りんご 2兆ドルの時価総額を超えて急増 今週は、CEOのTimCookのビジョンが株主にとってどれほどうまく機能しているかを強調しています。 しかし、これはAppleファンにとって朗報ですか？
このマイルストーンを達成した最初の米国上場企業であるAppleは、世界のダイナミックな企業の1つから、退屈な企業へと変貌を遂げました。 この前例のない成功を後押しした戦略により、将来、クパチーノからめちゃくちゃ革新的な製品が登場する可能性ははるかに低くなります。
ここで対立があることに気づきました。 いずれにせよ、Appleは今日非常に収益性の高いビジネスです。 そしてAAPL株を持っている人にとっては、その株は 経済を破壊するパンデミックの間の急激な上昇 確かにエキサイティングに感じる必要があります。
まだAppleの最大の売り手であるiPhoneは、数十年に一度のレベルの成功を収めました。 長年のAppleファンとして、クパチーノのハイテク巨人がうまくやっているのを見ると、私は喜びに終わりはありません。
しかし、今日のAppleはかつてないほどエキサイティングだと誰もが正直に言うことができますか？ 私はおそらく賭けません。
Appleは相変わらずエキサイティングですか？
Macの見通しが アップルシリコン 内部は物事をわずかに明るくしますが、クパチーノを構築したコンピューターは何年もの間ほとんど同じままです。
確かに、私たちは iMac Pro 途中でしたが、それは、たとえばMicrosoft SurfaceStudioのような劇的な変化にはほど遠いものでした。 基本的に、デスクトップオールインワンから巨大なタブレットに移行できるタッチスクリーンiMacであるSurface Studioは、2016年の未来のように見えました。 iMacは、2012年以降と同じように見えます。
近年のMacBookラインの最大の変化は ほぼ全員が嫌っていたバタフライキーボード. （現在、Appleはキーボードをより信頼性の高いものに戻しました。）
同じことがAppleの他の主要な製品カテゴリにも当てはまります。 iPhoneはまだ素晴らしいですが、明らかに世界で最高のスマートフォンとしての時代は終わったでしょう。 一方、他のメーカーは魅力的な新しいオプションを提供しています。 新しいフォームファクタと機能に関しては、これらが革新的です。
Appleは何が機能するかを待ち、数年後、独自のバージョンを発表します。 （あなたはこれが持っていると主張することができます 常にあるレベルでのAppleの戦略でした。）iPhoneは依然として大きな売り手ですが、そのピーク時の売り上げは 半年前の2015年.
iPadはサイズを変更し続けており、わずかなデザイン変更が行われています。 しかし、それでも基本的にはいつもと同じように見えます。 また、多くの人が予測したほど、コンピューティングに大きな変化はありませんでした。
もちろん、輝点がなかったと言うのはおかしいでしょう。 AppleWatchは年々魅力的になっています。 そしてAirPodsは批判的にも 商業的に. しかし、これらはAppleマシン全体の小さな部分のままです。
独占ゲームの後半
今日、Appleの大きな焦点はサービスにあります。 IBMやMicrosoftと同様に、Appleは定期的なサブスクリプション収入からますます多くの収入を引き出しています。
モノポリーのゲームの後半のようです。そこでは、人々が予想通りあなたの広場に着陸するにつれて、着実に現金の山を積み上げていきます。 パークプレイス？ 遊歩道？ 「それは400ドルにホテルの費用を加えたものです。」 Apple Card、Apple TV +、Apple Music、2TBのiCloudストレージ、iPhoneアップグレードプラン？ これは、毎月の素晴らしい変化です。 （NS 可能なAppleOneバンドル 複数のサービスにサインアップすると、数ドルをノックオフする可能性があります。）
