Appleはアナリストの予想を上回り、新学期の売上高は421億ドルでした。これは、前例のないiPhoneの販売と、驚くほど強いMacの需要に支えられています。
本日の決算発表で2014年第4四半期の数値を分析している間、AppleCEOのTimCookとCFOのLucaMaestriは次のように述べました。 中国での同社の第4四半期の業績、苦戦しているiPad、および今後登場する新製品カテゴリーのヒントに関する洞察 パイプライン。
ここに最大のポイントがあります。
Appleは期待を破壊した： カレンダーにiPhone6が発売されたとしても、ほとんどのアナリストは、Appleが四半期に421億ドルの収益をもたらすとは予想していませんでした。 Macの売り上げは予想を上回り、iPhone 6の売り上げは、先週クックが最新モデルを「史上最大のiPhone発売」と呼んだときに始まった誇大宣伝に応えた。
Macのルール： 「新学期が投票し、Macが勝った」とクックは今日の電話で言った。 Macの販売は、世界市場が縮小し続けているにもかかわらず、前四半期に550万台が棚から飛び出し、驚きを続けました。 Cookは、Macが1995年以来最高の四半期市場シェアを達成したと述べました。
Apple Payは機能であり、ビジネスではありません。 Cookは、Appleが銀行と契約を結び、 Apple Payの取引ですが、Apply Payはビジネスではなく、すばらしい機能だと彼は考えていることを強調しました。 「ApplePayで達成したかったのは、信じられないほどのユーザーエクスペリエンスを提供することでした…。 また、セキュリティとプライバシーにも焦点を当てたかったのです。 そうすることで、キラー機能であるため、より多くのデバイスを販売できると考えています。」
秘密はApplePayの鍵です： Apple Payは発売日に絶賛され、秘密が大きな要因となっています。 Apple Payを競合するサービスと対比して、Cookは、Appleはユーザーの購入を追跡しないと強調した。 Appleは、Apple Payの取引について顧客や販売者に請求することはありませんが、使用したクレジットカードまたはデビットカードを発行した銀行から非公開のカットを取ります。 「他の契約上の取り決めと同様に、それらは私的なものです」とクックは言いました。
Appleはそれが作るすべてのものを販売しています： iPhone6の需要は供給をはるかに上回っています。 Maestriは、AppleがiPhone 6 Plusの供給制限に直面していることを認め、Cookは、Appleが製造したものすべてを販売していることを明らかにしました。 「データを見ると、いつ供給が需要に追いつくかは不明です」と、iPhoneの在庫のボトルネックについて尋ねられたクックは言いました。 「最初にバランスを見つけずに需要を測定することは非常に困難です…。 バランスが取れていません。 私たちは近くにいません。 私たちは同じ惑星にいるわけではありません。」
次の四半期はhuuuuuugeになります！ AppleCFOのLucaMaestriは、次の四半期の収益予想を過去最高の635億ドルに設定しました。 これは、Appleが2010年全体で作成したものを上回っています。
ティムはiPadで強気のままです： iPadの売り上げはこの四半期も引き続き低迷しましたが、クックはタブレットに対する強気な期待から後退していません。 クック氏によると、iPad Air 2が市場に出回る中、Appleのデータは、人々がiPadを握っていることを示していますが、「長い間、 時間の経過とともに、私の判断では、iPadには素晴らしい未来があると言われています。」 クック氏は、「[Apple]がiPadを引き継ぐことができる場所については非常に強気だ」と述べています。 時間。"
中国について心配する必要はありません。 中国でのAppleの売上は期待に応えていませんでしたが、Cookは、この四半期にiPhoneが発売されなかったことの欠点を非難しました（AppleがiPhone 5sを発売した2013年第4四半期と比較して）。 Appleは中国の小売店の数を2倍にする計画であり、Cookは、iPhoneの販売台数が前年比で32％増加したと述べた。 彼はまた、中国は4G展開の初期段階にあり、iPhone 6は国の3つの主要な通信事業者をサポートする最初のデバイスであるため、まだ多くのポジティブな面があると主張しました。
写真：リアンダー・カーニー/カルト・オブ・マック
すぐにAppleWatchの番号を期待しないでください。 Appleは来年AppleWatchの販売数を明らかにする予定はない。クパチーノはAppleTVとiPodで製品を「その他」のカテゴリーにまとめた。 クック氏は、この動きはAppleが門外での売り上げの低迷を予想していることを示すものではないと述べたが、競合他社にもそれらの売り上げ数を与えることを切望していないと述べた。
より多くの製品カテゴリが来ています： クックは、AppleWatchとApplePay以外の新しい製品カテゴリを期待できるかどうか尋ねられたとき、詳細を明らかにすることを拒否したが、「信じられないほど楽観的だ」と述べた。 未来について。" 彼は、Appleのユニークなチームだけが作ることができる製品の一例として継続性を指摘し、Appleのエコシステムがどのようになるかを推測するように投資家をからかった 拡大。 「それがどこに行くのかについて想像力を働かせれば、これを実行できる会社は他にありません」とクック氏は言います。
彼はまた、Apple Payは「クラシックなアップル」製品であり、時代遅れで扱いにくいものを取り、ユーザーエクスペリエンスに焦点を当てることで非常にエレガントなものにすると述べた。 投資家、そしてアップルのファンは、アップルの「創造的なエンジンがかつてないほど強力になった」ので、同じことをもっと期待できると彼は言った。
ルイスウォレスはこのレポートに貢献しました。