誰がAppleでイノベーションが死んだと言ったのですか？ 確かにそうではありません Fast Company、 これは、iPhoneメーカーを2018年の世界で最も革新的な企業に指名したばかりです。
Appleは、「今日の未来を実現するために」トップの座を確保しました。 AirPods、Apple Watch Series 3、ARKit、iPhone Xは、昨年から最高の製品として認められました。
グーグルやサムスンのようなライバルはリストを作成しませんでした。
過去40年間、Appleは多くの人々にとって多くのことをしてきました。 革新的または模倣的、プレミアムまたは高値、聖人または悪-クパチーノとその革新的な製品の意味については、誰もが独自の見解を持っています。
その間 Appleは1976年のエイプリルフールに設立されました、会社とその光沢のあるデバイスが私たちの生活に与えた深刻な影響は、本当に冗談ではありません。 これが マックのカルト スタッフは、会社が彼らにとって何を意味するのかを一言で説明するように求められたときに言った。
サムスンとLGが今週のモバイルワールドコングレスでエキサイティングな新しいiPhoneライバルを発表した後、私たちは Appleのスマートフォンがますます競争が激化するスマートフォンの大砲とまだ競争できるかどうかのシーン 市場。
ワイヤレス充電、耐水性、拡張可能なストレージなどの機能がなければ、AppleがiPhoneの成長の鈍化を逆転させるのは難しいでしょうか？ それとも、これらはiPhoneが必要としない単なる仕掛けであり、数年後には忘れられてしまうのでしょうか。
Appleは歴史上珍しい存在です。世界で最も価値のある会社であるだけでなく、最も革新的な会社の1つでもあります。 調査会社Lab42の新しい調査では、これら2つのトピック間のリンクを調べ、Appleの現在の成功を説明するのに役立つ可能性のあるいくつかの興味深い結論を導き出しました。
特に、この調査では、電子機器の商品やサービスに割増料金を支払うことを選択する場合、多くの消費者にとってイノベーションの認識が非常に重要であることが示されています。 チャチン！
あなたがAppleWatchに思い切ったことがない人なら、あなただけではありません。 Appleの最新のウェアラブルは大量の報道を受け、非常によく売れていますが、そこにある多くのランクとファイルは、それがおもちゃであるか、金持ちのためだけのものであると考えるかもしれません。
実際、ジャーナリストのモーガン・ハウゼルは 時間、歴史を通してほとんどの人は新しいものに対してかなり予測可能な反応を持っています。
彼は、新しい革新的な発明に対する反応のリストを持っています。それぞれの反応は、Apple Watch（またはiPad、iPhone）が発売されたときに私たち全員が聞いた（または持っていた）反応です。
テクノロジーで成功するには、イノベーションのマスターである必要があります。 今日私たちが依存しているテクノロジーを形作った一連の素晴らしいアイデアのおかげで業界の王者となったAppleとGoogleほど、これをよく理解している企業は2社ありません。
しかし、2015年に革新を続けている企業はどれですか？ それはAppleであり、そのフィットネスに焦点を合わせたApple Watch、Apple Pay、そして音楽業界を救うことを望んでいる新しいストリーミングサービスを備えているのだろうか？ それとも、Google Glass、自動運転車、秘密のロボットを備えたGoogleですか？
最も声高でアクティブなiPhoneとAndroidのファンは、MotoXが新しいiPhoneであるという考えを嘲笑します。 しかし、それは本当です。
iPhoneは、誰にとっても最もエレガントで革新的で使いやすいスマートフォンを表すために使用されていました。 そのステータスは現在、モトローラの新しい「Google電話」であるMotoXによって取得されています。
今週 CultCast—最後に—iPhone5SとiPad5について話しましょう。 4月と8月においしい新しいiDeviceが登場する理由と、それらがすでに入手しているモデルと大幅に異なるかどうかについて説明します。
では、Appleはイノベーションの停滞なのだろうか？ 元AppleCEOのJohnScullyはそう考えています。 実際に何が起こっていると思うかをお伝えします。
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AppleはSamsungに対する特許裁判で、総額10億5000万ドル近くの巨額の損害賠償を勝ち取り、テクノロジーコミュニティからの反応は広大で迅速でした。
評決の直後の電子メールで、ForresterResearchの主席アナリストであるCharlesGolvinは、評決からの主なポイントはイノベーションへの焦点であると述べました。 企業は、合法的に異なる製品を作成することを余儀なくされるか、少なくとも、贅沢に類似した機能を持たない製品を設計することを余儀なくされます。
陪審員は特にAppleのソフトウェア特許を立証し、その決定はSamsungだけでなく、Google、その他にも影響を及ぼします。 LG、HTC、MotorolaなどのAndroidデバイスメーカーだけでなく、ピンチしてズームしたり、スクロールでバウンスしたり、 NS。 これらの競合他社は現在、設計図に戻って実質的に異なるデザインを考え出すか、Appleとの和解条件を模索することを余儀なくされています。 これらのコントロールの多くは、電話の操作方法に関する顧客の期待に組み込まれているため、これらは実質的な課題です。
GartnerのアナリストでモバイルリサーチのVPであるVanBakerは、製品の長期的な再設計が問題であるが、すぐにどの製品にも影響を与えないことに同意します。
以前、事件の2人の校長は、彼ら自身の声明で衝撃的な判決の直後に続いた。
iMacに名前を付けて「ThinkDifferent」キャンペーンに取り組んだKenSegallは、Steve Jobsとの共同作業からいくつかの選択肢があり、最終的に本の形で共有しています。 めちゃくちゃシンプル：Appleの成功を後押しする執着.
AppleのシグネチャーであるMyriad書体のすっきりとデザインされたカバーは、箱から出すべきもののように見えます。 中には、フロップのインサイダーストーリー、誤ったスタート、クパチーノ社で働いていた12年間のAppleの歴史があります。 （あなたはからの独占的な抜粋を読むことができます めちゃくちゃシンプル と本のレビューはこちら。）
SegallはCultof Macに、その小文字の「i」の背後にある理由、Jobsを勝ち取ったこと、そして広告がフロップしたときに何が起こったかについて話します。 あなたは彼を通して彼に追いつくことができます ブログ また Facebookのページ、彼の今後のブックツアーの詳細もご覧いただけます。