Appleの観点からは、この移行がどのように最善であったかを簡単に確認できます。 新しいサービス指向の戦略はもっと退屈に思えるかもしれません。 しかし、退屈は安定しており、安定して株主にアピールします。 もしAppleがもっとチャンスをつかんだら、物事は間違いなくもっと混乱するだろう。 そして、同社の評価額は、2018年には1兆ドル、2020年には2兆ドルに上がらなかった可能性があります。
アップルの存在の最もエキサイティングな年、スティーブジョブズがCEOとしてショーを運営した年の間に、クパチーノはそのスーパースター製品によって生きるか死んだ（ほとんどが生きて繁栄した）。 NS iMac G3 Appleが戻ってきたことを世界に発表したコーリングカードでした。 同じことが当てはまりました 予約する、iPod、 MacBook Air、iPhoneなど。 Appleはハイテクの巨人でしたが、スタートアップのように舵を取りました。 あなたはその次の動きを推測することができませんでした。
すべてのギャンブルが報われるわけではありません
仕事はこの行為を誰よりもうまくやってのけた。 しかし、彼は絶対的ではありませんでした。 彼は彼のキャリアの間にいくつかの巨大なヒットを楽しんだ—ほとんどの人が夢見ることができた以上に。 しかし、彼もいくつかの大きな失敗に見舞われました。 彼がこれまでに監督した2つの最も壮観なコンピューター、NeXTコンピューターと Power Mac G4 Cube、両方とも素晴らしいにもかかわらず、爆撃されました。
写真：アップル
これらの野心的なコンピューターは、スーパースター製品の問題を示しています。それらは非常に収益性が高く、競合他社よりもはるかに進んでいることを即座に確立します。 しかし、彼らは（Appleの言葉で言えば）違った考え方をし、多くの日常のユーザーにアピールするという不可能な行為をやめなければなりません。 これは、才能があり、チャンスをつかもうとしているときに実行できる戦略です。 しかし、2兆ドル相当の会社を経営していると、ますます難しくなります。
若いときは、次の大きなことを賭けるのは素晴らしいことです。 しかし、「ギャンブラー」は「信頼できる」の同義語ではありません。 投資家は、iMac G3の直後の1998年にAppleを見ることができず、同社の次の10年の存在を予見することができませんでした。 しかし、必然的に投げ込まれるカーブボールがなくても、今日のAppleのビジネスを見ると、10年後もまだ見栄えがよいことがわかります。
ボートを揺さぶらないでください
これが可能なのは、Appleがスーパースター製品からサービスへと転換し、リスクを冒すことなく顧客から安全にお金を引き出すことができるからです。 Mac、iPhone、iPadおよびその他の製品は着実に改善されます。 しかし、Appleはおそらく、テクノロジー業界から血なまぐさい扉を吹き飛ばす可能性のある大規模な再発明でサイコロを振ったり、人々を失敗に笑わせたりすることはないだろう。
一方、次のようなすべてに普及しているAppleエコシステム ホテルカリフォルニア、人々がチェックアウトするのを止めます。 最大のリスクは、AirPodsのような小さなギャンブルで食物連鎖の下流で発生する可能性があります。
そうは言っても、クパチーノがゲームを変えるApple Carをリリースすることで、自動車業界を一変させる可能性があります。 または私たち全員が着ていること AppleGlassヘッドギア 数年で、拡張現実が常に私たちの周囲をシームレスに覆っています。
ボートを揺さぶらないことは、過去10年間、Appleにとって財政的に非常にうまく機能してきました。 株式市場は着実な拡大と安定を好みます。 ポートフォリオにAAPLを保有している場合、Appleがどこからともなくゲームを変える製品を呼び出す必要がないことを知っていることは、在庫を上向きに保つために素晴らしいことです。
しかし、Appleがその自然な寿命の終わりに達してから数十年後もまだ話している、ゲームを変えるハードウェアを作ったためにAppleに恋をしたファンボーイの観点からは？ Appleの予測不可能性と、次のスーパースター製品を求めてほぼ絶えず形を変えようとする意欲を愛したファンの視点は？ あの頃は終わったような気がします。
