームに刺激を与える最善の方法と、私たちの価値観を反映する方法を考えていました。それは本当に彼の価値観でした…それらは卓越性の象徴でした。」
「Appleはこれまでで最大のApple製品を構築する以外に何もしていません」とBenjaminFeenstraはCultofMacに語った。 「アップルがクパチーノ評議会に提出したビデオを最初に見たとき、突然私を襲いました。アップルが行ったことは、新しいオフィスを設計することではなく、製品を設計することです。 スティーブ・ジョブズ自身は、アップルが世界で最高のオフィスビルを作ることに挑戦したと感じたと語った。 これは、企業でよく耳にすることではありません。 しかし、iPod、iMac、iPadがデザインDNAを共有しているのと同じように、Appleの新しい本社もそうです。 ユーザーにとってシンプルである必要があり、美しくなければならず、可能な限り最高のタイプである必要があります 構築されました。 私にとって、iPhoneとiCampusの間に違いはありません。」
Appleの新しい本社は、新しいことを実証しながら、ハイテクの世界で会社の地位を固めるだけではありません。 持続可能な資源への取り組みだけでなく、その中で働く人々がより良いものを作り続けるように刺激することも目的としています 製品。
Appleが過去12年間でその権限と製品ラインを拡大するにつれて、これらの異なる部門すべてを1つの屋根の下に置くことの重要性も増しています。 Appleは間違いなく、新しい宇宙船本部がこのイメージになることを望んでいる。 Jobsが初めて会社を辞めたとき、Appleは統一された組織であり、いつでも領地に降りる可能性は低い。 すぐ。
そしてそれのためにはるかに良い。
