ティムクックがアップルのCEOに任命されてからほぼ5年が経ち、その間、同社はかなり信じられないほどの高値を記録しました。 しかし、いくつかの重大な安値もありました。
NS 最近のiPhone需要の落ち込み おそらく最も重大な後退であり、 Appleの最初の四半期ごとの収益の減少 13年で。 クパチーノはまた、近年、未研磨の製品やバグのあるソフトウェアをリリースしたことで批判されています。
それで、CookはAppleを競争の一歩先を行くのに十分なことをしているのか、それとも彼はもっと多くのことをする必要があるのだろうか？ 今週の金曜日の夜の戦いに参加して、クックのAppleCEOとしての最初の5年間について話し合います。
キリアンベル： 前回のフライデーナイトファイトでティムクックの下でアップルについて簡単に話しましたが、あなたが Appleは今より良い場所にあると思う-あるいはSteveJobs以来会社にとって事態が悪化したかどうか 出発しました。
ファンや投資家がまだ到着していない革新的な新製品を待っているため、近年、クックに大きなプレッシャーがかかっています。 クックの下でリリースされたほとんどすべて（Apple Watchを除く）は、既存の製品のわずかに改良されたバージョンに過ぎません。
Appleは確かに今素晴らしい場所にいますが、Cookは5年以上もやっているのでしょうか？
ルーク・ドルメール： キリアン、あなたの賭けをヘッジする方法。 それで、ティム・クックはアップルを素晴らしい場所に導いたが、会社はもっと多くのことをしているのだろうか？ 正直なところ、Appleにはあなたに反対する幹部は一人もいないと思います。
しかし、現実には、ティム・クックがアップルにとってどれほど優れているかを真に理解するには、スティーブ・ジョブズが亡くなった後、2011年後半にアップルを襲った運命の予測に戻って読む必要があります。 当時、ウォルトが亡くなった後のディズニーやエドウィン・ランドが亡くなった後のポラロイドのように、良い時期がピークに達し、会社はそこから衰退するだろうという意見を事実上誰もが公に表明していました。
反対のことが起こりました。 今日、Appleは2010年の4倍の収益をもたらし、さらに多くの従業員を擁し、多くの新しいセクターで事業を展開しているだけでなく、 ソフトウェアとハードウェアの両方のサイクルを、率直に言って、ジョブズの治世中は想像もできなかった速度で更新するのに非常に効果的です。 上。 クックは、前任者の無限のカリスマ性を持っていないため、いくつかの点で簡単なターゲットですが、彼の運用の専門知識は Appleの成長を牽引し続けており、ほとんどの場合、彼はそれを継続するために自分の周りに誰を配置しているかについて賢明です。 成長。
クックが新しいエリアへの移動に恥ずかしがり屋だったわけでもありません。 必然的なiPhoneの新しい市場に重点が置かれているだけでなく、 あなたが主張することができる企業市場は、下で起こった良い仕事の必然的な延長でした ジョブズ。 しかし、Apple Watch、Apple Car、Apple TV、サービスへの実りあるプッシュ—これらの多くはCookが主導したものです。
彼はまた、Appleを彼が世界で「善のための力」と呼ぶものにすることに長けています。 確かにわからないことがあります。個人的には、より簡素化された製品ラインを見たいと思っています。 場合によっては、クックがグッドシップアップルを正しくリードするのにふさわしい人物ではないと主張するのは難しいです。 今。 私はあなたにそれをこのように言いましょう：今Appleを実行している彼よりも優れた資格のある人はいますか？
キリアン： クックがもっとできるとは言わなかったことを指摘したいと思います。 私はあなたにその質問をしました。 私は彼がこれまでAppleの成功を維持するために素晴らしい仕事をしたことに実際に同意しますが、彼はJobsの靴を埋めるのに苦労しているかもしれないと思います。
クックは5年間、ジョブズのようにどの業界にも革命を起こしていません。 彼がiPodやiPhoneと同じくらい成功する可能性のあるまったく新しいものを提供するのをまだ待っていますが、AppleCarがその製品になるとは思いません。 Appleは、必死に成長する必要のある中国やインドのような市場で苦労しています。iPhoneの需要が減少し続ける場合、Appleは何に頼ることができますか？
