FacebookとCEOのMarkZuckerbergは、ソーシャルネットワークとデータ分析会社CambridgeAnalyticaとのリンクをめぐる論争に巻き込まれています。
申し立てられたデータの悪用は、一般市民とシリコンバレーの起業家の両方の間で抗議を引き起こしました。 WhatsAppの共同創設者の1人 と スペースXとテスラの創設者イーロンマスク. しかし、ザッカーバーグが2010年にスティーブジョブズによって提示されたアドバイスに従った場合、これは実現しなかった可能性があります。
ジョブズは、彼が亡くなる前の年、 ウォールストリートジャーナル'■AllThingsD会議。 その時点で、Facebookはプライバシーとユーザーデータをどのように扱うかについてユーザーの懸念にすでに直面していました。
Jobsは、シリコンバレーのすべての人がプライバシーについて同じように考えているわけではないことを指摘することから始めます。 Appleは、そのコホートの多くとは「常に非常に異なるプライバシーの見方を持っていた」と彼は述べた。 次に、ジョブズはプライバシーに関する彼の強く保持された見解を示しました。これは、データの共有に関する質問に回答するように強制することで、ユーザーを苛立たせるリスクにまで及んでいました。
「プライバシーとは、何にサインアップするかを平易な英語で繰り返し知っていることを意味します。 私は楽観主義者です。 人は賢く、他の人よりも多くのデータを共有したい人もいると思います。 彼らに聞いてください。 毎回聞いてください。 彼らがあなたに尋ねるのに飽きたら、彼らに尋ねるのをやめるように彼らに言わせてください。 あなたが彼らのデータで何をしようとしているのかを正確に彼らに知らせてください。」
スティーブ・ジョブズ：マーク・ザッカーバーグの非公式メンター
多くの若くて知名度の高いシリコンバレーの幹部と同様に、ザッカーバーグはキャリアの早い段階でジョブズから非公式の指導を受けました。 「私は彼にたくさんの質問をしました」とザッカーバーグは チャーリーローズとのインタビュー 2011年にさかのぼります。 トピックには、「あなたの周りに、あなたと同じように高品質で良いものを構築することに焦点を当てたチームを構築する方法」が含まれていました。
Facebookの存在が始まった直後（Facebookと呼ばれていた頃まで）、Appleは会社の歴史の中で最大の現金流入の1つに責任がありました。 プロモーションや割引を提供することで大学での足がかりを得るために、Appleは、参加したすべてのユーザーに月額$ 1を支払うことに同意することで、サイトのグループを後援しました。
その後、ジョブズとザッカーバーグは一緒に散歩をしました、そして一度 Appleのソーシャルネットワーキングへの進出について話し合った、Ping、夕食の上。 ジョブズは、ザッカーバーグがインドへの巡礼をすることによって彼の足跡をたどることを提案した。
皮肉なことに、Appleが2016年にFBIとのプライバシー指向のスタンドオフに従事したとき、Facebook プライバシー保護の側でAppleの味方.
AppleとFacebookの関係は必ずしも良好ではありませんでした
それでも、両社の関係は必ずしも良好ではありませんでした。 Zuckは、ユーザーデータに基づいて収益を上げている企業にとって「あなたは製品だ」というAppleCEOのTimCookの主張に同意しませんでした。 FacebookのCEO この概念に打ちのめされた、それを「ばかげている」と呼んでいます。 （彼はまた、Appleの製品の価格を非常に高く設定したことでAppleをノックした。）
Jobsはまた、Facebookの創設者を 「**** inga ** hole」 特に加熱されたスパッツの後。
それでも、ザッカーバーグはジョブズから貴重な教訓を学び、彼のアドバイスに従うべきだったと私たちは完全に考えています。 私たちはあなたが生きて学ぶと思います！
ソース： インデペンデントジャーナルレビュー
