AppleがIntelモデムビジネスに費やした10億ドルは、シリコンバレーのポケットチェンジです。

NS AppleがIntelのモデムビジネスに10億ドルを費やした は、同社の42年の歴史の中で2番目に大きな買収です。

それでも、ほとんどの通常の基準では莫大な金額ですが、ライバルのハイテク巨人は定期的にAppleのIntelへの多額の支出を小さくしています。 さまざまな理由から、Appleはそのようには機能しません。

Appleの巨額の現金準備

Appleは、歴史上、どの企業よりも深い現金準備のいくつかを誇っています。 それが1ドルの請求書の形でその備蓄を積み上げた場合(そして、はい、私は実際にこれを解決しました)、その山は15,277マイル伸びます。 これは、アメリカ合衆国の垂直方向の長さの10倍です。

周りと 手持ちの2250億ドル (そしてその時価総額の約4倍の時価総額)、Appleはそれが望むほぼすべてのビジネスを買うことができた。 そして、ことわざにあるように、まだ現金が残っています。

AppleはTeslaを購入できますか? もちろん. ソニーピクチャーズ? 確かに達成可能. ディズニー? それは問題外ではありません. しかし、ほとんどの場合、Appleはそのようなお金を買収に費やしていません。

グーグルは買収にアップルより多くを費やしている

これにより、Appleは、より精巧な(または、より良いことに、幸せな支出をする)技術ライバルのいくつかとはまったく異なります。

たとえば、Googleは2012年にモトローラモビリティに125億ドルを投じました。 Nest Labsは数年後に続き、32億ドルの値札を付けました。 広告会社のDoubleClickは、2007年に検索大手の31億ドルの費用をかけました。 (これはGoogleの最初の巨大な購入でした。)

そして、それは行きます。 Googleの ビジネスインテリジェンスプラットフォームLookerの購入 今年初めに26億ドルの費用がかかりました。 それ以前は、GoogleはYouTubeに17億ドル(2006年)、Wazeに11.5億ドル(2013年)を費やしていました。

実際、AppleがIntelのモデムに支払った金額に達するには、Googleの7番目に大きい購入(2017年にHTCのPixelスマートフォン部門で11億ドル)をはるかに超える必要があります。

その他のシリコンバレーの買収

アマゾンはどうですか、 1兆ドルに達する2番目の会社

アップルの後? アマゾンはグーグルほど簡単に現金をはねかけません。 しかし、元帳にはまだ数十億ドルの購入があります。 その最大の買収(2017年のホールフーズの137億ドルでの購入)は、Googleの買収を上回っています。

そして、その数字は、Facebookが2014年2月にWhatsAppに支払った190億ドルに次ぐ掘り出し物のように見えます。 これは、2016年にLinkedInを262億ドルで購入するというMicrosoftの決定に続く予算の休日のように見えます。

一方、Appleは、その購入に関してはるかに控えめな傾向があります。 Appleのこれまでで最大の買収は 2014年にBeatsElectronicsを購入 32億ドルで。

物語は通常、Appleは自社で技術を開発できるため、企業を買収しないというものです。 それは部分的に真実です。 最も魅力的なテクノロジー企業の1つで働いているクパチーノのヘッドハンターは、どこからでも採用できます。

アップルルアー GoogleのトップAIエキスパート、自動運転車 テスラの気まぐれな子供たち、 上 ハリウッドの映画エグゼクティブ主要ラジオ局のトップDJ.

クパチーノはかっこいいものを買う必要はありません。 アップルはすでに いいね。 そして、そのコマンドでそのような印象的なリソースで、それは他の会社がほとんどできないことをすることができます。 ベテランのワールドクラスのスプリンターのように、Appleはトラック全体でパックの最前線にいる必要はありません。 それはたむろし、競争の規模を大きくし、そして最後に狂った、チャンピオンシップに値するダッシュを入れることができます。

Appleの買収は実際に起こります

しかし、Apple NS 他社を買う. 昨年11月以来、Appleは20以上を購入し、そのうち私たちは 半分以下について知っている. 違いは、クパチーノは通常、中小企業を買収し、それらを折りたたんでから、彼らが行っていたことをすべてAppleに直接結び付けることです。

例えば、 Appleは2013年にPrimeSenseを購入しました 3億5000万ドルで。 現在、同社の技術がFaceIDの基盤となっています。

さらに戻って、Appleは2009年に地図作成会社Placebaseを買収しました。 AppleMapsになりました。 そして2005年、Appleはカナダのジェスチャー認識会社であるFingerWorksを非公開の金額で買収した。 そのマルチタッチテクノロジーは現在、すべてのiOSデバイスに搭載されています。

ヘック、アップルのこれまでで最も重要な買収は、 1996年のNeXTは4億2900万ドル、NeXTの創設者であるSteveJobsをAppleの立場に戻した取引。 NeXTのオペレーティングシステムは、今日のmacOSの基盤になりました。 しかし、NeXTの名前は長続きしませんでした。

それをAppleのライバルと比較してください。 Googleは今でもNestを独自のエンティティとして運営しています。 WhatsAppユーザーは、Facebookがメッセージングアプリを所有していることを知る必要はありません。 また、ホールフーズショップにはAmazonのロゴが貼られていません。

ブランドに数十億ドルを費やした後、単にそれを閉鎖したくはありません。 特に、多くの場合、それがあなたよりもクールな要素を持っている場合はなおさらです。

AppleがIntelモデムを購入:賢いビジネスの動き

AppleがIntelのモデム事業を買収する理由は不思議ではありません。 アップルが Qualcommでパッチを当てた、Intelの買収はAppleに大きな影響を与えます 5Gテクノロジーの観点から脚光を浴びる. この動きは、最終的に自社で独自のモデムを構築するというAppleの進行中の計画にも役立ちます。

それ自体の理由と、テクノロジーをライバルから遠ざけるための両方の理由から、Appleの最新の買収は十分に理にかなっています。 それは10億ドルもよく使われています。 しかし、これがクレイジーなAppleの支出の始まりになるとは思わないでください。 それが会社のやり方ではなかったからです。

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