また、これらのFNFの討論の中で、AppleはCookの下でやや焦点が定まらなくなったと何度も言及しました。 あまりにも多くのパイに指が多すぎて、その結果、一部の製品が苦しんでいます。 動作しないマップアプリ、新しいiPhoneを完全に役に立たなくするソフトウェアアップデート、Magic Mouse2のようなデザインの忌まわしさを見てきました。
Appleはまた、ライバル企業にCookに追いつく機会を与えた。 Jobsが担当している間、SamsungはiPhoneと競争できませんでしたが、近年、韓国の会社はより多くを提供しています ワイヤレス充電、耐水性、虹彩スキャンなど、より優れた仕様と優れた機能を備えたデバイスで、非常に売れています 良い。
クックよりも優れた仕事をすることができる人がそこにいるかどうかはわかりません。誰もできません。 そして、私は確かに彼がすぐに交代するべきだと示唆しているわけではありません。 私は単にAppleで物事が良くなるかどうかを尋ねているだけであり、ほとんどの人がそうすることができると同意すると思います。
ルーク： いくつかの点で難しい質問です、私は同意します。 しかし、ジョブズが次々と業界に革命を起こした人生を歩んだと考える人々の問題は、全体像を完全に把握しているわけではありません。 1980年代半ばから1990年代半ばまでの、ジョブズのキャリアにおける10年間の良い期間でした。彼が関わった革新的なプロジェクトはたくさんありましたが、何もクリックされませんでした。 Appleは、2000年代初頭からジョブズの死まで見事な走りを見せましたが、それは彼が適切な場所に適切なタイミングでいたことの事例でもありました。 たとえば、iPhoneは、Appleが1990年代初頭に試みたNewton MessagePadの概念を採用しましたが、あまり成功しませんでした。そして、それをインターネット接続の普及の拡大に結び付けました。 iMacとiPodはまた、技術史の壮大な時代に身を置いていました。
Cookは、世界で最も裕福な地域で接続がすでにかなり普及しているスマートフォン後の世界にいることに気づきました。 もちろん、ジョブズには物事がどこに向かっているのかを知る能力がありました—しかし、私のポイントは、長い時間があったということです これらのテクノロジーが大衆を見つけるのに世界がまだ適切な場所になかった時期 市場。 Cookは、Appleの既存の製品の採用を促進すると同時に、10年後に真の実を結ぶ可能性のある新しい分野を模索してきました。 彼が最近のワシントンポストのインタビューで指摘したように、Appleはこれほど普及するであろう別のガジェットを二度と見つけることはないかもしれない。 iPhoneとしての採用—しかし、それがその事業分野の十分な成功を収めることができれば（そしてそれはそうです）、Appleは力から 強さ。
この分野のある種の「ハウツー」マニュアルとしてよく持ちこたえる多くのAndroidOEMについて、同じことが言えるかどうかはわかりません。
キリアン： 難しい質問です。 たぶん、Appleは別の革新的なガジェットを見つけられないかもしれませんが、それが見つからない場合は、少なくともパックの先を行く必要があります。 クックの下ではそうはならないと思います。
iPhoneは非常に象徴的であり、すでにそのイメージを持っているため、物事の壮大な計画で売れ行きが続いています。 しかし、Samsungのようなライバル企業がより優れたデバイスを提供し続ければ、それは長く続くでしょう。 たとえば、Appleはこの秋にGalaxy Note7と競争するのに苦労するでしょう。 わずかに改良されたデザインとより優れたカメラは、iPhoneがライバルの携帯電話で一般的な多くのエキサイティングな機能をまだ欠いているという事実を補うのに十分ではありません。
とにかく、今、この議論を読者に伝えましょう。 AppleはCookの下で完璧な立場にあると思いますか、それとも彼は会社をトップに保つためにもっと多くのことをしているのでしょうか？
金曜の夜の戦い 死ぬまで戦う2人の無慈悲な喧嘩屋の間の一連の毎週の死の試合です-または少なくとも同意しないことに同意します-どちらが良いですか：AppleまたはGoogle、iOSまたはAndroid？
